智慧機器人取代勞力？ 日月光總經理吳田玉分享看法
▲華南金控舉辦「工業4.0大未來論談」。（圖／記者姚惠茹攝）
進入工業4.0時代，臺灣的產業轉型與發展，走到了關鍵的十字路口，華南銀行與經濟日報今天（25日）舉辦的「工業4.0大未來論壇」，邀請到臺達電董事長海英俊分享產業升級的新契機、日月光半導體總經理吳田玉分享實務應用，共同爲產業找出對策，會中吳田玉提到，智慧工廠並不是取代人力，而是取代產業新生出的極多樣、極少量的生產，且人力成本節省的金錢，並不夠支付機器以及工程師費用，所以不存在智慧工廠裁員的問題。
「工業4.0大未來論壇」提到，自從德國政府提出工業4.0以來，工業的發展與轉型，成爲全世界產業轉型的標的，對於臺灣來說，不論在傳統制造、機械製造、半導體、光電，甚至生醫領域，都將結合人工智慧與物聯網，投入製造生產，爲產業創造新的機會與發展。
▲華南金控董事長吳當傑肯定政府產業政策。（圖／記者姚惠茹攝）
華南金控董事長吳當傑致詞表示，政府對於產業升級的政策明確，像是金管會提出的金融發展行動方案，就期盼金融攜手產業、結合科技創新、進軍國際市場、致力金融服務，並且配合政府政策，對中小企業放款達到2700億，爲5+2產業達到2000億而努力。
▲臺達電董事長海英俊分享工業4.0－產業升級新契機。（圖／記者姚惠茹攝）
臺達電董事長海英俊率先針對工業4.0－產業升級新契機分享，他表示所謂的工業4.0就是可以實現彈性生產、少量多樣的智能製造系統，在這個產業鏈中，智慧機器人、自動化和物聯網技術是最主要的組成關鍵，而目前臺達電的自動化系統整合能力，已經有一條從工業機器人到智能設備，所打造出來的「智造示範線」，從2015年到2018年，所使用的人力從42人變成5人，產能則是從一個月2.5萬增加3.5萬pcs，所以智慧製造最重要的一點就是，不僅提高品質，更加提高客戶滿意度，也是臺灣產業升級的助力。
▲日月光半導體總經理吳田玉分享工業4.0－實務應用。（圖／記者姚惠茹攝）
日月光半導體總經理吳田玉則是針對實務應用面來分享，他表示，過去臺灣以少樣多量的生產模式，壓低成本來取得世界競爭力，而現在則需要爲了符合各個國家的不同規格，臺灣需要轉型到少量多樣的生產模式，才能取得新的競爭力，這就是智慧工廠的關鍵所在，而日月光目前就有3座關燈工廠，以提高品質、加速交期、達到科技自動化爲目的，並規劃未來3年再增加關燈工廠到14座，因爲他認爲智慧製造就是臺灣在全球競爭的利基點。
此外，吳田玉表示，智慧工廠並不是取代人力，而是取代產業新生出的極多樣、極少量的生產，像是車用、醫療、軍用相關領域，所需的規格不同、要求更加嚴格的產業，而且智慧製造的品質、效益高是產業轉型的重點，但是人力成本節省的金錢，並不夠支付機器以及工程師費用，所以不存在智慧工廠裁員的問題。
最後，吳田玉指出，工業4.0是全球角力與合作的新競技場，未來工業4.0願景則是智慧製造、綠色生產和都市生產，在效率能源及永續環境創造雙贏。而智慧製造是臺灣在全球競爭的利基點，更需要提升臺灣整體供應鏈的數位化與競爭力，進而爭得商業轉型與全球接軌的先機，循序漸進，從改善企業體質開始，創造產業轉型契機。