攜程:短暫春天能否衝破漫長寒冬?
配圖來自Canva可畫
剛成功赴港二次上市,就迎來了五一小長假,主打在線票務、旅遊、酒店服務的在線旅遊平臺攜程迎來全新增長期。
4月19日,攜程集團正式在香港聯合交易所上市,是首個在美股和港股兩地上市的在線旅遊企業,股價應聲而漲。上市首日,攜程開盤價爲281港元,較發行價268港元上漲4.8%,截至當天16:00收盤股價定格在280.2港元,較發行價漲幅達到4.55%,市值達到1772.86億港元。
招股書中,攜程明確了發展目標:“攜程表示將進一步拓展一站式旅行服務產品,提升內容服務能力,提升服務質量,持續進行技術投資,並加強在全球的領導地位。”同時,也指出疫情對旅遊業造成重大打擊,攜程未來發展受諸多市場不確定因素影響。
強勁復甦
疫情對全球旅遊業帶來的打擊是巨大的,攜程2020年營收下滑、盈轉虧的成績單,印證了這一點。
財報數據顯示,2018年至2020年,攜程集團的淨收入分別爲309.65億、356.66億和183.16億,2018年和2019年歸屬於攜程的淨利潤分別爲11.12億和70.11億,2020年則淨虧損32.47億。
不過,隨着疫情得到控制,旅遊平臺復工復產的腳步加快,旅遊業逐漸恢復常態。五一小長假期間,熱門旅遊城市機票被售空、汽車站裡人潮涌動、景區里人來人往,旅遊業強勁復甦的態勢是十分明顯。
從被賣爆的機票、酒店等各類旅遊類盲盒產品,也可以窺視旅遊業向好發展的大勢。據悉,同程旅行發起機票盲盒活動之後,飛豬推出66元機票盲盒、去哪兒88元旅行盲盒上線、攜程99元“隱藏款”機票類盲盒,均銷售火爆。
旅遊盲盒被賣爆的原因:一是,盲盒玩法符合當代90後、00後主流消費羣體的消費喜好;二是,五一小長假出遊需求的爆發,熱門城市機票、酒店、景區售空,消費者想通過盲盒產品搏一搏。
因此,攜程旅遊盲盒大火也說明年輕用戶“鍾愛攜程”,而隨着年輕用戶消費能力不斷提高,攜程有望保持增長。
據易觀千帆數據顯示,攜程平臺中等及以上消費水平人羣佔比爲82.2%,95後-80後人羣佔比爲77.7%,其年輕且高淨值的特徵明顯。對此,攜程執行副總裁兼CMO 孫波也曾透露,攜程的新增客戶中,在2021年超過一半的用戶是25歲以下的用戶。
毫無疑問,在國內外旅遊行業強勁復甦、持續向好發展背景下,攜程的未來依舊值得想象。
據易觀報告,2025年,國內旅遊市場規模預計達到10.1萬億(1.6萬億美元),全球旅遊市場規模預計將於2021年恢復增長。而且2019年國內人均旅遊消費爲158美元/次,遠低於美國遊客的873美元,中國在人均旅遊消費方面潛力巨大。
可以預計,扛過了疫情黑天鵝的攜程,將在2021年強勁復甦。
加持“一站式服務”
衆所周知,攜程收入主要來自交通票務、住宿預訂、旅遊度假、商旅管理及其他四部分,幾乎覆蓋整個旅遊產業。
招股書數據顯示,2020年,攜程住宿預訂收入爲71.32億元,佔比爲39%;交通票務收入爲71.46億元,佔比爲39%;旅遊度假收入爲12.41億元,佔比爲7%;商旅管理收入爲8.77億元,佔比爲5%;其他收入(包括網絡廣告和金融服務)爲19.31億元,佔比爲10%。
不僅如此,攜程還在不斷下探至更垂直的旅遊服務場景,創造企業價值。攜程聯合創始人、董事局主席樑建章明確指出:“攜程未來將從服務、內容、營銷、全球品牌四個維度來重點佈局,創造新的行業價值。”
