泡沫破滅，報復性旅遊消失！

景區火了，行業涼了，旅遊正在成爲今年最難做的生意，很多人覺得不可思議，但數據不會說謊，全國5萬多家旅行社，月均收入居然只有5000多，旺人不旺財，整個行業已經到了非常割裂的程度。

你看西安人氣旺吧，但網紅街區大唐不夜城半年一共才賺了23萬，有業內人士指出，大唐不夜城雖然客流量大，但由於門票、活動等均爲免費，同時日常運維、宣傳等費用支出較高，導致大唐不夜城雖然客流如雲卻盈利不多的現狀；張家界人氣旺吧，今年上半年虧了6000多萬；哈爾濱、淄博、天水人氣旺吧，今年一季度數據出來了，增速全部低於國內平均分。

大部分景區上市公司生意也在下跌：12家披露半年報的旅遊景區上市公司，有8家要麼利潤下滑，要麼在虧損路上狂奔。

12家旅遊景區真的可以說是，沒有最慘，只有更慘。

有的利潤下滑，麗江股份淨利潤同比下跌7.22%西域旅遊同比下跌4.38%大連聖亞同比下跌21.24%-47.49%

有的由盈轉虧，西藏旅遊淨虧損260萬元，同比下跌187%，曲江文旅淨虧損1.50億元到1.80億元，同比下跌1548%張家界甚至擴大了虧損：淨虧損5800萬元至6300萬元，上年同期淨虧損4100萬元。

甚至連航空公司，都還沒走出虧損的泥淖：南方航空、東方航空、國際航空、海南航空平均虧損15億以上。

表面上遊客越來越多，可國內旅遊業的風向早就變了，大家正在放棄高溢價、低體驗的旅遊模式。從粉色花海到商業古街，這些景點就跟複製黏貼似的（例如，張家界耗資20億元建設的“大庸古城”，旨在打造一個集餐飲、住宿、遊玩、購物、娛樂爲一體的綜合旅遊區，但實際效果卻不盡人意，遊客寥寥無幾。遊客們抱怨說，這樣的仿古街區既沒有真正的古韻，也不具備現代都市的獨特魅力，乏善可陳），旅遊主打一個走馬觀花，景區裡面拍個遊客照，打卡美食街小吃，這一趟任務就算完成了，然後留下一地賬單。

這些景區裡面消費往往高到離譜，一瓶水10塊錢，一根香腸15塊，甚至一個共享充電寶借一個小時都要6塊錢，一頓飯宰客不說還難吃。住宿就更別提了，節假日房費蹭蹭往上漲，新消費觀下，低成本、強體驗的旅遊模式，讓老傳統統統跌倒，新玩家吃飽。

再來說個數據，今年上半年，國內出遊人次27.25億，是增長的，總花費2.73萬億，也是增長的，人均消費從過去的900多漲到現在的1000多，還是增長的。

所以，大家不是不愛花錢了，錢都流到了兩波新玩家的口袋裡。一波幫你打破信息差，比如攜程，第二季度利潤39億，同比增長501%，淨利潤高達30.47%。同程第二季度淨利潤6.6億元，途牛旅遊第二季度淨利潤4300萬元人民幣，上年同期淨利潤爲22萬元，美團第二季度到店、酒店及旅遊業務收入強勁增長51%。

另一撥做產品升級，主打情緒共鳴的寺廟遊火爆，重視情緒治癒的citywalk刷屏，偏向情緒釋放的演唱會爆滿。

比如九華旅遊則得益於寺廟遊、玄學的流行。攜程數據顯示，2023年以來，寺廟相關景區門票訂單量同比增長310%。

而九華山恰恰是全國寺廟最多、僧人最多、真身菩薩最多的佛教名山，素有“香火之盛甲天下”的美譽，自然成爲寺廟打卡必經之地。

行業變天的背後是泡沫擠出，消費者回歸，情緒體驗的旅行本質。而在這一趨勢下，可以預見的是，作爲地方國有資產，相當一部分跟不上時代的傳統景區，會走向“砸鍋賣鐵”甚至破產的不歸路。

但總體而言，旅遊行業仍具有廣闊的發展前景和潛力，不能將其簡單地歸結爲一個巨大的泡沫。未來，旅遊行業需要不斷適應市場變化，加強自身的創新和管理能力，提升旅遊產品和服務的質量，以實現可持續的發展。