蘭迪學科英語產品全面升級 定義外教小組課新品類
11月6日，蘭迪學科英語新品類定義暨產品升級戰略發佈會在北京舉行。蘭迪學科英語創始人兼CEO李晶、哈佛大學教授Eric Mazur、蘭迪高管團隊、投資人與數十位學員家長出席此次發佈會，共同見證蘭迪學科英語具有歷史意義的時刻。
此次發佈會以“匠心·聚力深耕”爲主題。會上，蘭迪學科英語代表行業率先定義全新品類--在線外教小組課，發佈全新升級的蘭迪2.0產品，宣佈聘任哈佛大學教授Eric Mazur爲全球首席研發顧問，並披露蘭迪學科英語單月營收數據已突破4000萬。
在競爭激烈的在線少兒英語教育行業，蘭迪如何用1年時間完成從單月100萬到單月4000萬的營收突破？
圖爲CEO李晶講話
全新品類定義，蘭迪率先發力在線外教小組課
發佈會上，李晶表示，蘭迪創立至今，始終不忘初心，堅持“English For All”的使命，致力於讓英語學習成爲美好體驗，讓世界更好地溝通交流。
李晶回顧了2017年在線外教行業的發展情況，各公司業績持續快速上升，資本注入仍然迅猛，行業的普及滲透已經從一線轉入2-3線城市。然而，行業繁榮下的真相是行業向寡頭集聚現象明顯，強者愈強，各家市場營銷成本居高不下，即使寡頭也無法盈利。李晶透露了在這樣的行業態勢下，蘭迪在2017年實現從100萬到4000萬的營收突破背後的秘密。
對應業務端快速發展的同時，在產品端蘭迪進行了教學平臺和學習產品的研發升級、小班課班型大小的密集測試，以及教學理念對應課堂活動的落地應用。經過研發升級，蘭迪發現在當前條件下，如果要保證運用同伴教學法（PI理念）的課堂活動正確開展，保證課堂上孩子主動交互的時間，班級人數不能過多，“1對2” 和 “1對3”的mini小班課堂具有最好的同伴互動學習效果。同時，蘭迪在班型大小的密集測試中發現，同伴學習的課堂活動對0基礎學員不是最完美解決方案。
爲此，蘭迪代表行業率先定義“在線外教小組課”，其標準包含班型大小爲1對2 、1對3的mini小班；基於同伴學習理念，在課堂上以同伴學習的方式進行合作、競爭、討論、示範等；教師的角色定位爲課堂的引導和組織者。
圖爲-Melanie講解產品升級
圖爲產品升級
發佈會現場，蘭迪學科英語產品研發副總裁尹燦對蘭迪學科英語的產品研發進行了深入的介紹和解讀。
尹燦認爲，教育1.0時代是以教師爲中心的知識傳授，教育2.0時代是以教師爲主導的學習探索，而教育3.0時代是以學生爲中心的能力開發。只有以學生爲中心的語言教育產品，纔是真正適合孩子的產品。
以學生爲中心的關鍵，是讓孩子從“要我學”，變成“我要學”，真正實現自發學習，而這就需要藉助同伴的力量和多重感官的力量。
爲了激發同伴的力量，蘭迪學科英語引進同伴學習（Peer Study）理念，以學生爲中心，結合同伴指導、示範、監督、競爭和反饋等多種方式讓學生進行學習，藉助同伴的力量，挖掘孩子的學習潛力。
爲了激發多重感官的力量，讓學習從功能型轉化爲感受+功能型，從孩子需要學會什麼，到孩子在正向的感受下不知不覺地習得什麼，蘭迪學科英語全面升級了情景化、互動化、遊戲機制化的2.0課程產品。
尹燦現場展示了蘭迪學科英語的2.0課程產品。升級版2.0課程基於同伴學習（Peer Study）教學理念，內容涵蓋“外教真人互動預習”和“外教真人遊戲情景教學”兩大板塊。真人互動預習根據教學內容創設動態情景，目標知識點與遊戲活動緊密融合，且全程由真人外教老師引導；遊戲情景教學承接預習環節，對已預習的知識進行更深入的教授和練習。基於目標知識點定製的動態課堂情景，結合豐富多變的互動形式，配以多維度，多層次的激勵機制，最大程度滿足孩子的成就感和新鮮感，提升其競爭感和合作感，從根本上激發孩子的學習積極性，讓孩子成爲真正的主動學習者。
