兩岸接地氣－用投資併購降伏大明星
華誼兄弟併購張國立的浙江常升，馮小剛的東陽美拉，還有李晨、馮紹峰等旗下藝人合資成立的東陽浩瀚；暴風科技收購吳奇隆、劉詩詩夫婦的稻草熊影視；這樣以人爲核心的併購交易在大陸影視行業中開始顯得並不新鮮，人才、內容和平臺是並駕齊驅的三駕馬車，當資本的力量開始靈活的應用於這個行業的時候，在合規合理的情況下都是「周瑜打黃蓋」。奈何唐德宣佈併購范冰冰旗下愛美神的時候卻遭來諸多非議。
人才資源是核心競爭力是每個中學生都明白的道理，在浩瀚的文娛資本市場中，一線藝人和導演、編劇等都是香餑餑。不管你是主板上市還是新三板，如果你的股東名單中沒有幾個明星名人資源，你都不好意思說自己是名副其實的文娛公司。也就是說，傳統的買賣關係已經從合作逐漸深入到「同乘一條船」，這樣總會給別人帶來很多假象，就如同大家在爭議愛美神收購案就會評判，是否能降低片酬與公司合作、能不能深度綁定之類的觀點「此起彼伏」。
范冰冰無疑是從影視劇配角變成一線「範爺」的經典案例。她的價值和關注度無疑也影響到了粉絲之外的非行業人員，這是不爭的事實。
在新老演員出現嚴重斷層、一線演員酬勞高居不下的情況下，許多公司的項目出現找演員難、找好演員更難、找一線的好演員難上加難的困境。以前明星四處找活兒接，現在是很多活兒因爲一個明星來決定它的開拍或上映的檔期，其他創作型人才亦是如此，所以擁有核心人才的重要性不言而喻。
當你發現，錢不一定解決問題的時候，股權變成了一個初級方式。作爲一家優質的文娛公司，都會把自己合作過的優質人才引入局，凝結成爲利益共同體，這樣大家合作的意義就不再是傳統的買賣和人情關係。
隨着資本市場的逐步認可和完善，文娛行業的投資併購異常活躍。尤其是在明星利益變現這塊，能與上市公司結盟成爲利益共同體，各自承擔又各取所需，這考驗的其實是一個公司的嚮導力和對明星的認可程度。
類似於愛美神這樣的併購案，本質上其實是明星個人利益和資產的證券化。這個過程中，范冰冰可以提前獲得高額「酬勞套現」，同時還能將部分資產證券化，而作爲併購方唐德影視不僅能與范冰冰深度發生故事，還能利用其影響力在資本市場溢價，這已是行業普遍的通則。
馮小剛、張國立、范冰冰等這樣級別的大老每年能淨產生的收入想像空間巨大，而他們已不再是憑藉一紙合約就能降伏的階段。拿明星藝人來講，他可以將自己的收入進行分類分割，代言、電視劇、電影、綜藝、商業投資等各方面的收入均可以劃入指定公司，也就是說在不知不覺中，明星收入垂直細分化的管理已經在資本市場上得到很好的應用和認可。所以，愛美神收購案本質上是周瑜打黃蓋，有人碼盤有人接盤。