司馬南批鬥柳傳志，爲何柳教父依然不倒？

作爲一名司馬南忠實的粉絲，前幾天收到一個網友發來的提問：“司馬南全網擁有幾千萬粉絲，他具有那麼大的影響力。可是爲什麼炮轟柳傳志近2年，柳教父依然不倒，司馬南自己反而還被禁言了一段時間，這到底是爲什麼？”

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說起柳傳志，以前人們會覺得他是一代商業奇才，開闢中國個人電腦事業，當年聯想收購美國IBM公司壯舉，曾經鼓舞了一大批年輕的創業者。

馬雲、雷軍等人都是他的晚輩，馬雲甚至親口承認柳傳志是自己的“商業教父”。

原本78歲的柳傳志，本該享受鮮花和讚美，可是因爲司馬南的出現，讓世人徹底改變了對聯想和柳傳志的印象。

司馬南憑藉自己個人的影響力，藉助互聯網的力量，把聯想和柳傳志曾經幹過骯髒事展示在世人面前。普通老百姓才知道原本那個濃眉大眼，看似和藹可親的柳爺爺，居然是外國資本的代言人。

他專門挖社會主義牆角，把集體利益卑鄙地轉換成個人利益，是一條薅社會主義羊毛的蛀蟲。

儘管官方還沒有正式下通知，柳教父當年把聯想股權私有化，是否侵吞國有資產是否合法合規，但是柳傳志的名聲已經被司馬南搞臭了！

就算他沒有侵吞國有資產，但是接近80歲的高齡，每年還拿近億元的工資，不知道他要這麼多錢幹嘛？

柳教父的財富打造100個金棺材都夠了，難道他要效仿曹操，死後安排幾百個棺材，怕對他恨之入骨的後人偷盜嗎？

司馬南說得很好，柳教父其實就是經濟買辦，而且是洋人的經濟買辦，包括他的子女柳青也是洋人在華利益的代言人。

柳青是滴滴背後的董事，如果不是國家強硬出手，滴滴已經在美國上市了，幾億條中國人的隱私可能已經被外國資本掌握。

雖然柳教父是經濟買辦，但是我們處理經濟買辦的問題上一定要謹慎。

首先柳傳志的事情具有時代背景，這一點我們必須要正視。

聯想集團的前身是中國科學院計算研究所，在1984年投資二十萬元成立的，當時公司名字還不叫聯想，而是中國科學院計算支柱研究所新技術發展公司。

這家公司雖然名字上有“計算”兩個字，但是跟“計算機”沒有一點關係。公司主要業務就是從香港、深圳等倒騰一些電子錶、電視、電冰箱等電器和生活用品，相當於做買賣的“倒爺”。

那時候國力疲軟，全國也找不出幾臺計算機，中科院既沒有資金也沒有技術，研究計算機產業。

一直到1985年，隨着著名的科研教授倪光南加盟，這家公司纔開始步入正軌。

倪光南當時發明了一個叫“聯想式漢字系統”的產品，因爲當時國內進口的計算器都是美國產的，而美國的計算機只認得英文，不認識漢字。中國人想用計算機，必須要掌握英語，大大增加了計算機使用難度。

倪光南發明的這款產品，突破計算機漢字輸入的瓶頸，在當年銷量很好，爲聯想集團帶來的第一桶金。

聯想也因此纔有資本，開始佈局計算機產業。從一開始拿下國外品牌計算機在國內銷售代理權，到後來一步步發展爲電腦生產商，一直到今天的世界五百強企業。

在那個時代的企業家，幾乎都曾在一些見不得光的行爲，同時代的萬達王健林、萬科王石、格力朱江洪，他們身上或多或少都存在一些瑕疵。

因爲當時很多企業都是由集體資金或者鄉鎮資金籌辦的，後來都通過國企改制、股份制改造等方式變成私營企業。有人成功了，也有人在這過程中失去了所有，比如健力寶創始人李經緯同志。

以現在的眼光來看，這種起家方式是不合規定且違法的，是資本家原始積累的黑暗一幕，也是80、90年代那批企業家一生的污點。

但是畢竟那是幾十年前發生的事情，那時候法律法規不完善，讓他們鑽了法律的漏洞。

今天我們也不好再追究這些企業家，因爲他們是市場經濟的主力軍，這些企業家掌控國內民營經濟的大動脈！

批鬥柳傳志個人也許很簡單，對經濟總體傷害不大，但是如果柳傳志倒了，當年一大批有污點的企業家必然擔驚受怕。

如果這些企業都倒了，中國不知道有多少人將失業，有多少資本要流出國外，國家幾十年積累的資本、科技甚至都將灰飛煙雲。

這是我們每個人都不願意看到的局面，對國家和個人都沒有任何好處。

所以當我們站在國家角度來看，就知道爲什麼至今沒有處罰柳傳志和聯想了。

對國家而言，柳傳志和聯想有錯誤，但那已經是過去式了。退一萬步說，他已經78歲了，還能折騰幾年，只要嚴格管控柳氏家族的財務，不允許他們把資本轉移到國外就好了。

柳教父的事不重要，但是如果因爲處理柳教父，而激起的一系列事變，這纔是國家不希望看到的！