QCon全球軟件開發大會：飛算雲智陳定瑋受邀分享 數智化轉型中的IT能力建設關鍵
5月29日-31日,由InfoQ 中國主辦的綜合性技術盛會QCon全球軟件開發大會於北京召開,本次大會聚集一線國內外技術專家在內的IT從業者,飛算雲智總裁陳定瑋受邀攜創新產品“飛算SoFlu全自動軟件工程平臺”,以企業數智化DevOps之開發篇爲題,與阿里巴巴、騰訊、字節、美團、華爲等一線大廠,一同分享技術創新和實踐。
當前,數智化已成爲企業發展核心競爭力。而對企業而言,數智化轉型是非常複雜的系統工程,而其中最爲核心、無法繞開的即是“底層IT的搭建能力”。不少數智化轉型案例已經顯示,一些處在轉型階段的企業往往由於需求不清晰、架構未做好系統規劃,就着急進入到研發階段,並在研發工作上投入過多精力。本末倒置的工作不僅使得研發人員身心俱疲,也加大了企業經營成本,無形中變成了一種惡性循環。
陳定瑋基於助力企業數智化轉型服務的經驗,談到:“數智化過程中企業普遍存在三方面的問題:如何選擇系統和平臺、如何組建科技團隊以及到底需要投入多少”。
業內周知,在軟件工程全生命週期,充斥着人力、技術、基礎建設、質量與安全等痛點。人力方面,存在着人才管理難、招聘難、溝通成本高、知識經驗積累沉澱難等痛點;技術方面,頂層設計、技術迭代、以及技術人員的技術綁架都是難點;基礎建設方面,軟硬件的投入成本高企;質量與安全方面,最大問題在於沒有場景的實際應用,導致系統的穩定性差,一旦出現信息泄露、黑客攻擊等安全問題對企業更是“毀滅性打擊”。企業應該如何避免這類“陷阱”成爲業內關注與熱議的議題。
飛算SoFlu全自動軟件工程平臺 發揮“十人可抵百人用”價值
針對企業數智化軟件開發痛點,陳定瑋團隊打造了飛算SoFlu全自動軟件工程平臺,助力企業全力擊破數智化轉型過程中面臨的人力、技術、基礎建設、質量與安全等痛點,從而能夠快速而深入地定製化助力企業,以較低的門檻實現數智化轉型升級。有了該新一代java工具,可以大大降低企業數智化建設中的消耗,爲企業帶來“十人可抵百人用”的價值,使企業將更多精力放在技術架構的主軸上。據陳定瑋介紹,飛算Soflu全自動軟件工程平臺有三大技術:
可視化開發:改變傳統開發方法,業務邏輯有可視化展示,降低開發門檻,無需編寫代碼,在設計業務邏輯時就形成微服務應用。
平臺組件:可視化平臺組件是一類通用的技術功能模塊,平臺支持循環條件判斷,函數調用,通過拖拽方式以及參數配置實現等同於編寫複雜代碼的業務邏輯,有別於通過組件排列組合。
管理方式:主要通過管理平臺來管理需求、研發、測試、部署、上線、運維等整個軟件生命週期,經驗沉澱、知識積累,將管理制度真正的落地。
基於三大技術的落地,飛算SoFlu全自動軟件工程平臺使得開發項目效率隨全生命週期核心板塊聯動呈數十倍提高,成本隨項目規模上升呈幾何級縮減。
助力企業倍速數智化轉型:人力成本節約50%,項目週期縮短6倍以上
會議現場,陳定瑋以醫療產業服務爲例,具體闡釋了飛算SoFlu全自動軟件工程平臺“十人可抵百人用”的能力。
某省級甲等綜合醫院是飛算SoFlu全自動軟件工程平臺的客戶,該醫院作爲第一批省級縣域醫供體信息化建設試點單位,在監管的鼓勵及要求下必須升級院內信息化系統,提升數據治理能力。但系統的三大問題困擾IT團隊,第一是穩定性差,數據轉移時頻頻引發宕機嚴重影響正常業務系統的運行;其次是遷徙效率低,每次數據轉移需要耗時8-9小時;第三是及時性差,無法做到數據轉移的實時處理須集中處理,處理時效至少T+1。
針對以上問題的解決,如果採用傳統軟件開發模式,需要投入人力6人、近半年的項目週期,且需要立即擴容硬件。而在採用飛算SoFlu全自動軟件工程平臺後,醫院僅投入人力3人、僅用了20天的項目週期,且在投入上未擴容硬件,充分利用現有資源就完成系統搭建。飛算SoFlu全自動軟件工程平臺讓醫院的小IT團隊輕鬆完成了百萬體量級的系統搭建,降低了開發門檻,人力成本節約50%,項目週期縮短6倍以上。
目前,該醫院的智能化數據治理平臺已經穩定運行,實現了穩定、擴展性強、效率倍增、完美匹配醫改信息化升級要求。尤其是在效率提升上,實現數據實時處理和傳輸,數據遷移效率飛躍性提升,曾經需要耗時8-9小時的數據轉移,現在僅需5分鐘。
據悉,飛算SoFlu全自動軟件工程平臺的價值,也得到了權威人物的點贊,中國工程院院士倪光南就曾評價:“針對軟件行業的痛點,非常高興地看到飛算全自動軟件工程平臺提出了很好的解決方案,希望你們能夠在實踐中不斷髮展,爲解決軟件工程的這些痛點作出貢獻,如果能通過實踐的驗證,那麼對於軟件行業的發展將很有意義。”