陳一舟：主要靠投資 被指爲不善管理的投資者

他是與周鴻禕、馬化騰、雷軍同一時期創業的互聯網大佬，他是全球首家上市社交網站的老闆；他是依靠投資收益補給上市公司盈利的資本操盤手，他是被前下屬評價作爲領導和爲人都“比較負面”的管理者，他是陳一舟。

在互聯網圈子中，陳一舟更多地被看做一個資本運作的操盤手，其麾下的人人網由於未把握住移動端發展的先機，在微博、微信等社交工具的衝擊下發展緩慢。

根據人人公司最近財報數據顯示，今年二季度公司實現營收2500萬美元，比去年同期下降42.4%；但報告期內，人人公司仍實現淨利潤3740萬美元，這主要得益於人人公司第二季度實現短期投資收益8600萬美元。而這已經不是人人公司第一次靠投資收益扭虧爲贏。

“陳一舟是一個好的投資者，但不太像是一個好的經營管理者”，對於陳一舟， 原IT社區Donews總編輯，著名獨立IT評論人洪波如是評價。2007年，由於“整體工作環境不適合”，在陳一舟收購Donews一年後，洪波選擇離開。

事實上，除去短期財務投資帶來回報外，陳一舟自2004年便開始的一系列收購行爲，從貓撲、Donews到魔獸世界中國網再到56網，並未取得明顯效果。有56網內部人士告訴時代週報記者，56網可能會被人人網賣出，目前已經有芒果TV和愛奇藝表現出收購意向，但這一說法並未得到人人公司的迴應。

靠投資實現盈利

“郵件門”爭議之後，45歲的陳一舟又一次成爲媒體關注的焦點。

9月12日，雪球宣佈公司完成了C輪融資，融資由人人公司領投，晨興資本跟投，總融資額4000萬美元；就在5月底，美國地產衆籌網站Fundrise也獲得由人人公司作爲領頭方的3100萬美元融資。不僅如此，4月16日，人人公司還高調宣佈投資控股在線教育平臺萬門大學，並將在線教育作爲未來盈利的主要方向。

對此，陳一舟公開表示“新一輪的社交革命浪潮將是互聯網金融和互聯網教育”。

在陳一舟近期頻繁地創投行爲背後，是人人公司江河日下的尷尬現狀。8月26日，人人公司公佈新一季財報，公司實現營收大幅下滑42.4%；但仍實現淨利潤3740萬美元，這主要得益於人人公司第二季度實現短期投資收益8600萬美元。

事實上，這已經不是人人公司第一次靠投資收益扭虧爲贏，2011年其實現4130萬美元盈利，得益於該年第四季度投資藝龍獲利；而在2009年、2010年和2012年，人人公司的淨利潤分別爲-7011萬美元、-6416萬美元和-7500萬美元。在去年一季度的財報中，陳一舟還表示，公司出售了部分唯品會股票，獲取了1500萬美元收益。當季人人公司將淨虧損減少爲310萬美元。

實際上，作爲曾經的全球第一家上市的社交網站，錯失移動端發展先機的人人網早已掉出了中國互聯網第一梯隊。“他能把握市場上出現的機會快速地投資，但是作爲企業家他似乎是不太合適。他出錢投資項目，然後交由更專業的人來操作，可能會比較好”，洪波認爲相對於經營者，陳一舟更擅長做一個投資者。

“陳一舟投資比較傾向於資本上的投資，戰略投資比較少，主要是短期財務投資，然後再變現。”艾媒諮詢CEO張毅告訴時代週報記者，他說，在好多次接觸下來，覺得陳一舟的輕鬆隨性的性格和現在的年紀和資歷，相對於創業陳一舟肯定更願意進行資本層面的操作。

陳一舟愛炒股，尤其是炒美股的愛好也廣爲人人內部所知，“愛搞投資，但對產品的敏感不太夠”，一人人公司中層告訴時代週報記者，“校內網之前主要針對的是大學生用戶，但陳一舟覺得大學生消費能力弱，想吸納更多的用戶，於是把‘校內’改成‘人人’，但效果反而適得其反”。

在微博、微信衆多社交工具興起和風靡後，人人網也曾對抗性地出過類似的產品，例如聊天應用“私信“、語音社交應用“啵啵”和類似於“美圖秀秀”的“美美”等產品但均未在市場引起足夠的反響。

不善經營的投資者

作爲中國第一批互聯網創業元老，對比同樣來自於湖北的周鴻禕和雷軍，除了人人網這個曾經“無限接近成功”的產品外，陳一舟並沒有被外界廣泛認可的業績。

2002年8月份，在將ChinaRen賣給搜狐的兩年後，陳一舟再次回國創業，新公司取名千橡互動。2004年3月，千橡併購貓撲網，2005年底，千橡宣佈貓撲將通過100%換股的方式合併當時中國最大的IT寫作社區Donews。當時陳一舟對媒體表示，Donews與貓撲會成爲千橡公司並列且相對獨立的兩大網站，還表示“千橡會在Donews上投入更多的人力、物力，特別是最新的互聯網技術”。

