沒有一個主播敢硬剛平臺，但是辛巴就敢，辛巴和快手的愛恨糾葛

辛巴說他累了，10月9日剛剛被禁賽的辛巴轉身在弟子蛋蛋直播間展示辭呈。我沒有太多的力氣在網上堅持，等我退役了蛋蛋會接手 。這不是辛巴第一次表達退出互聯網的意願，也不是第一次情緒失控。

在過去的幾個月裡，他多次在直播間挑釁快手。擁有八千萬粉絲，一場直播燒了2500萬元買流量，但在線觀看人數還不到一百萬。10月7日，他開始在快手上指名道姓咒罵相關責任人，說把欠我的流量還給我。隨着2020年快手全面接入公共領域流量平臺，逐漸回收流量話語權，重新制定流量規則，使得頭部主播的榮耀一去不復返，陷入流量焦慮，即使你扔錢，你也可能買不到預期的流量。

辛巴不是唯一焦慮的人，快手的四個家庭都開始抱團。10月9日，蛋蛋直播兩週年，不僅得到了辛巴的支持還帶來了山達兄弟和阿博特，他們是快手另外三個家族的首席主播，這在過去的私域流量時代幾乎是不可能出現的場景。

據快手的業內人士透露，很多帶貨主播都在抱怨快手的流量越來越少，價格越來越貴，然而原因是多方面的，不僅是快手逐漸放開的公域流量衝擊了主播的私域，而且DAU平臺的增長也停滯不前，加劇了流量不足的局面。

在主播中，辛巴是最讓快手最麻煩的一個。然而面對辛巴的幾次挑釁，快手只是暫時被禁止直播。對此，有業內人士表示，因爲雙方都有利益綁定，尤其是在帶貨方面，他們彼此需要目標一致。然而他們認爲與快手的長期遊戲會對辛巴造成更大的傷害。辛巴到底有沒有被限制？假燕窩事件摧毀了辛巴的生命力，終於回來後，他和弟子們開始公開挑戰快手，指出爲快手限制了自己在短視頻和直播的分發，想要爲流量付出高昂的代價。

2021年6月5日，辛巴透露，一場直播燒掉了2500萬的購買流量，但一個小時後，擁有8000多萬粉絲的直播間只有80萬在線觀衆。辛巴把矛頭指向了快手，指責快手限制了自己直播間的流量。他非常激動，我花了20多億元獲得了8000多萬粉絲，但現在還是要花錢買流量，平臺現在缺錢瘋了嗎？

四個月後，這種情況並沒有改善。10月7日，辛巴又一次在直播間惹怒了快手的負責人托馬斯，把欠我的流量還給我。辛巴的妻子趕緊把辛巴趕出直播界面，拿走手機讓工作人員趕緊下線。不少辛巴粉絲在評論區表示，辛巴明顯讓官方限制了流量，但事實真的是這樣嗎？開放公共領域流量後，基尼係數成爲快手算法的原則之一。基尼係數是衡量一個國家或地區居民收入差距的。常用指標指數越大，不平等性越高。快手將這個來自經濟學的係數引入到平臺的流量分配原則中，旨在給每個用戶一個相對公平的獲取流量的機會，避免頭部效應。

因此，粉絲數高的主播更難獲得公域流量，流量在一定程度上趨於小主播。以前快手中私有域流量的價值體現在同時在線的人數上，然而隨着快手訪問公共域流量算法機制變得難以捉摸。

快手的流量並不像抖音那樣集中分發，所以花錢能否換來信息流公共領域流量的轉化，就需要打上一個問號。也是在10月7日，辛巴的徒弟貓姐停泊很久了，當晚回來帶貨，但是人氣很低，在四千萬粉絲的直播間裡，只有幾萬人在線觀看。貓妹還吐槽了快手裡的流量分配，不賣貨的話可以每天發一個視頻，一天能有100多萬的播放量，但是一旦直播就必須花錢買流量，不然視頻播放量總會停在四五十萬，主播一發，與賣貨相關的視頻流量就會減少。

