理財週刊／洪寶山：重生改變

文／洪寶山

網路上流傳一則老鷹重生的寓言故事，雖然是虛構的情節，內容卻相當值得深省。故事是說，老鷹應可以活到七、八十歲，但是在中年四十歲時會面臨一道重生的關卡。

原來是老鷹活到四十歲時就開始老化，牠必須飛到懸崖上築巢，靠着拍打岩石把又老又長的喙給拍掉，再以長出的新喙拔掉老化的爪甲，最後再以新生的爪甲拔掉舊羽，待長出新羽就得以重生飛翔。

歷經這一段剝奪、苦難、飢餓、口渴、無力的困苦淬鍊後，老鷹就可以煥然一新，再翱翔天際三、四十年。

近日宏碁執行長王振堂因多年來財務虧損而請辭下臺，令人不勝唏噓。臺灣的ＰＣ跟筆電產業，就像是老化的老鷹一般，如果沒有改變的決心，並經歷痛苦的改變過程，走到末路的產業就只能無路可走，最後被市場淘汰。

同爲臺灣之光的宏達電也在智慧型手機的激烈競爭中節節敗退，全球排名已掉到十名外，日前王雪紅董事長也在組織上做了調整，走出幕後，親自參與經營。能否起死回生仍是未定之天，但願意去做改變，就是給自己一個機會。

ＰＣ和手機產業曾是臺灣出口的大活水，但一因全球經濟不景氣，再因本身產品競爭力的衰退，企業獲利不佳，出口輸給同爲競爭國的南韓，臺灣的ＧＤＰ自然也難有起色。

臺灣的經濟面臨很大的危機，存在許多亟待解決的問題，不過，我們不怕問題，最怕是不去面對問題，這偏偏又是諸多官員的心態，只要找出問題，勇於面對並改變，再多的問題都可以解決。

而在改變的過程中，最重要的就是要找到對的方法，方法不能因循過去的經驗，而是以經驗值爲基礎，用全新的心態去創新，找到新的路，儘管改變的過程很痛苦，但，置之死地而後生，就能再造經濟奇蹟。

陷在困境並不可怕，怕的是沒有改變的勇氣，和重生的決心。而且，改變的過程只是一時，短則幾個月，長則三年、五年，走過這段痛苦之路，就能換得未來生機。勇於改變，人生沒有走不出的困局。

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