【隨風財經】臺灣媒體的經濟責任
文／Zhongwei Zhao
拜讀《新鮮日本》雜誌「藻谷浩介：替年輕人加薪吧」一文，頗有感觸，在這裡跟各位讀者朋友們分享。
在許多臺灣人眼中，索尼 (SONY) 的液晶電視總是比其他品牌貴一些，豐田 (TOYOTA)、日產 (NISSAN) 是我們的國民車，很多家庭裡都有松下 (Panasonic)、東芝 (Toshiba)、日立 (Hitachi) 的電器，象印 (ZOJIRUSHI) 熱水瓶怎麼也用不壞，日本品牌幾乎是高品質的保證。在科技業者眼中，日本科技業掌握許多關鍵原料與專利技術，若能得到日本科技業的技術授權，就有機會能打敗競爭對手韓國。
日本企業雖強大，國民卻充滿自卑
雖然日本企業擁有非常強勁的國際競爭力，但日本人民對自己的國家卻很沒有信心，這種普遍自卑的心態，日本媒體恐怕脫不了責任。
日本媒體大肆報導索尼、松下、夏普 (Sharp) 的面板部門遇到韓國廠商的強力競爭，陷入嚴重虧損，卻不見三星 (Samsung)、樂金(LG) 的面板部門也沒好到哪裡去；日本媒體擔憂夏普會被鴻海集團一口吞下，擔憂爾必達被美光併購象徵日本科技業的衰敗，卻不知道跨國聯盟是現今的產業發展趨勢，多一個戰友總比單打獨鬥來得強。
也因爲自卑心作祟，日本企業開始壓榨勞工薪資，日本人民看薪水好幾年都沒有調漲，自然感受不到日本企業的國際競爭力，就算經濟成長有些起色，日本人民也是「無感」。
回頭反省自己，這個現象，跟現今的臺灣社會像不像？
媒體大肆報導 DRAM 產業曾經風光一時，如今卻名存實亡，殊不知臺灣從十幾年前開始發展 DRAM 產業，就一直很不順遂，廠商在許多年前就已經面臨提升製程的瓶頸，只能依賴國外大廠授權，國際競爭力從來沒贏過韓國，在科技業「王者通吃」的慣例下，這只是必然的結果。
臺灣被遺忘的競爭力
媒體總是說筆電代工的毛利率只有 3 ~ 4 %，卻不知道全球有 90 % 的筆電是由臺灣廠商生產，這些廠商所建立的零組件供應鏈，以及對下游品牌客戶的關係，是不容易在短期內複製的，這就是他們阻礙競爭者進入市場的「護城河」。
▲日前科技業的加薪潮，還持續嗎？
我們的晶圓代工龍頭臺積電，擁有全球最先進的半導體制程技術，秉持絕對不與客戶競爭的經營誠信，是全球最大晶圓代工廠。對手三星的晶圓代工部門，規模連臺積電的三分之一都還不到，我們的媒體就開始傳出臺積電會被三星打垮的謬論，殊不知三星包山包海的經營策略，會是他發展晶圓代工的最大致命傷。
日月光、矽品、力成，在半導體封測領域有相當不錯的競爭力，隨着高階晶圓設計及製造技術的資金需求越來越高，未來 IDM 勢必要犧牲在封測領域的投資，並釋出訂單給封測代工廠商，臺灣是這項發展趨勢的最大受惠者。
聯發科在併購晨星、雷凌後，躍居全球第四大 IC 設計公司，僅次於高通 (Qualcomm)、博通 (Broadcom) 與超微 (AMD)，而且是中國手機晶片市場的最大供應商。雖然技術層次仍不如高通、博通，又面臨中國本土 IC 設計業者的崛起，但聯發科也相當努力提升技術層次，仍是一家相當具有競爭力的企業。
晶電、億光不僅擁有龐大的 LED 產能，在專利佈局上也相當有一套，億光在與日亞化的專利權官司中多次獲得勝利，近年也開始發展自有品牌，晶電的高發光效率晶粒也是衆多廠商爭取的優良料源，具有一定程度的國際競爭力，說是「LED 慘業」實在荒唐。
雖然不像三星造船有龐大的產能，但臺船在客製化產品線有相當程度的優勢，近年也致力於世代交替，由老一輩的師傅帶領年輕人，爲臺船的未來鋪路。
薪水打折再打折，媒體推了一把
在媒體的一路唱衰下，臺灣企業也開始壓榨勞工，景氣好時沒有調薪，景氣差時要員工「共體時艱」，有些甚至開始放無薪假，讓臺灣人民對經濟成長也相當「無感」。
我們面臨的競爭對手很多，但競爭對手從來沒有消失過，過去十年、二十年，臺灣企業一直是在國際大廠的競爭下，一步一腳印地發展起來。而現在的我們擁有比過去二十年更強的競爭力，卻因爲媒體毫無根據的唱衰，開始害怕來自國際大廠的競爭，這場仗要怎麼打下去呢？只要主觀想唱衰，絕對不怕找不到理由。
這不禁讓我想起兩位鞋廠業務到非洲探勘的故事：其中一位告訴老闆，那裡充滿了機會，因爲所有人都不穿鞋，只要每個人都買一雙，那將會是多麼龐大的商機；另一位告訴老闆，那裡的人都不買鞋，所以我們去那裡發展是毫無希望。
成功者看到機會，失敗者看到困境，臺灣人想成爲哪一種？讓我們一起抵制只會唱衰臺灣的劣質媒體。
作者Zhongwei Zhao，清大經濟畢，隨風金融學院站長。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor@ettoday.net。
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