《傳產》貼完紅、黃單之後呢？郭紀子：快速輔導社區成立管理組織

一、強震後，地方政府對於危樓紛紛貼出紅單、黃單。但是，貼了單子要求處理，政府是否有相應配套措施，貼單後就不管了，可能會像花蓮天王星大樓一樣，之前就是黃單建築，意外還是發生。

二、對於私有建築物，政府想要積極干預確實有其困難的一面，但必須承認公寓大廈建築物的公共性，地震發生後，將社區居民迅速組織起來非常重要，以便協助應對災難，提供支援和資源，以及後續的改善事務。

三、災情剛剛發生，住戶同舟共濟的患難意識可維持一段時間，此時進行社區整合、團結住戶最爲有利，管理組織最容易推動成立，其健康運作不僅會影響救災，也會影響社區重建效率。

如果不善用這段時間，讓社區集體行動拖延，災民逐漸迴歸個人理性的金錢計算、得失計較，會形成後續進行組織的難度提高，對重建或整建的速度也會產生負面影響。

四、在地震發生後，儘快召集區分所有權人會議，並建立管理委員會或推選管理負責人，將社區居民有效地在法律架構下組織起來，處理不同的任務，也有利於政府建立溝通管道，確保住戶都能及時獲得最新資訊，並且知道如何在需要時進行聯繫。

管理組織的力量介入，可以推動在居民之間建立信任網絡，重建或整建不容易變成利益大餅瓜分的零和競賽，是政府與民間重建機構必須掌握的關鍵。

五、被貼紅、黃單的大樓幾乎都是老舊建築物，而很多老舊建築物沒有管理委員會，社區一盤散沙，任何政策到了這些社區都會煙消雲散。沒有管理委員會，如何整合？解決不了整合問題，後續重建或整建、維護問題還是難以快速推動。

六、地方政府可以依據《公寓大廈管理條例》以強制力介入，推動輔導社區管理組織成立。