專訪／美津濃首位臺灣本土總經理 周宏津貫徹回饋理念
▲周宏津是臺灣美津濃公司首位臺籍總經理。（圖／記者張克銘攝）
記者遊鬱香／專訪
日本最大運動品牌美津濃(Mizuno)在臺耕耘已有26年，今年4月上任的周宏津是臺灣美津濃公司首位臺籍總經理，他數十年來從基層慢慢爬上管理階層，看着公司茁壯成長，內心最感動的是，臺灣美津濃始終秉持着「取於斯，用於斯」的理念，無論盈虧，每年按照業績比例，至少投入5000萬回饋臺灣社會。
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大學主修日文的周宏津，進入臺灣美津濃公司後運用所學，從基層一路耕耘20多年，今年4月他正式接任總經理，也是臺灣美津濃在臺創立26年來，首位臺籍「本土」 總經理，多年來他將公司經營理念「提供優質商品，透過體育振興活動，來貢獻社會」當成自身的信念。
周宏津表示，無論是日本或臺灣美津濃，都秉持着「取於斯，用於斯」的理念，在市場獲得的利益，一定要回饋社會，他融入其中後深受感動，「這26年來，我從基層幹部到現在的位階，經營理念在臺灣美津濃公司的執行是100%，非常徹底，未來也會持續下去。」
美津濃自1989年在臺創立分公司後，長年大力支持臺灣體育，贊助範圍涵蓋各協會、國家代表隊、球團、優秀選手，乃至於職業賽事、企業大型活動，甚至是基層體育活動推廣。
面對競爭日益激烈的臺灣市場，美津濃在3個方面下足苦功，讓公司能在臺灣茁壯發展，其一是透過贊助國家代表隊、各單項協會、球團、優秀選手、基層體育活動等來提升品牌形象，其二爲貫徹顧客服務，包括協助經銷商銷售，對店員進行知識教育，配合銷售活動，並經由網路或在現場將商品知識、運動知識傳達給消費者。
最後一項則是展現美津濃的專業技術，提供頂尖選手使用商品、成立專業運動教室或俱樂部，邀請專業國家教練、國手現場指導，甚至邀請高階技師做商品機能、使用維護之指導。
▼周宏津從基層耕耘一路當上總經理，貫徹臺灣美津濃回饋社會理念。（圖／記者路皓惟攝）
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