老年人再就業值得重視，社會總效益提高才是關鍵

□戚耀琪

全國政協委員丁佐宏近些年一直關注老年人再就業問題。今年全國兩會期間，丁佐宏在接受紅星新聞記者採訪時表示：“我們不能剝奪‘初老族’通過工作實現自己價值的權利，一些以前專屬於年輕人的職業，也可以向‘初老族’開放，我覺得未來在我們國家甚至能夠見到‘銀髮空乘’。”

丁佐宏認爲，要想激發初老羣體的工作熱情，首先要進一步完善社會法律法規與保障體系，提高初老羣體的勞動保障水平，暢通再就業渠道。同時，要進一步引導全社會，形成鼓勵初老羣體再就業的理性認知，爲發揮初老羣體人力資源價值提供良好的輿論環境。

在國外尤其是發達國家和地區，老年人在不少社會崗位上，仍發揮着作用。比如空乘、看守、收費員、駕駛員，甚至清潔工等。從經濟性原理來看，主要是因爲這些國家和地區人口老齡化程度較高，相比之下，年輕勞動力資源的價格會更高些。作爲企業和機構，爲了降低運營成本，就會逐漸選擇購買年老勞動力，引導其承擔那些不需要高強度體力和複雜技能的工作。比如，空乘這個職業，熱情的老太太便完全可以勝任。

在不少國家，老人到了退休年齡便要退休，想就業就要重新進入市場，接受招聘。這個時候，不可能延續退休前比較高的待遇，在不少崗位也難以和年輕人競爭。那麼這些老人可能要接受的是技能難度低、薪水也較低的工作，比如大巴司機和保安工作。相比之下，知識型的老年人——如醫生律師等，因爲其具備的知識非常專業，在退休之後還有用武之地，因此大多能維持原來的薪酬水平。但是，大部分勞動力退休之後是沒有這樣的競爭優勢的。

按經濟學的原則，工作崗位也是一種資源，這個崗位是給年輕人還是老年人，主要看給誰的收益更大，總成本會更少。假設需要的是手工製表業工人，老師傅的經驗更足，年輕人可能更容易犯錯，選擇老年人的效能會更高；在互聯網業，老年人的經驗反而可能會阻礙創新，那麼崗位資源就會更傾向於年輕人。

對於企業來說，購買老年人勞動力還藏着隱性成本——包括身體健康的風險、執行效率低的風險，還包括了需要增加醫療保障的成本。如果強行要求企業聘請老年人，企業爲了消化成本，只能統一降低薪酬水平，如此一來，老年人的就業機會有可能會大於年輕人，那麼有可能反過來影響到年輕人的就業。

支持老年人重返社會崗位，增加了社會勞動力供給的方式。國家和政府有必要創造更多的條件，制定更務實的政策，通過市場機制，讓老年人在發揮能力的同時，帶給社會的總收益、總效率能夠趨向更大，總成本更少。

編輯：鄭健龍