50歲的左暉離世，訃告的下方有了話題

我真的沒用過鏈家，也真的不知道左暉這個名字。

隨着左暉的離去，和千億資本帝國的後續故事。網絡上的評說分成了兩派。

悼念和歌頌左暉的，認爲他以一己之力規範了中國的中介市場，推動了行業服務的標準化，締造了行業新秩序。是一個良心商人。做事正派正直。

而罵他的人則無一例外跟房地產這幾個字聯繫在了一起。認爲中介增加了房產成本，推高了房價。是資本對於平民的掠奪。

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畢業於北京化工大學的左暉，跟房子並沒有多少關係。而且房產中介也不是他創業的首選項目。90年代中期，他就涉足保險代理行業，業績也相當不錯。

轉行的原因是國家對於保險行業的准入門檻提高，難獲資質。左暉毅然調轉方向，開啓了房地產中介的創業之路。

左暉選擇創業項目的原始初衷就很值得敬佩。他選項目的兩個理由是，其一，房產經紀生意足夠大；其二，不用去到處搞關係。

從這個初衷上，足見他的真性情。他是想做大事的人，也是不喜歡基於商業目的搞人際關係的人。

可以說左暉對市場的判斷是精準的。那個時候，隨着房產商品化的加快，個人房產交易量迅速增加。中介行業水漲船高。生意是有的做。

但是，衆所周知，那會的中介從業者都普遍素質不高，對他們自身來說都是能賺一點賺一點的臨時思維，根本不會有一個長期的系統的行業思維。

賺錢的路子就是信息差，我知道的你不知道，那你就花錢買我的信息。可以說基本上沒有什麼服務，僅僅是賺取信息差。

這種信息其實是很快就貶值的，也就是客戶很快就知道了的。在一般人的心裡來說，這個很難接受。

在經歷了這些之後，左暉逐漸形成了他自己的行業價值觀念，那就是通過誠信的專業服務來獲取客戶的信任和自願的付費，徹底摒棄這種靠信息差的方式賺錢。

之後便出現了“透明交易、三方簽約”的中介模式，掀起一場“真房源”行動。這種對行業扒皮式的否定，瞬間成爲了整個行業的衆矢之的。

然而，市場是最有說服力的。很快回彈的市場形勢認可了左暉的透明交易原則。這也意味着它顛覆了傳統的行業模式。把行業的尊嚴找了回來。

2015年，經過一系列併購，鏈家成爲中國最大的房地產中介企業。

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不能確定他的癌變是累着的。但是，有事實是左暉的工作強度是常人所不及的。

他的癌症應該是確診在2013年。

而在這帶病工資的年頭裡，外人根本看不出他的病態。他用意志力在完成自己的使命，與病魔在抗衡。

他創造性地搞出了屬於鏈家的“樓宇字典”，蒐集了幾十個城市的近億套房源信息，爲真實房源奠定了數據的基礎。

每週搞十個培訓講座，每次不少於4個小時。

左暉信奉做事慢而周全的理念。不怕慢就怕錯是他的一貫風格。他所籌劃的事情都是有着長遠打算的。

左暉深知中介這個行業在民衆心目中的口碑和風評，坦言，想通過一己之力給行業爭取一點尊嚴。曾很感慨地說道，不想讓自己的兒子以自己的爸爸是一箇中介而擡不起頭。

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身處這麼敏感的地帶，左暉的負面輿論自然不會少。其實，在我們這樣一個環境下，只要你有了錢，事情做大了一點，不管任何人任何行業總是會面臨這些的。

不得不承認，他有做不到的地方。一度出現的維權甲醛房等等事件，不管如何，其中總是有貝殼沒有做到位的地方。這其實也是後來左暉努力的方向。

而更多的負面則是把左暉當成了一箇中國房價畸形的代表符號，這對他當然是不公的，因爲他根本就承擔不起這個。

只是當他有了新的使命，要出發的時候，突然倒下了。人們關注着貝殼這個千億級別的品牌的去向，如同關注中國的房地產市場走向一樣。

我們期待着答案。