【Lamigo轉讓樂天】閻大富／外資入主中職「利大於弊」？
●閻大富／文字工作者，政戰學校新聞系畢，曾任職國防部軍事新聞通訊社、漢聲電臺，6年中華職棒轉播經驗，退役後任中廣記者。
成立三十年的中華職棒，今年將有一支球隊要「下嫁」給日本人經營。而這也是中職史上第一次有外資入主經營球隊！
成立十六年的Lamigo桃猿隊本月19日宣佈，將100％股權轉讓給「日商樂天集團」（RAKUTEN），「日本樂天株式會社」與桃猿隊母企業「La New」也在同日完成簽署，有關轉讓負責營運桃猿隊的子公司「大高熊育樂」全部股份的基本協議書。只要中華職棒召開常務理事會獲得同意後就可正式確認。日商樂天預計自2020年球季開始，參與中華職業棒球聯盟。但因雙方簽有保密協定無法透露轉讓金額，外界推估在三到四億臺幣之間。
桃猿隊領隊劉玠廷原本指出，這份股權轉讓有兩個前提，一是球隊將留在桃園永續經營，球場也會繼續建設與投資；二是球團行政人員全數留用。
不過，樂天亞洲總部營運長渡邊崇隨後表示，未來新的隊名、制服、隊徽等事項，將另行公佈。隊名確定將更改，不會再用桃猿Lamigo。另以劉玠廷爲首的經營團隊是否續任，也會再討論。
日本媒體近日報導，樂天已向我國智慧財產局以「Rakuten Golden Eagles」註冊四種相關商標與圖樣，新隊名就叫「桃園樂天金鷲」，與日職「東北樂天金鷲」隊名相同，甚至隊徽也有可能沿用。
▲Lamigo Monkeys桃猿職業棒球隊轉賣說明記者會。（圖／記者黃克翔攝）
中職會長吳志揚也說明，這份交易由於是球隊股份轉讓，不受新成立球隊外資比例的限制。而臺灣的棒球界和廣大球迷最想了解的是，第一個由日本企業出資經營的臺灣職棒球隊，未來會有何新風貌？又會對臺灣的職棒環境產生什麼衝擊和影響？
先來分清楚日本的樂天集團「Rakuten」和韓國以食品業起家的樂天集團「Lotte」，雖然中文一樣卻是兩家完全不同的事業體。日本樂天集團核心業務以網路電商爲主，所經營的樂天市場、以及衍生出的跨國電子金融業務規模龐大。目前全球會員數約十三億，年營業額高達百億美元（約三千億臺幣），至今已發出超過兩千八百億臺幣的點數。推出的服務高達七十種，除了著名的樂天市場、信用卡、旅遊，還有書城、影音串流、即時通訊軟體等服務。在日本等於是一個經濟生態圈。
樂天積極在臺灣職業運動插旗，所着眼的並不只是經營球隊而已。除希望藉由運動賽事打響企業知名度，最主要的目的還是爲了「圈粉」，把臺灣的消費羣衆都納入他的經濟生態圈中，實現另一個完整的「點數經濟圈」。
▲日本樂天集團核心業務以網路電商爲主，所經營的樂天市場、以及衍生出的跨國電子金融業務規模龐大。（圖／《ETtoday新聞雲》資料照）
近年樂天在全球各地積極投資運動賽事，在日本除了日職東北樂天金鷲隊和職足神戶勝利隊外，在美國，樂天以新臺幣十八點六億買下金州勇士隊三年的球衣冠名權，並以每年新臺幣十八億，簽下梅西所屬的西甲豪門巴塞隆納的球衣胸前廣告。相較購買在中職經營十六年，手拿六座總冠軍並擁有超高人氣，球場各項設施與制度都已漸趨成熟的桃猿隊，這筆臺幣三億多的交易，對資產龐大的樂天集團來說是極爲划算的投資。
或許有球迷不解，既是中職戰績、人氣頂尖，且連續兩年奪冠的球隊，爲何仍有經營不下去的困境？最終必須走向轉賣一途。若以中職創史球隊之一兄弟象爲例，當年象隊母企業是由洪家所經營的兄弟飯店，論企業規模不算大，但每年都得花六千萬臺幣養象隊，經營得很辛苦，全靠洪家對棒球的一股熱情。但2009年的黑象事件，讓洪家對經營球隊心灰意冷，最終走上轉賣一途。
▲當年象隊母企業是由洪家所經營的兄弟飯店，論企業規模不算大，但每年都得花六千萬臺幣養象隊，經營得很辛苦。圖爲兄弟飯店董事長洪騰勝。（圖／記者陳明仁攝）
桃猿隊的母企業La New每年花費一億臺幣，多年來的沈重負擔，加上要維持球隊強盛，包括球場改建、二軍訓練基地建置以及球員薪資，都需要投入大量資源，已經遠超出La New這樣中小企業層級的負擔能力，而由更有實力的企業接手是最好的辦法。象隊轉賣給中信集團，富邦集團接手義大犀牛，由大企業經營的模式，或許才能讓「投資要有賠錢準備」的職棒事業有走下去的動力。
日本職棒環境比臺灣成熟，球團運作、經營球迷和整體商業獲利模式都優於臺灣，樂天入主桃猿後，對中華職棒的瞭解或許比不上以劉玠廷爲首的經營團隊，但劉玠廷已從球團老闆兼任領隊，轉變爲一個單純領薪水的專業經理人，如果經營理念不和或球隊績效不彰，隨時可能被取代，更遑論球隊其他部門主管。
以日本與臺灣的企業文化與經營職棒差異推論，未來桃猿球團恐怕會引進更多樂天旗下的日藉員工進駐，取代部分中高階主管階層，招募新進員工時也可能會要求具備日語能力，現有員工若不能儘快融入日式企業文化中，就有被淘汰的風險。
▲第一個即將由日本企業出資經營的臺灣職棒球隊，未來會有何新風貌？就讓我們繼續看下去。（圖／記者季相儒攝）
此外，桃猿球隊戰績雖是近三年中職最佳，今年已拿到上半季冠軍，將有力拼總冠軍三連霸機會。但日職球隊的訓練方式、球隊管理和二軍制度，甚至球員交易等各層面都和臺灣有些不同，從總教練到球員，都得要面對「新老闆」可能的新「招數」。若是戰績不佳，就有可能更換教練團成員。球員表現不好，降至二軍甚至會不再續約。換言之，從日本引進職業教練、球員加入桃猿隊陣容未來也可能形成常態。因此，在確定經營權確定易主樂天集團後，上至領隊、下至基層員工，整個球團短期內恐會充斥「挫咧等」的不安心情！
長遠來看，樂天集團加入，對桃猿、中職甚至臺灣的職業運動應該是利大於弊。以目前樂天集團投資全球職業運動的眼光、經營策略和規劃，以及集團手中的龐大資源，肯定在臺灣會是一支不容忽視的職業球團。明年中職新球季，這支全新的「桃園樂天金鷲」隊會帶來什麼樣精彩的新風貌，球迷將可樂觀期待！
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