數位化翻轉書店生態！大店面切割再切割 兼咖啡餐飲維生
▲高雄的實體書店生存空間愈來愈小，常轉往商場發展。（圖／記者陳建宇攝）
記者陳建宇／高雄報導
過去在路邊隨處可見的書店愈來愈少，連大品牌也難以倖免。專家表示包括閱讀習慣、消費模式的改變，都對實體書店的生存造成影響，不得不轉往線上經營，或是往百貨靠攏，也讓店面出現洗牌效應，巷弄內的小店面浮現生機，大型黃金店面只能降租因應。
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過去民衆買書常常都會到實體店面，但最近幾年實體書店愈來愈少，高雄也出現同樣狀況，老一輩的人都會感嘆，曾幾何時要到書店看書、挑書就得要到百貨公司裡的書店，路邊只能看到以販售文具用品爲主的文具店。
▲路邊常見的書店已被文具專賣店取代。（圖／記者陳建宇攝）
信義房屋左營明華店主任羅詩涵表示，現在的民衆閱讀習慣改變是很大的原因，許多資訊都從社羣媒體而來，閱讀實體書籍的比例愈來愈少，書店的主力商品銷售額下滑明顯，許多就因此而結束營業。
另外，電商平臺不斷推陳出新，很多民衆會到實體書店先瀏覽過喜歡的書之後，選擇到價格相對便宜的網路商城購買，反觀實體書店因爲有店面租金、人士管銷的成本壓力，還是難與網購匹敵。
▲國際知名的蔦屋書店在高雄設點，也選在百貨公司裡。（圖／記者陳建宇攝）
高雄市代銷公會理事長謝哲耀表示，因此可看到就連誠品這樣的大品牌也在最近2年撤走許多據點，並轉往百貨公司、商場內發展，就是希望藉由百貨的集客力爲書店帶來更多營業額。
謝哲耀指出，書店裡現在最賺錢的也未必是書籍，例如去年高雄甫開幕的蔦屋書店就是餐飲最賺錢，另外如誠品也可能是周邊的文創商品獲利表現較佳。
▲老高雄人都知道的青年書局也縮小營業面積。（圖／記者陳建宇攝）
而高雄老牌書店也受影響，例如很多老高雄人都知道的「青年書局」過去是地上3樓的大型書店，但現在1樓僅剩一小部分店面，其餘部分則由咖啡、西點連鎖店家「多納之」進駐。
而實體書店式微也帶起新一波店面重新洗牌，羅詩涵指出，現在包括書店在內的許多產業不再執着要找大型黃金店面，反而是轉往巷弄內的小店面經營並開拓線上銷售模式，可大幅減輕租金、人事成本。
謝哲耀則表示，過去常有書店營業的範圍包括地下室，但現在這種大型、特殊的店面反而閒置居多，店面價值必須重新評估。
不過羅詩涵表示，店面屋主也意識到現在的消費模式改變，因此漸漸對於售價或租金也不那麼堅持，常聽到有降租10~20%的狀況出現，甚至願意降價出售，因此對於想投資店面的民衆來說，現在反而是不錯的買點。
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