其實,美團、飛豬等強敵虎視眈眈,攜程稍有落後就有被趕超的風險,因此服務、內容、營銷、全球化的優化、升級,一個都不能少。
一來,提供全方位的一站式的旅行服務體驗可以保證高質量服務,提高用戶黏度也吸引新用戶。二來,直播帶貨、短視頻等內容形式大行其道,通過豐富內容形式來激發市場增量,可最大化的挖掘商業潛力。三來,全球化探索和挖掘新的服務場景,都是尋求新經濟增長點的途徑。
如果說全方位的一站式旅行服務築成了攜程核心護城河,那麼品類豐富且規模龐大的酒店、機票、旅遊各類產品是攜程征戰各個垂直領域的底氣。
據攜程招股書顯示,從住宿產品來講,截至2020年12月31日,攜程與全球120萬個住宿合作伙伴;從機票產品來講,攜程爲用戶提供覆蓋200多個國家及地區的超過2600個機場的機票產品;從旅遊產品來講,攜程爲用戶在全球範圍內提供超過31萬種目的地當地玩樂產品,其他生態系統的合作伙伴超3萬個。
以品質休閒遊爲例子,高檔酒店、機票、景區門票的旅遊資源,以及私人定製的旅遊路線是品質休閒遊的組成部分,中小型平臺很難滿足這些的高要求。也就是說,在某些特殊的旅遊服務領域,攜程有天然的競爭壁壘,這也是品質休閒遊成爲攜程新的業績增長點的原因。
攜程披露的信息顯示,2020年7-12月,攜程私家團供應商數量增加 50%,超過2000家供應商通過攜程爲用戶提供約6萬條私家團產品,覆蓋國內200多個旅遊目的地。私家團產品數量增漲400%以上。
總之,美團點評、飛豬旅遊兩大競爭對手正不斷開疆拓土,國內在線旅遊市場競爭越來越激烈,攜程還需持續升級用戶服務體驗。
開啓營銷新故事,長期增長依然承壓
近期,攜程發佈“旅遊營銷樞紐”戰略,正式切入旅遊營銷市場,引發市場熱議。簡單來說,是聚合“內容+流量+商品”三大板塊,以“星球號”爲載體,向廣大旅遊商家提供精細化的營銷服務。
一方面,旅遊廣告市場廣闊,切入旅遊營銷市場或能讓攜程營收再上臺階。據fastdata極數相關研究顯示,2021年隨着中國旅遊業的復甦及旅遊供應商廣告投入強度的增加,預計全年中國旅遊廣告市場規模將達到800-1000億元,未來旅遊廣告將會成爲旅遊業新的“千億賽道”。
另一方面,旅遊市場魚龍混雜還存在信息不對稱的痛點,一些小衆景區缺流量、苦於不知如何宣傳。而攜程基於自身旅遊服務資源和經驗推出“1+3”模式,把內容、流量、商品結合,構建了獨有的攜程式營銷生態系統,很好的爲合作伙伴提供賦能。
當然,商品、消費者、內容的精準化匹配需要人工智能、大數據分析等技術支持,這就十分考驗企業的技術實力。對此,攜程投入大量研發費用,積極創新各項技術。招股書顯示,2018年至2020年,攜程累計投入研發280億元。而且,截至2020年12月31日,產品研發團隊的僱員佔比已接近一半。
攜程“1+3”模式可以爲旅遊商家內容、技術、服務賦能,有望革新旅遊營銷市場,實現更多價值。只不過,旅遊營銷模式的持續創新不是一朝一夕能完成的,攜程“旅遊營銷樞紐”的新故事,需要時間去檢驗。
總的來說,迎着旅遊業強勁復甦的風口,攜程進一步夯實內容和服務,有望帶來新的業績增長點,不過攜程營銷體系的革新任重而道遠,長期增長存在壓力。
文/劉曠公衆號,ID:liukuang110