四川首富告急，浙江國資救場，5億已到賬，還有12億在路上

胡潤百富榜發了20多年，能在這張榜單前50名內出現超過20次的人屈指可數，四川首富劉永好就是其中之一。

中國改革開放幾十年來，誕生了不少明星企業家，但好多都是曇花一現，像劉永好這樣能把家族生意經營得如此長久的，在中國商界已算得上是楷模了。

不過，實業做得好，並不代表玩資本就有一套，資本市場上的爾虞我詐，即使是像劉永好這樣的老兵，也仍然難逃過那句“常在河邊走，難免要溼鞋”。

當然，溼鞋的根本原因還是在於自己出了界。

劉永好是養鵪鶉起家的，後來做飼料、賣牛奶、養豬、搞食品，整體的生意脈絡一直都是在農牧這個大圈子裡面打轉。

幹自己擅長的才能幹好，這也是新希望這麼多年不倒的秘訣，但是換個賽道，就不一定是劉永好能輕鬆拿捏的了。

2019年，劉永好風風火火地斥資14.5億，從浙江老闆周立武手中買下了上市公司興源環境的控股權，如今4年過去，這筆投資是一言難盡。

先說持有股權資產的縮水，當時14.5億的持股市值，如今已不到10億，劉永好浮虧近5億。

再說經營，接手4年來連續虧損，從沒見着回頭錢兒，累計已經虧了近14億了。

最後說借款，劉永好接手的時候興源環境就一窮二白，劉永好是自己借錢給上市公司維持週轉，前前後後一共借了14.5億。

14億收購，虧了14億，借出去14億，劉永好再有錢也經不住這麼折騰啊。

民企告急怎麼辦？有困難找國資！

早在2022年底，劉永好就找來浙江國資救場，寧波奉化區財政局出手相助。

興源環境本就是浙江杭州的企業，劉永好當初大方接盤，如今浙江國資慷慨救場，倒也算是一報還一報。

但國資救場也總得有個由頭，於是，劉永好一紙協議，把自己的表決權全部委託給了寧波奉化區財政局下屬控股企業財豐科技。

名正言順後，財豐科技立刻給興源環境提供了5個億的借款緩解燃眉之急。

當然，這些都是迫不得已的急救手段，最終還得讓國資在股權上成爲真正的實控人，纔有機會改善興源環境的經營困境。

雖然之前已經有很多民企老闆套現離場、國資接盤的案例，但劉永好顯然沒能碰上這樣的好事。

最終的方案是興源環境向財豐科技定向增發12億的股權，把寧波奉化區財政局變成實控人，而劉永好股權被稀釋後則成爲第二大股東。

其實這也不錯了，雖然不能直接轉讓股權，但募資到賬之後可以用來償還借款，劉永好借出去的錢好歹能先收回一部分。

可好事多磨，就在定增預案形成，劉永好滿心歡喜地等待着在路上的12億時，證監會上門問候了。

2023年7月，證監會對興源環境發起立案，調查多年前涉嫌的財報虛假記錄案。

這一立案，定向增發就被終止了，按照相關規定，被司法機關或者證監會立案調查的上市公司都不得增發。

一查就查了近半年，直到近日，纔給出了結果：信披違規，公司罰款200萬，財務總監罰款80萬。

靴子落地，興源環境的定增算是可以繼續進行了，只是，可能要苦了被罰款的財務總監了，按照規定，高管被行政處罰不能定增，怕是得換份工作了。

而對於劉永好來說，則是救場通道被重新打開，12億又在路上了。

實際上，劉永好如今真的很缺錢，這幾年的主要資金都花在養豬上了，爲了搶佔頭部坑位，瘋狂地擴建豬場，新希望六和一直負債高企，欠了上千億。

可能劉永好自己也沒想到養豬會讓他如此難受，但沒辦法，這是他無論如何也要扛到底的，於是，其它的都必須爲養豬讓道。

就在不久前，新希望剛剛發佈了增發募資計劃，但募資需要時間，遠水解不了近渴，只能把自己曾經的“心頭好”家禽養殖、食品兩個核心業務板塊的子公司賣了，可以籌得42億。

興源環境對於新希望來說，唯一的關聯就是農牧環保設備，很難說有多大的協同效應，反而在環境治理這個業務賽道上，國資能帶來更多的業務機會。

只是，興源環境目前的坑有點大，短期借款8.5億，長期借款22.7億，還有其它各種負債，負債率高達88%，光是填平這些債務就足夠頭疼的了。

面對這樣一個“燙手的山芋”，劉永好讓出實控人位置，到底是離場之前的過渡，還是如興源環境公告中所說的引入戰投優化公司資源結構，也只有留給時間去證明了。