阜陽經開區：做實“三篇文章” 跑出招商“加速度”

“三分招商，七分安商”。招商引資是一個系統工程，招來客商重要，留住客商更爲重要，能留住客商纔是衡量招商引資是否成功的關鍵。近年來，阜陽經濟開發區把招商作爲“第一要事”，把“安商”作爲招商的前提抓手，按照“企業無事不插手、企業有事不撒手”的理念，全力推動項目快簽約、快開工、快納統、快投產。2023年新簽約億元以上項目26個、總投資198億元，完成年度目標任務的104%、增幅全市排名第二，其中80億元以上項目1個、50-80億元項目1個、20-50億元項目1個。省外投資億元以上項目到位資金52.7億元、同比增長78.6%，增幅全市排名第一。

沿鏈出擊 做優“招”的文章

完善招商工作機制。堅持把招商引資工作作爲“頭號工程”，印發《製造業招商引資項目准入規定》《產業鏈招商專班工作方案》《產業鏈服務專班工作方案》《保障協議（合同）履行聯席服務制度》《投資協議類獎補政策兌現流程》等5個機制政策，明晰工作責任，規範操作程序，建立一整套完整的從項目洽談、簽約、落地，到項目備案、相關手續辦理、扶持政策兌現、履約監管的全流程管理體系。

聚焦產業精準招商。組建新能源和節能環保、高端裝備製造和新能源汽車、新材料、電子信息及光電顯示、高端紡織服裝五個產業鏈招商專班，完善產業“鏈長”、企業“鏈主”雙鏈推進機制，繪製產業鏈招商圖譜，錨定產業鏈頭部企業、旗艦企業作爲重點，以科技強鏈、招商補鏈、服務穩鏈的形式，進一步延伸產業鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，推動產業高質量協同發展。2023年各產業鏈專班外出招商38次，重點跟蹤在洽項目53個。總投資80億元的年產20GWh鈉離子電池項目從洽談到簽約僅用時9天時間。

強化督導 做優“促”的文章

示範帶頭作表率。由班子成員擔任“鏈長”、責任單位負責人擔任副鏈長，形成“鏈長”牽頭指揮，副鏈長靠上服務，工作專班推進落實的工作格局，需要市級層面推進的重點招商項目，報市級領導“頂格推進”，加快項目簽約落地進程。2023年簽約的26個工業項目，5個項目已投產運營，19個項目正在建設，2個項目正在辦理相關審批手續。

強化督導提效能。實行“週報告、月調度、年考覈”工作機制，每週通報產業鏈招商引資工作動態，每月召開招商引資工作專題調度會，及時協調解決項目“堵點”“卡點”問題，爲招商引資項目落地建設打造“快車道”。年底對招商引資總體情況進行全面考覈，獎勵先進、鞭策後進，促進招商引資工作健康有序發展。

優化服務 做優“落”的文章

實行要素統籌保障。堅持“要素跟着項目走”，按照“拿地即開工”要求，優先保障重點項目建設用地。在全市率先開展“騰籠換鳥”攻堅行動，盤活低效用地1000餘畝，優先保障阜陽海鈉、海鵬新能源等製造業項目落地。堅持“項目跟着規劃走”，統籌土地、廠房、水電氣等要素資源，全力保障項目落地。爲加快光伏新能源產業發展，先後超前完成220kV變電站、一體化泵站等重大基礎設施建設。

強化“五個一”機制建設。實行“一個項目、一名領導、一個專班、一張清單、一抓到底”的工作機制，制定企業項目網格化包保服務方案，建立點線面結合的包保服務體系，對重點項目實行全程幫辦代辦。阜興科技年產20GW N＋超高效大尺寸單晶太陽能硅片項目，從開工建設到試生產僅用76天，刷新了同體量項目建設速度。阜陽海鈉全球首條鈉離子電池項目從正式施工到試生產僅用90天，創造了同行業建設週期最短、安裝速度最快、試生產時間最早的行業記錄。（黃磊）