提防以下7種「地雷老闆」 免得錢沒賺到還把未來賠光
一年轉眼又到尾聲，許多上班族都在等待年終，卻也有不少人已經受不了，恨不得年假一放完就馬上離職。最近網路上流傳一篇文章，詳細說明小公司做不大的7個原因。作者在文中強調，公司要做大，老闆需要更寬廣的視野，千萬不要長久跟着以下7種老闆，否則錢沒賺到，未來的前途也給賠上了。
1. 企業的格局太小：許多老闆肩上雖然扛着品牌大旗，卻總是在意一些枝微末節的小事，沒想到以多一點的投入來換取更大回報，這種老闆想的永遠是自己，眼光自然比較狹隘。
2. 企業的心態太小：希望用小錢換取巨大效果的老闆，很難走出窮困的境界；換句話說，這種只想着佔便宜的公司，很容易就會被後進者給淹沒。
3. 企業的眼光太短視：立竿見影是大多數老闆的想法，不過企業的發展需要細水長流才能取得成效。很多老闆都有短視心態，以爲一個亮點就能換回巨大收益。事實上，品牌需要長期且系統性地打造，它是一種極具價值的認知識別，顧客若無法記住你，又該如何成爲大企業呢？
4 企業缺乏外腦：很多公司之所以發展不起來，就是因爲老闆傾向單打獨鬥，沒辦法掌握太多的社會資源。比如說人力推薦、政策支持、謀劃用的參謀，都可以稱做企業的外腦，對公司發展起到重大的作用。
5. 企業缺乏內腦：就算老闆再厲害，如果沒有一批忠誠又能幹的下屬，那麼對公司的長久發展一定是不利的。該如何吸引並留住員工，要素不外乎薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、成就感、歸屬感，老闆若只看重行政管理與業績，員工只會越做越沒動力，企業無法成長也就理所當然了。
6、企業只會模仿、思維卻沒變：許多小企業看到別人的長處就會主動學習，但本身的組織和行事風格卻沒有任何改變，這樣的公司或許可以在短期內獲利，長久發展卻是令人憂心。
7、需要預約的企業：企業最大的瓶頸是資金，許多創業者在沒有一定基礎前，要獲得足夠的金援是很難的，但許多老闆事業還沒做大，就擺出了超高的姿態，自以爲是，傲氣十足，很多機會就在這樣的情況下默默喪失了。