數字賦能建築，北京建工三建引入法大大電子合同
法大大與全球數字建築平臺服務商領導者廣聯達聯手，爲北京市第三建築工程有限公司打造數字合同系統。此後北京建工三建的供應商借助該系統，可實現與三建的線上化簽約，大大提高合作效率，減省雙方成本。
在城市，路邊隨處可見的建築工地常常讓我們慨嘆城市發展更新之快；但我們極少留意到的是，建築工程領域的業務流，也在發生着日新月異的改變——其中包括，細分到建築工程項目承包、分包協議的簽署和管理。
不知道大家是否想過，這些動輒百萬、千萬乃至上億的鉅額交易，合同一旦出現問題——假簽名、假蓋章、內容被篡改......後果會是怎樣？
數字化的出現，成了這類問題“裂痕中的光”。於去年達成深度戰略合作關係的法大大和廣聯達，就是“追光者”。通過激發建築行業電子合同應用場景，法大大與廣聯達雙方已共同爲不少建築企業科技化、數字化發展賦能，其中北京市第三建築工程有限公司（以下簡稱“北京建工三建”）就是一個經典案例。
北京建工三建隸屬於北京建工集團有限責任公司，擁有建築工程施工總承包特級資質，自1953年成立以來，先後打造了人民大會堂、首都機場T3航站樓、哈爾濱大劇院等衆多大型標誌性公共建築，爲首都乃至全國城市化、現代化建設做出了突出貢獻。
與此同時，業務的風控和降本增效也成爲了北京建工三建的“達摩克利斯之劍”。
北京建工三建每年在施項目近百個，每個項目都需要和供應商簽署大量的分包、分供合同，合同總量每年達數萬份。按照過去的流程，這些合同需要在內容評審完成後，進行用印申請，打印合同後，進行實物章的加蓋。整個環節存在如下問題：
·風險大：合同內容在綜合項目管理平臺中評審後，用印人員打印合同並進行蓋章，無法保證蓋章合同與評審文件的一致性；
·低效率高成本：簽署雙方蓋章，採用郵寄、快遞等方式，效率低、週期長，成本高；
通過在廣聯達平臺調用法大大電子簽名及電子合同的能力，北京建工三建可有效實現合同、印章的風險防控，用章評審、簽署、歸檔全程電子化，工作人員無需反覆比對審覈合同文件，減少大量人工，也杜絕了違規用章的風險。此外，通過電子印章的實名認證辦理，也有助於北京建工三建對合作單位的規範化管理。
值得一提的是，自正式啓動投入開發建設工作，經過廣聯達、北京建工三建、法大大的多方努力，僅用了1個月時間，就完成了多個業務場景的電子簽署能力支持。目前，系統上近90%的已登記供應商已經完成了電籤資質認證，大大提高了北京建工三建在供應商合同管理方面的工作效率。
法大大+廣聯達：“數字”賦能“建築”
據此前法院披露的相關數據顯示，建築市場在開發建設中的不規範運行帶來的各種問題不斷暴露，建設工程合同糾紛呈現逐年大幅增長的態勢。通過廣聯達、法大大布局電子合同，正是北京建工三建對“規範運行”重視的體現，也是廣聯達及法大大強強聯手能力的又一印證。
廣聯達公司成立於1998年，2010年在A股上市。廣聯達立足建築產業，圍繞工程項目的全生命週期，是提供以建設工程領域專業應用爲核心基礎支撐，以產業大數據、產業新金融等爲增值服務的數字建築平臺服務商。
在與法大大達成戰略合作之初，廣聯達副總裁王鵬翊曾表示，廣聯達深耕建築行業二十年，深入瞭解客戶需求及建築行業痛點，以“數字建築”爲引領，持續助力建築產業轉型升級，加強項目科技化管理。未來，雙方將聚焦數字企業核心應用場景佈局，在項目管理、採購管理， 協同運營等多業務領域深度融合。廣聯達將通過與法大大在產品、技術、渠道、市場等層面深度合作，擴大電子合同在建築領域的應用場景，打造全生命週期的服務鏈條。
此外，基於與廣聯達、騰訊、微軟、SAP、金蝶、致遠互聯、明源雲等優秀企業平臺的深度戰略合作，法大大正以更快、更好的速度覆蓋地產、金融、人力資源等行業的多個場景，賦能更多企業完成數字化轉型、升級和創新的最後一公里。