但被千橡收購的Donews並未等來其希望的跨越式發展，反而迎來了2007年時任Donews總編輯洪波的去職，“之前Donews就是我們兩三個人的小團隊，比較自由，但千橡員工比較多而且是在比較密集的環境下辦公。”談及離開的原因洪波對時代週報記者表示是因爲“當時跟千橡整體的工作環境不太適合”。

隨後Donews創始人劉韌入獄等原因，曾經名噪一時的Donews逐漸走向落寞；而魔獸世界中國網、5Q校園網等陳一舟彼時收購的網站，也在被收購時到達頂峰後回落至原點。

2006年成爲陳一舟創業的分水嶺，這一年千橡互動收購了王興創辦的校內網，陳一舟後來將之發展爲擁有1億多用戶的“人人網”。之後隨着軟銀等公司融資的不斷注入和上市帶來的資產空前膨脹，人人公司便開始了一系列的擴張行爲，創辦了糯米網、經緯網，收購了56網等。

2013年人人公司將糯米高價賣給百度公司，根據公開資料顯示，出售之前，糯米網已經連續9個季度虧損。“視頻網站非常燒錢，56網也在虧損，人人也打算將56賣出去，芒果TV和愛奇藝都有來洽談。”56網一內部人士告訴時代週報記者。

雖然拋售之前入股藝龍的股票給人人公司帶來了約5100萬美元的收益，陳一舟更在接受採訪時表示這爲其“神來一筆”，但人人入股藝龍的近3年裡（2009年至2011年），雙方深度合作的探索並未有太大成效，社會化電子商務並未給藝龍及人人帶來太多利潤，2011年藝龍CEO崔廣福在財報溝通會談及此問題時還曾表示，“這需要一個磨合和探索的過程，今年雙方在團購方面的合作已經初顯成效”。

受爭議的管理者

雖然經營能力遭到質疑，但陳一舟的“隨和”、“帶點美式幽默”也在人人內部得到認可。

“我剛進公司的時候新人一起培訓，Joe（陳一舟）過來講了幾句，事後大家在靜安莊旁邊的小館子聚餐，結果他也跟着來了，還吃得很帶勁。”上述人人公司中層回憶。她說，陳一舟平時在公司就是典型的理工科男打扮，穿拖鞋，很隨意，“沒架子”是她對陳一舟最大的印象。

今年6月，陳一舟與人人公司兩名前高管的“不歡而散”也讓他一度捲入了爭議之中。其時，人人戰略發展副總裁杜悅離職，他在一封內部郵件中炮轟陳一舟，稱其作爲領導和爲人都“非常負面”。

對此陳一舟迴應，公司最近投資了一個技術創業公司，杜悅在對該公司調查過程中，被該公司的技術和前景所吸引，堅持要去這個公司擔任CEO職位。不過他認爲杜悅並非最佳CEO人選，因此才發生了上述事件。

就在杜悅事件發生前2天，陳一舟還與公司的另一高管楊慕涵發生衝突。陳一舟在楊慕涵的人人網頁面下留言，稱其“家人做的產品全是和人人公司競爭的，自己所帶的團隊整個就是個人的子弟兵，人員向你個人效忠，不向公司效忠，口蜜腹劍，說的比唱的好聽。做人需要這麼累嗎？”

楊慕涵是創始團隊中唯一留在公司的員工，擔任人人公司校園渠道負責人。她同時還有另一身份—啪啪網創始人、人人前高管許朝軍的妻子。今年6月，許朝軍的公司發佈了一款匿名社交軟件“烏鴉”，同時人人也有一款相似功能的軟件“嗶嗶”發佈。陳一舟無意中看到一則帖子，稱人人網校園大使在髮狀態推廣“烏鴉”，這引發了他的不滿。

對此，楊慕涵解釋，那位校園大使僅僅是發了個軟件截圖，連軟件名字都沒有提；而許朝軍也在微博中隔空喊話：“我先做點點，您做小站。我先做啪啪，您做啵啵。我先做烏鴉，您也做。和您同時代是雷軍、周鴻禕、馬雲、李彥宏。我只是您永遠的徒弟，不是敵人。

事發後，陳一舟在接受媒體採訪時難掩鬱悶，坦承“太心煩了”。陳一舟曾被周鴻禕稱爲“湖北人第一聰明”，但不管外界怎麼評論，對陳與剛提出“重啓”的人人公司來說，下一步將何去何從，纔是他陳一舟最需要關心的問題。