哈佛商業評論／執行策略力

圖、文／哈佛商業評論雜誌

馬洛．吉蘭 Mauro F. Guillen等

數十家來自新興市場的多國籍公司，從默默無聞中躍上臺面，跟全球龐大企業展開直接競爭。它們成功之道，在於先執行再分析，毫無顧忌地擴展業務，全心接納情勢混亂的市場。本文作者仔細檢視了三家公司：全球最大的麪包烘培公司，墨西哥的「賓堡食品」；印度一家研發外包企業「歐西姆生物解決方案」；埃及一家在全世界多個最爲動盪區域裡營運的「歐拉斯康集團」。在今日，所有公司都要能在無法預測的商業環境中運作。新興市場多國籍公司的成功啓示，對全球企業有應用價值。