臺壽保通過合併 許舒博週四見中信金討論名稱
▲臺壽保股東會通過併入中信金，左爲臺壽保董事長許舒博 ，右爲中信金總經理吳一揆。
臺壽保（2833）今（29）日舉行股東常會，以高達97.49%票數贊成，通過換股併入中信金案。臺壽保董事長許舒博表示，本週四（7月2日）將與中信金高層碰面，討論未來合併後名稱與存續問題。
臺壽保股東會通過以一股臺壽保普通股換髮中信金普通股1.44股，換股比例以雙方於103年12月31日止已發行股份總數爲計算基礎。另外，臺壽保甲種特別股則由中信金承受原發行條件，按一股換一股之比率轉換爲中信金的特別股，並於完成股份轉換相關程序後終止上市。股份轉換基準日預定爲104年10月31日，股份轉換完成後，臺壽保將成爲中信金100%持股的子公司。
許舒博說，換股基準日暫訂今年10月30日，但希望能提早，按照中信金規劃，可能是10月15日。由於臺壽保是上市公司，換股基準日確定後，臺壽保也會在當天下市。
許舒博說，投資金控幾乎每年都有配股配息，相對壽險公司RBC（資本適足率）要達300%以上，才能配股配息，有難度，壽險公司進入金控架構，已是趨勢之一，合併對臺壽保的未來發展會更好。
臺壽保2014年12月31日隱含價值爲518.53億元，和2013年隱含價值435.19億元相比，增加83.34億元，以臺壽在外股數9.68億股折算，合計每股隱含價值（EV）共爲 53.6元，也較2013年45.4元增加。
臺灣人壽104年第一季合併財務報告的保費收入爲141.1億元，合併營業收入達193.7億元，稅後淨利爲11.6億元，每股稅後盈餘（EPS）爲1.2元。104年1至5月合併自留滿期保費收入合計爲228.4億元，已超越預定的目標。
展望未來，臺壽保長期發展策略在業務推動上將貫徹：1.建立發展核心價值之商品推動觀念；2.掌握網際網路帶來的新契機，展開新的業務通路。而在投資策略上則將秉持：1.提高固定收益資產比重，增進獲利穩定性；2.提升資產品質，增加長期獲利能力。臺灣人壽將以保障股東權益爲最大目標，爲股東、客戶及員工創造最大利益而努力，締造更傑出的經營績效。