好創意從何來？Mr.6分析「開會多罵、多批鬥纔有用」
想在開會中激盪出最好的創意，到底該怎麼做呢？趨勢創投作家Mr.6(劉威麟)對此，提出一個嶄新的想法，那就是要「多批評對方、多批鬥他人」，因爲唯有在經歷殘忍的批評指教後，才能冒出最棒的想法，所以下次開會時，請努力的批評你的同事、你的夥伴們吧！這樣才能做出與衆不同的創意來。
劉威麟15日發表文章，針對紐約時報日前所撰寫之「腦力激盪(Brainstorming)的開會方法，證明無效！」一文提出個人觀點反駁。劉威麟分析，根據耶魯大學與柏克萊加大在1950年、2003年所做的研究指出，業界開會時愛用的腦力激盪法，之所以會被認爲是無效，主要是因爲在傳統的腦力激盪精神中，是強調要與會者「包容」各方意見，即是「不要罵別人的點子，自己想新的！」；而最新的研究結果卻顯示，「要常罵以及批評他人的想法，纔能有效激發創意。」
劉威麟根據柏克萊加大在2003年所做的研究結論指出，該實驗將受測者分成A、B、C三組，A組爲「自己想」，B、C組則是使用「腦力激盪法」，不同的是B組遵守「只丟點子，不丟評論」的精神、C組則被鼓勵要多批評他人。而最後的研究結果顯示，三組中，A組的表現最爲平庸，C組卻是表現最好的，比其他組整整多想出了20%的點子。
劉威麟認爲，這項研究結果，或許可以給現代公司一個啓示，那即是在現行的組織與分工化的制度之下，部門在合作時，仍要打破階層觀念，勇於批評他人，才能讓永遠走在時代尖端的創意，更向上提升，劉威麟更舉例指出，「如果你是在一間常被罵、常被批評的公司中做創意，那你的創意，六個月後，恐怕可以比別人好一倍以上！」
Mr.6(劉威麟)／想出更好的創意？試試「殘酷版」的腦力激盪