尹燦認爲，教育3.0+時代即將到來，這是基於小組課、以學生感受爲中心進行能力開發的時代。
圖爲Eric教授介紹同伴學習理念
圖爲Eric教授聘用儀式
同伴學習理論支持，蘭迪聘用哈佛教授爲全球首席研發顧問
發佈會特邀嘉賓、“同伴學習”理念的提出者--哈佛大學Eric Mazur教授現場分享了他在哈佛大學的教學中提出同伴學習理念的緣起。
Eric教授在教學中發現，相比由老師單方面傳授知識，讓學生之間通過合作與交流學習知識、解決問題能夠取得更好的效果。因此，他提出同伴學習理念，認爲在課堂中構建一種學生自主學習、合作學習、生生互動、師生互動的創新教學模式，不僅可以傳遞知識、引導學生思考問題分析問題及解決問題的能力，還能提高學生的學習積極性。
Eric教授認爲，在線外教小組課就是將同伴學習理念應用於在線英語教育領域的成功實踐，能夠培養學生包括英語學習、認知發展、心理髮展和獨立能力在內的綜合能力。
在Eric教授看來，1對1的教學模式更適合零基礎、需要老師更多關注的學生，而1對2、1對3的在線外教小組課更適合有一定基礎、需要進一步培養綜合能力的學生。
爲了進一步深化同伴學習理念在小組課教學中的運用，蘭迪學科英語宣佈聘任Eric教授爲全球首席研發顧問，CEO李晶爲Eric Mazur教授頒發聘書。
圖爲圓桌論壇
圖爲Sophia講解數據
營收高質量增長，蘭迪領跑少兒英語在線外教小組課
發佈會上，蘭迪學科英語首席運營官Sophia林翼飛女士披露了蘭迪2017年的營收數據。
營收規模方面，2017年，蘭迪學科英語月度營收平均增長率達25% ，單月業績突破4000萬，到年底預計單月營收突破5000萬，全年現金收入突破3億元。
用戶規模方面，蘭迪自上線來已達50萬註冊用戶，付費學員近3萬人，累計外教數量達2000人，月度平臺授課量近20萬節。
營收的高質量增長證明，蘭迪學科英語在教研和運營方面均發展迅速，全面領跑在線外教小組課領域。
林翼飛指出，在營收高速增長的背後，蘭迪最爲重視老生轉介紹率和老生留存率這兩項判斷教育機構健康增長最核心的指標。同時，針對媽媽羣體的三個典型羣體屬性：強社交、抱團養育、刷屏曬娃，林翼飛提出了以“意見領袖”和“傳播”爲核心的運營理念，同時創建以“KOL”和“學生學習週期”爲軸線的兩大運營體系。在這樣的運營體系下，蘭迪超七成新用戶來自老學員推薦，同時，老學員續費率穩定在85%以上。
林翼飛強調，在營收高速增長的同時，蘭迪始終堅持迴歸教育本質，不斷提升教學服務體驗和教學質量。蘭迪理解的“消費升級”,不是讓消費者追逐更高價的產品，而是讓消費者的體驗升級。爲此，蘭迪將更進一步，爲消費者制訂更易接受的價格，提供更專業有效的教學效果，設立更高的服務標準。
蘭迪學科英語介紹
蘭迪學科英語是國內領先的在線外教小班學習品牌，提出並定義了在線外教小組課新品類。蘭迪學科英語在“同伴學習”教學理念指導下，結合PI（Peer Influence）教學法，深入研發的一整套在線學科英語體系，旨在爲5-12歲的幼兒，少兒和青少兒提供優質的學習內容。學習內容涵蓋科學（Science），數學（Math），語言藝術（Language Art）三大類科目，以英語爲媒介學習數學，自然科學，生命科學，歷史，藝術等多類學科知識；結合獨創“情景化”，“互動化”和“遊戲機制化”的“小組課”教學模式，全面提升學生的英語語言能力和強化實用的學科知識。