薪水6倍跳！2寶媽告別22年鐵飯碗加入東森快樂做直銷
▲林芸竹（中間排左4）與東森新連鎖事業總經理彭振東、夥伴們合影。（圖／林芸竹提供，下同）
「王令麟曾說，他愛東森勝過愛自己，跟着他的人就能賺到錢，相信東森就是相信自己，抱持這樣的初心，相信自己一定做得到。」這句話讓在幼教領域積累22年的2寶媽林芸竹，勇於脫離舒適圈，毅然決然轉戰東森全球新連鎖事業，靠着手把手的教學、線上會議培訓，努力1年半的她，目前團隊已有8百名夥伴，現在一個月收入，在幼兒園得賺半年。
林芸竹踏入職場的第一份工作就是在幼兒園，22年來始終如一，單純的工作環境及內容，讓她的薪水一直無法突破，爲了增加收入，讓2個孩子擁有更好的生活，自認能力不差的她不斷尋找契機，不僅秉持着教育之路的初衷，在高職幼保科協同教學，累積不同的學習經驗外，也接接才藝課，拓展收入來源。
▲林芸竹被東森集團總裁王令麟的堅定態度所打動，決定投身東森新連鎖事業。
4年前林芸竹接觸了當時夯及一時的美商做揪團，再接觸了傳銷，2年前聽到友人提到「東森」品牌，起初因自己累積的實戰經驗，加上認爲組織行銷可行的體悟，讓她抱持着試試看的心態，一行人在去年1月參加講座，「聽了商機，覺得東森網連通這樣的事業，其實是真的可以做。」看着總裁王令麟的態度堅定，被他發展事業的初心所感動，讓林芸竹決定轉戰東森事業。
起初還懵懵懂懂的林芸竹，不太瞭解組織行銷的運作，努力了1年多的時間跳到鑽石級的聘階，也參加東森的講師級培訓，成功挑戰二階講師的授證。她說，目前透過線上及線下同步進行的經營模式，在東森尋找一個機會，利用分享經濟網聯通的概念，只換平臺不換品牌，藉由東森購物的消費，以吃喝玩樂食衣住行爲出發點，站在消費者立場創造收入，「現階段的瞭解之後，賺取組織性的永續收入，我是從這樣點去切入、去分享。」
提及過去東森給她的印象，林芸竹回憶「就是東森購物、電視購物最有名啊！用我自身立場這角度很好切入，我在分享產品大家都不會排斥。」她說，「滑」時代已經來臨，手機就是一個行動平臺，隨時隨地下單揪團買品牌還能省錢。現在的她正帶領一羣媽媽透過最簡單易懂的方式，在家帶孩子也能創造收入，爲同爲媽媽的夥伴們從經營東森開始展開斜槓人生。
▲林芸竹的團隊目前累積8百名的夥伴。
東森因爲品牌夠大，運作方式有別於其他電商平臺，吸引林芸竹的加入。她表示，透過社交行爲做電商，家人都很支持，再加上王總裁獎金「夠敢給」，持續往上的增速很有感，「我覺得說『天啊！原來只是做直銷也可以做得這麼快樂』。」樂於學習與分享的她，藉由東森新連鎖事業幫助更多人，也因此結交到一羣志同道合的好朋友。
「我覺得很多人不敢踏出舒適圈不敢改變，我也曾經害怕、茫然，可是我覺得心態很重要。」林芸竹說。堅持目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上的她，帶領夥伴因材施教很重要，雖然自認團隊並非很壯大，但靠着手把手教學、下了班後的線上會議培訓，彼此黏着度很高。她堅持着先訂定目標、不與人比較、不想太多勇往直前，遇到挫折檢討、修正再出發，希望能達成讓身邊的朋友都能一起在東森賺錢的終極目標。
努力1年半的林芸竹，現在團隊已擁有8百名夥伴，不僅感謝東森各路長官、團隊老師給予的鼓勵與支持，也謝謝有一羣夥伴與她並肩向前行。她感性地說，「一開始的選擇比努力更重要，做對選擇即使努力不夠還是有機會，環境難以改變，不如改變自己的心境，選擇對了努力是慢慢累積的，在這樣的平臺下機會就多了，我覺得幸福先從改變自己開始。」
對於有心想跨足東森新連鎖的人，林芸竹建議，「做就對了不要想太多！」當初的自己沒有想太多一頭栽進，因而結交了許多朋友，也遇見各行各業的前輩們學習到不同領域的專業，「我覺得我們要保有空杯理論，隨時把水倒掉，不可能都裝滿水，因爲保有學習的心最重要，如果一直丟不了包袱，你永遠帶着包袱前進也會覺得很疲憊。」
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