梅花創投吳世春：不要浪費每一場危機
視角不同，危機可以變成企業的發展轉機，化危爲機。
來源 |梅花創投
作者 |吳世春
編輯 |小 鯉
出品 |投資人說（touzirenshuo）
後臺回覆“新經濟”
獲取《2021-2022中國新經濟創業投資報告》
活動預告
5月12日（週四）20：00，煥一生物創始人兼CEO文雯將做客「科創最前線會客廳」，猛戳海報報名↓↓↓
當下是一個不確定的時代，世界充滿變數，對很多企業來說可以說是一場危機。
就於一個創業者而言，如何努力過好一場危機，可以從王陽明和長征紅軍的經歷中學習、獲得適應新環境的力量，對抗不確定性及變數。
王陽明的一生也是在種種危機中度過來的，真正做到了“君子無往而不適”，是做到了極強的自適力。
無論他的人生走到什麼處境、際遇，他都能迅速調整自己的心態和狀態、找到自己的定位，而且還找到“活着的意義”。
自適力=無往而不適=反彈力+生存力+反脆弱力。
危機之時，“無往而不適”的自適力是一種頂級心力。
戰爭，疫情，股災，裁員，封城，這是一個百年未有的大變局時代，危機也着實使人焦慮。
對於這外界的種種變化，人的第一反應可能是抵制、抗拒，但如果我們懂得去適應環境的改變，那我們心裡的“痛苦感”也會降低很多。
只有那些不願意改變而又不得不去改變的人才會心生痛苦，讓自己陷入各種悲觀、消極的情緒當中。
所謂“自適力”，指的是爲了跟隨環境的變化而主動讓自身做出變化的能力。
自適力的前提是對於範式轉移的理解和洞察。
範式是指人們在思考時會根據先前的經驗或社會環境形成的固有思維框架，這個思維框架決定我們看待事物的方式和視角。
而一個領域裡發生了重大事件，改變了原有的假設和法則就是範式轉移。
自適力強的企業基於在變局中思維框架的轉變，有機會在差的週期裡催生組織進化的能力，誕生一些引發品牌迴歸的機會。
自適力強的個體也能做到隨遇心安。
所謂心安，就是你可以覺得不管形如何變化，你都可以堅持個三年五年去做而不會放棄的，有時快一點，有時慢一點，但心裡有個寄託，就會安心。
讀書、運動、家庭生活，哪怕是種種菜，或是做個有現金流的小本生意，都是踏實的事情，可以讓人在這種大時代裡有一點點的安定感。
而大部分人的恐慌，幾乎都來自於沒有一件心安的事情，所以心態會一直很波動，而且對時代的變遷感到特別無力。
很多事情真的是貴在自我適應，安穩的“內心“狀態，就是找到能沉澱內心，豐富內在自我，讓情緒平和的修煉。
科學上講，就是找到一種能讓大腦處於放鬆，但又能時不時激活的一種平穩鍛鍊，外界呈現形式可以是：練字、冥想、運動等等。
當你以一生爲週期，看到的是時代的變遷和人性的複雜，看到的是天道規律;
你以十年爲週期，看到的是常識與規則變化；
當你以三年或五年爲週期，看到的是膽識和眼光；
當你以一年爲週期，就會相信天賦和能力；
如果你以天爲單位什麼也看不到，就只能寄望於奇蹟和運氣。
人要做時間的朋友，就要用自適力進入主動或被動的長期主義，對抗世道艱難，對抗危機和不確定性。
如果你的企業今年遇到銷售下滑、融資不順、成本漲價等等危機，創業者尤其需要自適力，做很多確定會發生的事情，未雨綢繆，化危爲機:
1、瘦身活下去
企業就像戰場上的軍隊，可以傷亡或失利，只要保留骨幹和整建制就不會影響再次起飛，但是一旦成建制被殲滅或被擊潰，就失去再回到市場的機會，也不能抓住市場留出的真空機會。
長征紅軍也經歷了大幅減員，但是保留了整建制和百戰骨幹，在合適的敵後市場一年不到，快速發展到比原來更大的規模。
危機之中正是個做出精裁的好時機，此時更需要創始人有清醒正確、理智的決策，調整精化內部框架，訓練干將。
留着青山在，不怕沒柴燒。
2、騰挪到新生態位
自適力也包括騰挪的能力，樹挪死，人挪活。
困難和挑戰也給了企業一個絕佳的機會騰挪到新的生態位，很多過得一般的有一定惰性，不願意換賽道，換生態位。
再舉長征紅軍的例子，如果沒有第五次反圍剿，反而不能從江西騰挪到更適合的生態位：陝西延安，也就可能得不到後面深入華北敵後市場大的發展機會。
3、解決積重難返的難題
企業在順的時候很多短板來不及去思考補齊，利用一段時間的困難期，苦練內功，能爲再次的擴張期積蓄力量，類似長征紅軍的遵義會議，困難就提供瞭解決管理層難題的一個契機。
創業者不要浪費每一場危機，視角不同，危機可以變成企業的發展轉機，化危爲機。
只有你個人的危機纔是危機，所有人都躲不過的危機就是朋友，整個行業的危機也可能是朋友。
如果你不在危機的餐桌旁，就很可能在危機的菜單上。
對於許多人來說在危機當中賺到範式轉移的錢，會比在固有的範式內部尋求高競爭來說靠譜得多。
提高自適力，自然無往而不適，自適而倖存，剩者爲王。
後臺回覆“新經濟”
獲取《2021-2022中國新經濟創業投資報告》
合 作 對 接
掃碼添加投資人說運營者微信，備註「商務合作」詳細溝通。
超 級 社 羣
【投資人說】正在組建超級投資者社羣、超級創業者社羣、超級讀者羣、超級媒體羣等，目前總人數已超1000人。
關注【投資人說】微信公衆號，發送信息「進羣」，與各行業精英直接交流，共同進步。
旗 下 媒 體