意外!阿里“功勳”張勇徹底退出!新掌門蔡崇信首發全員信

9月10日,也是阿里巴巴成立24週年紀念日,當天阿里巴巴正式完成集團管理職務交接。

阿里巴巴完成了繼馬雲交棒張勇之後的第二次制度化交接,這一次,阿里巴巴進入蔡崇信時代。

張勇交出最後一棒,意外宣佈卸任阿里雲一把手職務,徹底爲阿里的“張勇時代”畫上句號。

昨晚,阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信發佈全員信宣佈,已在當日按計劃完成集團管理職務交接,由他接任集團董事會主席職務,吳泳銘出任集團CEO。

這意味着,阿里巴巴成爲國內最先通過兩輪管理層交接棒,完成傳承體系建設的互聯網科技企業。

信中,蔡崇信回顧了公司發展歷程中幾次管理層的有序傳承。

“四年前的今天,馬老師把董事長的接力棒交給CEO逍遙子,開啓了一家期望百年的企業傳承體系的第一步。時隔四年,逍遙子把棒交到我和吳泳銘手裡,繼續延續阿里的傳承體系。正如四年前馬老師所說,這不僅是管理職務的交接,更是一個制度的傳承,是我們走向102年的基礎。”

今年3月,阿里啓動了24年來最大的“1+6+N”組織變革。

6月,阿里巴巴宣佈張勇將於9月卸任集團董事會主席兼CEO職務,此後將專職擔任阿里雲智能集團董事長兼CEO。

集團執行副主席蔡崇信將出任董事會主席,吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續兼任淘天集團董事長。

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按照計劃,張勇本將繼續掛帥集團最具潛力之一的雲業務,但在9月10日之後,這片“雲”也驟生變數。

不過,令人意外的是,最新變動與先前變動有所不同。改革平穩過渡後,張勇向集團進一步提出卸任阿里雲董事長與CEO的職務。

多位阿里員工對張勇的卸任感到意外,但也有人表示“屬情理之中,只是沒想到會這麼快,且這麼徹底”。

對此,集團董事會表示尊重逍遙子的決定,並任命集團CEO吳泳銘兼任阿里雲董事長與CEO,即日起生效。

張勇的確爲阿里構建龐大商業帝國做出了不可磨滅的貢獻,但公開信裡提及的這些高光時刻,大多都是他在2019年掌舵前的關鍵決策。而最近四年裡時移勢易,阿里挑戰叢生,危機四伏,張勇卻在此時離開了阿里。

關於張勇下一步的去向,全員信透露集團決定投資10億美金支持他設立面向未來的科技基金,協助阿里對未來的科技佈局,打造更好的生態環境。並表示張勇“將換一種方式,繼續在阿里和我們一起奮鬥”。

值得一提的是,張勇辭去集團職務、執掌阿里雲過程中,恰逢人工智能大模型百模大戰浪潮,最新一期財報顯示,阿里雲已經從此前短暫的下滑態勢中走出,重回增長通道。

蔡崇信代表阿里集團用“成績斐然”四個字,高度評價並感謝了張勇過去16年爲公司的付出與貢獻:

“張勇創造了雙11這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節、帶領天貓快速發展推動了品牌企業全面互聯網化的大潮、帶領團隊讓阿里順利跨越到無線時代、帶領集團在多個領域和全球進行佈局。”

此外,張勇還被授予阿里史上第一個“功勳阿里人”榮譽稱號。

加入阿里巴巴16年,張勇連續參加了36次分析會議,職業生涯則從淘寶商城CFO到阿里巴巴的首席執行官,再到如今的阿里雲智能集團的一把手,他見證過天貓全方位的崛起和阿里商業帝國版圖的擴張,同樣也錯失了下沉市場最好的入局時機。

“老人”迴歸站上前臺,預示着阿里今後的加碼方向。

而在成爲阿里巴巴集團董事會主席之後,低調的元老級CFO蔡崇信即將回歸大衆眼前。

自1999年加入阿里巴巴,蔡崇信就是阿里巴巴的創始人之一。

從阿里成立到2013年,蔡崇信擔任CFO,並在2014年帶領阿里在紐約上市,之後負責戰略投資工作。目前,蔡崇信同時是菜鳥集團董事長、淘天集團董事、阿里巴巴集團關聯公司螞蟻集團的董事。

阿里方面認爲,蔡崇信的全球化經驗和對宏觀環境的洞察,對於阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐:

“他對阿里巴巴發展歷程的充分了解,對戰略方向的把握以及對文化的傳承,將會在未來幫助阿里集團持續發展。”

與蔡崇信不同,阿里巴巴集團新任首席執行官吳泳銘是技術出身,他領導構建了相關業務的底層技術架構;帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺,創新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。阿里方面用“在公司內有極強的號召力”來形容吳泳銘。

在阿里內部看來,蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業培育經驗,成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創新產品和企業。

未來,阿里控股集團將成爲面向未來的創新孵化器,探索、發現、孵化、培育更多創新業務,重構公司發展形態和想象力空間。

蔡崇信擅長在阿里外部配置資源,從外部給阿里注入新的東西,吳泳銘則是技術專家,“阿里今後的發展必然是走向技術驅動”。

阿里張勇時代的落幕也意味着整個互聯網行業的重新轉向。在移動互聯網流量見頂的環境下,和所有大廠一樣,阿里巴巴必須尋找新增量。

就在6月19日,阿里巴巴創始人馬雲召集淘天集團各業務負責人,開了一場小範圍內的溝通會。

有媒體報道稱,馬雲認爲淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻,他以諾基亞和柯達舉例,認爲一個企業從行業標杆到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯網行業這個速度可能會更快。

馬雲在溝通會上稱,阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應該迅速改掉。他爲淘天集團指出了三個方向:迴歸淘寶、迴歸用戶、迴歸互聯網。

此外,馬雲認爲淘天在組織上應該進一步扁平化。

到目前爲止,這一次變革已經基本成型,初見成效,爲下一階段的公司發展打下了重要的基礎。今年8月,阿里巴巴發佈的最新一期財報也遠超市場預期。

阿里巴巴方面表示,制度化傳承是公司穩健發展的重要基礎,也是公司創新發展的力量來源。

至於阿里元老能否爲這艘巨輪開啓一條新航道尚不確定,但屬於逍遙子的阿里時代結束了,或許會在新的江湖再相見。

本文源自首席財務官