新世界將再投150億元增加灣區土儲 K11進駐內地9座城市
文：王田歌
已至6月中旬，一種奇特的氛圍籠罩在粵港澳大灣區上方。人們急迫等待着即將出臺的灣區發展規劃，各方資本與產業已搶先一步涌入。
鄭氏家族的新世界集團正是其中之一。2016年起，新世界在深圳前海、太子灣、廣州增城拿下多宗地塊，而這僅僅是個開始。6月12日，鄭志剛在廣州接受媒體採訪時表示，未來五年內，粵港澳大灣區將是新世界在內地的首要發展區域，將再投150億元增加大灣區土地儲備。
與此同時，新世界意圖在大灣區形成“新世界生態圈”，由高端居住物業和K11商業品牌領銜，外拓酒店、醫療、養老、科技、文化領域，打造生活消費閉環。
“你可以從中看到我們對大灣區的決心。”鄭志剛說。
再投150億增加大灣區土地儲備
作爲老牌港企，新世界佈局大灣區有先發優勢。2016年，新世界斥資42億元拿下深圳前海地塊，這也是新世界中國完成私有化後的內地首秀。隨後，又以合資方式拿下蛇口太子灣4宗地塊，榮升前海投資金額最高的企業之一。2017年10月，新世界斬獲廣州增城地塊，進一步實現廣深雙佈局。
據統計，目前新世界的大灣區土地儲備量已達到約80萬平米，其中深圳前海項目約18萬平米，太子灣39萬平，廣州增城25萬平米。但這並不能滿足新世界的戰略需求。鄭志剛一再強調，大灣區是未來五年新世界在內地最重要的區域，土地儲備將佔到40%。未來還將投入150億元在大灣區進行土地儲備，特別會在廣州、東莞、佛山進行舊改，目標增加8-10個城中村改造項目。
在大本營香港，鄭氏家族的腳步並未放緩。綜合商業發展項目Victoria Dockside已落成啓用。今年5月，新世界集團再次發力，成功投得香港國際機場SKYCITY航天城項目。
該項目臨近前海，毗鄰香港國際機場客運大樓及港珠澳大橋，連接大灣區其餘十個城市。鄭志剛稱它爲“大灣區的心臟”，將投資200億港幣進行建設，打造全香港最大且獨一無二的商業丶娛樂及零售新地標，以吸引整個大灣區的遊客。
當日採訪中，鄭志剛的話題始終離不開K11。
細看鄭志剛的履歷，不難理解他對K11的特殊情結。如果說，新世界是鄭氏家族的新世界，K11則是鄭志剛一手打造的個人作品。
父輩們終身沉浮商海，兩代人闖出富裕家底，生於80年代的第三代長子鄭志剛，得以過上另一種生活。畢業於哈佛文學系、熱愛古典歌劇、研究東亞文化、曾在日本修習藝術文化課程……長年累月的藝術滋養，持續影響着鄭志剛的商業風格。
2009年底，鄭志剛在香港創辦了首個K11項目，藝術與購物相結合的全新商業模式讓K11大獲成功。五年後，上海K11開業，躋身滬上潮流地標。鄭志剛透露，香港、上海及武漢光谷K11項目，都在營業第一年就實現了投資回本，出租率接近100%。今年3月開業的廣州K11項目也交出了一份靚麗成績單，月客流超過150萬，成爲廣州熱門“打卡”地點。
這個橫空出世的商業品牌，印證了鄭志剛的眼光和能力。在他看來，K11不是傳統商場，不是購物中心，而是一個博物館。“藝術+商業”的顛覆式思維，成爲K11品牌不斷突破傳統、吸引年輕消費者的源動力。
如今，K11品牌已成立十年，鄭志剛也已成爲新世界公司執行副主席兼總經理。新世界系旗下公司衆多，在這個龐大的商業王國中，他對K11始終另眼相待。
在新世界的規劃中，未來將由點到面，形成一個閉環的“生態圈”。而K11是這個生態圈中的重要品牌。鄭志剛透露，將在9個城市（寧波、天津、瀋陽、武漢、北京、深圳、廣州等）建立K11品牌，共計20多個項目，包括K11商場、K11寫字樓、K11服務式公寓等多種業態。
除了K11爲代表的商業地產項目，“新世界生態圈”還包括醫療、養老、科技、教育、文化等多元領域，形成一個內部互通的服務閉環，爲不同行業的人提供跨行業融合的應用場景，“顧客買了新世界樓盤之後，可以享受新世界的醫療服務和教育，在K11購物，住瑰麗酒店……而這一切可以通過大數據、互聯網等手段實現。”
在大灣區，新世界的多元化戰略已見雛形。去年11月，騰訊宣佈與K11進行品牌合作，投入300億扶助內容創業，在香港成立首個海外衆創空間，爲在大灣區孵化更多創新企業及人才做了最好的典範。鄭志剛透露，新世界已在香港設立孵化器，其中超過10個項目將在大灣區進行孵化。
此外，今年5月，鄭志剛戰略注資了Aibee 助力AI精準零售發展，旨在將創新科技逐步應用在大灣區的集團“新零售”項目內。
集團商業租金收入擬達到40%以上
加碼商業地產投資，佈局多元產業，一向發揮港企沉穩路線的新世界，已經走上了一條新舊轉換的道路。
據新世界披露的2018財政年度中期業績公告顯示，收入方面，期內公司實現營業收入約279.35億港元，同比提升4.9%；淨利潤112.7億港元，增長159.9%。同時，新世界發展在香港的投資物業租金收入達到8.23億港元，上升13.7%。內地市場租金收入總額超過5億港元，上升13%。
核心商業項目在新世界的版圖中越發重要。鄭志剛曾指出，新世界發展不單單隻發展住宅業務，希望到2020年，在租賃方面與住宅開發方面達到平衡，各自佔比50%左右。
此次接受採訪時，鄭志剛再度強調：“我們非常關注擁有良好現金流的商業項目。希望商業租金收入可以達到40到50個點的比重，這將使集團現金流更加穩健。”