暴風影音，1376起法律訴訟，無財產可執行
（原標題：最新進展！暴風影音，1376起法律訴訟，無財產可執行，80、90後的共同回憶終結了！）
近日，中國裁判文書網公開了一份《劉日等合同執行裁定書》。裁定書信息顯示，暴風集團已無財產可供執行。暴風集團共有185條限制消費令，涉及的法律訴訟高達1376起。
從市值一度飆升至400億元，戰略版圖瘋狂擴張，到高管急於套現，創始人馮鑫被逮捕，法院對被執行人暴風集團股份有限公司依法限制高消費。
一代巨頭走到山窮水盡，背後是放棄大規模採購版權的錯誤佈局，以及流媒體時代下，“在線播放+彈幕”對“下載離線視頻”的降維打擊。
曾經打遍天下無敵手
在那個網速奇慢無比，沒有自制節目、自制綜藝的時代，如何下載並解碼播放是看視頻的一大難關。
橫空出世的暴風影音，能兼容大多數視頻和音頻格式，安裝好它，基本上就可以通吃流行的視頻音頻。並且，有聲音無圖像、有圖像無聲音及格式不支持而無法播放的情況也基本不再發生。
過去爲了看某個視頻文件得一個個播放器輪番嘗試的日子，就一去不復返了。只需要安裝一個暴風影音，就能播放大部分的媒體文件。
早期，版權管理並不嚴，這樣簡單易用的性能，使暴風影音迅速擁有了數量龐大的用戶人羣。
即便後來QQ影音、迅雷看看陸續推出，暴風影音也還是在國內播放器領域處於領導地位。
2015年3月24日上市後，在短短40天內，暴風影音以37個連續漲停板打破了A股市場的漲停記錄。彼時，暴風的股價從7.14元/股飛漲至327元/股，其市值更是高於400億元。
事後回顧，正是2015年，成爲暴風由盛轉衰的轉折點。
是公司“病了”
還是創始人“病了”？
上市後的暴風科技，開啓了激進的多元化拓展，四處投資，要將業務全面佈局到視頻、VR、秀場、TV、文化、影視、遊戲、海外八大領域。
從“DT大娛樂戰略”到“N421戰略”，再到“AI+2塊屏”，以及後來的“All in TV”，從決策到執行上似乎都沒有成功。
糟糕的是，這些投資將暴風帶入現金流緊張的漩渦之中。同時，暴風的股價狂歡也沒有持續太久，隨着證監會開始重點打擊操縱市場行爲，暴風股價轉而進入下行通道。
2020年7月1日，因爲無法披露2019年的年報，暴風集團已經被深交所暫停上市。
官宣進入退市整理期前，暴風集團的股價僅剩下1.48元，總市值僅剩4.88億元，據最高市值408億元，下跌了99%。
而進入退市整理期之後，暴風集團的股價更是連續6個跌停，據退市前的4.88億市值，繼續跌了80%。
2020年9月21日退市後，暴風集團的市值跌去99.78%，身價大幅度縮水。
很多人把暴風集團的大潰敗，歸因於暴風集團實際控制人馮鑫，在2019年因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施。
實際上，2015年的上市風光後，暴風集團自2016年起，每年的營收都不盡如人意，幾乎連年虧損。
當年馮鑫設想的多元化業務，都在兩年內草草收場。馮鑫又開始向夢想出發，藉着體育的風口完成轉型。
後來，一起震驚資本圈和體育界的跨國併購案發生，馮鑫也鋃鐺入獄。
此案涉及暴風集團2016年與光大資本投資有限公司共同發起收購的英國體育版權公司MP&SilvaHoldingsS.A.（簡稱MPS），馮鑫在此項目的融資過程中存在行賄行爲。
另外被相關機關採取控制措施的還有八名人員，包括暴風集團內部工作人員、前工作人員，以及在MPS併購過程中爲馮鑫工作的公司外部人員。
輸給了在線播放、自制內容的時代
回頭看看暴風一路的發展，被淘汰似乎在情理之中。在當年不重視版權的年代，暴風等軟件可以搜到大量影音資源。但國內版權保護也在不斷的完善，而暴風卻早早主動放棄了視頻領域的版權之爭。
面對崛起的“愛奇藝、優酷、騰訊”紛紛推出自制節目，暴風影音依舊選擇不做原創內容。
馮鑫曾表示，暴風影音始終堅持一點，就是專注的做播放。對於將推出的在線視頻服務，暴風絕不會做內容，而會考慮與合作伙伴合作。
自2003年正式推出至今，作爲初代播放器的暴風影音已經陪伴了我們十八年。觀看離線視頻早就成了古早年代特有的事，打造IP，創造多元化+全場景的優質內容纔是當下蓬勃發展的領域。
伴隨無財產可執行的判決，暴風影音徹底走向沒落。這個不斷推陳出新的時代，總有企業正年輕。