如何在學校建立強大的領導團隊

如何在學校建立強大的領導團隊

團隊需要信任、透明度和對領導力發展的投資才能蓬勃發展。

作者：Derrick Love

2024 年 7 月 18 日

建立一支強大的領導團隊對於任何學校的成功都至關重要。一支團結的領導團隊不僅可以引導學校實現其學術目標，還可以促進團隊合作，並在學習環境中培養每個人之間的信任和透明文化。

我曾經相信我可以獨自完成所有事情。但在我作爲領導者的歷程中，我瞭解到合作的力量——培養一支支持性團隊的重要性。

以下是在你的學校建立這樣的團隊的三種強有力的策略。

1. 培育信任和透明的文化

信任和透明是任何成功團隊的基礎，尤其是在學校。我親身體驗過這些品質如何促進教職員工和學生之間的開放溝通和安全感，從而讓他們放心並增強信心。這種放心會傳遞給教師，他們更願意承擔風險和創新，從而提高學生的成績。

當學校領導相互信任時，他們會有效地合作，自由地分享想法，並在挑戰中相互支持。爲了在團隊中培養這些品質，定期舉行領導會議並鼓勵開放的對話。我通過早上的聚會實現了這一點，這些聚會簡短、有重點（不超過 30 分鐘），並鼓勵透明的溝通。團隊成員發表意見，分享最新動態，討論顧慮——我通過分享我的成功和失敗來樹立透明度的榜樣，以便我們都能從經驗中學習。

您還可以通過公開您的意圖和推理並幫助您的團隊理解您的“爲什麼”來展示您的決策過程和溝通。我使用的一種有效方法是“談話時間與行動時間”，這使我作爲領導者能夠在談話時間從利益相關者羣體獲得寶貴的反饋。一旦收集到反饋，就到了行動時間。定期反饋有助於領導者確定需要改進的領域並培養持續發展的文化。這種做法越頻繁，共同責任和義務感就越強。

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2. 培養多元化和包容性的領導力

多元化和包容性是強大領導團隊的關鍵要素。多元化的團隊帶來各種觀點和想法，帶來更具創新性的解決方案和更好的決策，使整個學校受益。

鼓勵來自不同背景的員工參與領導討論和決策過程。確保所有聲音都能被聽到和重視。組織慶祝學校社區所代表的多元文化的活動，例如文化遺產日和國際美食博覽會。這些活動可以培養歸屬感，並讓學校社區瞭解不同的文化和傳統。

您還應該爲所有領導者提供多元化、公平和包容性培訓。這些學習機會可幫助他們瞭解多元化的重要性，並讓他們掌握創造包容性環境的技能。鼓勵您所在社區的領導者通過團隊建設活動、文化活動和表彰計劃來慶祝同事的多元化背景和經歷。

作爲前學校和現任學區領導，我鼓勵大家參與學區和校園改善團隊，團隊成員來自不同背景，如教師、家長和社區成員。多樣性確保所有觀點在討論和決策過程中得到體現和重視。融合這些不同的觀點可以創造一個更具包容性、更有效的環境，使我們整個學校和學區社區受益。

我優先爲所有領導者提供多元化、公平和包容性培訓，讓他們瞭解公平領導者的意義。公平領導者提倡公平和包容，確保所有學生都有資源和機會取得成功。

3. 投資領導力發展

我投資學校領導力發展網絡的一種方式是通過我們的年度領導力務虛會，它結合了團隊建設活動、有趣的活動和學習機會。領導力發展有助於領導者提高技能、瞭解教育趨勢並適應不斷變化的環境。我通過提供各種專業發展 (PD) 活動（例如講習班、研討會和參加會議的機會）來實施持續學習機會。支持 PD 表明了對教師成長的承諾，並鼓勵他們將新想法和最佳實踐帶回學校。

此外，我還制定了內部培訓計劃，重點關注戰略思維、衝突解決和情商等基本領導技能。這些計劃是爲解決學校領導面臨的獨特挑戰而量身定製的，確保它們具有相關性和實用性。我授權領導者承擔經過計算的風險並在其角色中進行創新。這樣做可以支持他們的個人成長，並推動學校在教育實踐方面獲得新的機會和改進。在學校內創建“創新中心”，讓員工可以嘗試新的教學方法或管理流程，從而培養持續改進的文化，並鼓勵每個人爲學校的發展和成功做出貢獻。

實施建議

實施這些策略需要切實可行的步驟，這些步驟可以無縫融入日常運營。安排定期的小型會議，強調開放式溝通。不僅可以利用這些會議來了解最新情況，還可以將其作爲討論挑戰和集體討論解決方案的論壇。

除了實施上述有關多樣性和包容性的活動和程序外，還要制定指導計劃，讓經驗豐富的員工可以爲新員工或代表性不足的員工提供支持和指導。

對於領導力發展，確定團隊中的關鍵技能差距，並創建個性化的發展計劃和創新中心以促進實驗。

產生影響

打造一支強大的領導團隊需要深思熟慮、持續不斷的努力。通過培育信任和透明的文化、培養多元化和包容性的領導力以及投資於領導力發展，您可以創建一支堅韌、創新的團隊，推動您的學校邁向新的高度。

回顧自己的歷程，我意識到一個支持性的領導團隊的巨大價值。“我能做到一切”的心態可能會讓人孤立和不可持續。採用上述策略將提高團隊的效率，並創造積極而充滿活力的學校文化。建立一支強大的領導團隊是一個持續的過程，需要承諾、耐心和適應和發展的意願。