這種情況很正常。快手本身就是一個內容平臺、基因決策平臺，更注重高質量的原創內容，任何與通過電子商務銷售商品相關的內容，都不會首先在快手的內容評估系統中得到推薦。賣貨就是變現給粉絲，平臺自然需要你花更多的錢來彌補對生態的不利影響。主播幾乎不可能向用戶發佈娛樂的短視頻或直播。

很多業內人士的看法是，快手不會對一個或幾個主播進行有針對性的限流。辛巴經歷的情況其實是所有大主播都在經歷的，但在他身上，這個問題被放大了。辛巴的流量爲什麼減少了？聽到很多帶貨主播吐槽說，快手的流量越來越少，這是受很多因素影響的。一方面，公域流量的開放衝擊了主播的私域。過去當快手開通時是雙欄信息流，你可以看到關注的主播，不過現在修改了，主播看不到公域 ，私域流量也分了。

一方面，平臺要把流量變現能力掌握在自己手中，另一方面，平臺要弱化主播的私域流量，防止其對平臺的商業變現產生不利影響。從財報中也可以看出，領域開放後，快手的商業化、線上營銷收入一直在穩步增長，2021年上半年在營收方面已成爲快手的支柱業務，2021年第二季度同比增長156.2%-100%億元。

另一方面，快手的流量增長停滯，加劇了流量不足的局面。在快手裡花錢買流量就相當於用刀切一個根本不算大的蛋糕，大家都在切蛋糕。誰砍多誰砍少，平臺必須掌握在自己手裡。唯一可以確認的是，競爭越激烈，流量會越來越貴，快手和平臺上的主播應該怎麼做？事實上，這是快手和主播們必須經歷的階段。

很多業內人士的共識是，快手需要完善流量分配技術，優化流量分配邏輯和算法，在增長停滯時讓流量板塊更高效的分配給真正需要的人。主播們也需要適應流量少的情況，在購買流量時更聰明的花錢。任何一個平臺在經歷了最初的流量紅利期之後，流媒體機制都會發生一定程度的變化，當各方爭奪流量越來越激烈的時候，流量自然會越來越貴，但同時對主播的要求也會越來越高。

花的錢沒有效果，原因有很多，除了平臺分配邏輯發生了變化，主播自己也不得不反思。目前絕大多數主播都是專業賣貨的，但在運營流量方面並不專業，有些人一美元可以達到兩美元的效果，而有些人兩美元不能達到一美元的效果。如果沒有很強的數據分析能力，對流量不能保持一定的敏感度，沒有足夠的經驗做出判斷，就很難獲得流量。

遊戲還在進行中，期間外界一直在猜測快手對辛巴的態度，快手在辛巴身上花費了太多的精力。孫表示，不同部門對他的要求不同，內部態度目前還不能達成一致，但可以肯定的是，快手平臺絕不會無限期容忍他。現在平臺更強了，沒有辛巴快手會很痛苦，但如果辛巴離開了快手，無論是自力更生做新APP還是去其他平臺，他都不會像在快手那樣舒服。他選擇用喊的方式和快手溝通，希望能獲得更多的利益和流量。然而，許多企業覺得辛巴正在慢慢改變自己的角色，從一個帶貨主播變成了MCN，一家培訓主播機構的老闆，他手裡新選的主播矩陣也成爲了他對抗平臺的武器。

至於雙方是否會走到分手的那一步，很多MCN機構認爲，從商業角度來看，這是一種兩敗俱傷的行爲，沒有人願意走到那一步。即使辛巴繼續公開挑戰平臺，平臺也只會用停播來懲罰，6月5日封三天，10月7日封七天，因爲快手還需要辛巴家族，雙方還有很多利益捆綁在一起。

雖然快手一直在走向家族化，但在其生態中還沒有產生下一個能在短時間內與辛巴抗衡的主播。在他看來，快手的態度是處罰，但還是希望你能充分發揮自己的作用。但從長遠來看，這種長期博弈的狀態可能對辛巴說不。

因爲辛巴對他的粉絲來說，就像一個精神圖騰一樣存在，如果這個圖騰消失了，雖然短期內對他的營業收入影響不大，但是整個公司的品牌和形象總會受到損害。

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