看旺臺灣觀光 跨國集團經理人助攻寒舍 搶進東南亞、印度市場
▲寒舍集團8月董事會通過聘請黃世安擔任執行長。(圖/寒舍提供)
過去二年陸客來臺衰退,臺灣觀光業前景不明,卻有一位任職於凱悅國際酒店集團的亞太區副總裁,因爲喜歡臺灣風土人情,決定在此落地生根,並看好臺灣雄厚的觀光實力,今年起加入本土飯店品牌寒舍集團,要搶攻東南亞及印度市場的客源。
他,是寒舍集團新任執行長黃世安。今年九月,寒舍創辦人蔡辰洋次子蔡伯翰升任董事長後,發佈的第一項高層人事令,就是重金禮聘這位飯店業老手加入集團,希望藉重其過去行銷全球13個不同品牌連鎖飯店的經驗,爲老品牌寒舍開拓新局。
黃世安是加拿大籍的香港人,與臺灣的淵源其實很早,他不僅喜歡品嚐臺灣城市裡的美食,也熱愛宜蘭礁溪的泡湯之旅,在他眼中,臺灣的鄉下可比擬日本京都,「但交通距離臺北只需要45分鐘至1小時,多近!」擁有豐富風景的臺灣,是寶島。
正是臺灣寶島的吸引力,讓他決定在臺北市區置產,把臺灣當成家。當他接到寒舍集團的邀請,他坦言一開始並不熟悉寒舍品牌,但深入瞭解創辦人蔡辰洋傳承下來講求藝術美學與美食的精神,和他的興趣及品味理念一致,雙方一拍即合,決定出任執行長一職。
不過,依據統計,近年來臺商務客源逐年減少,飯店供過於求,也成爲產業一大挑戰,但黃世安反而一派樂觀。
「臺灣觀光市場潛力很大,還有很多資源尚未被挖掘,」黃世安說,近年喜來登、艾美、萬豪等國際品牌陸續進駐臺灣,「三個品牌集中在臺灣,顯示國際業者認爲這裡是很有潛力的地方」,加上選舉過後,市場預期陸客可望迴流,讓他持續看旺臺灣觀光。
「但可惜的是,臺灣有很多地方和資源沒有集中起來行銷。」黃世安說,就像寒舍集團旗下擁有臺北喜來登、寒舍艾美、寒舍艾麗、礁溪寒沐等四館,每家飯店的個性及客源都不同,必須將資源有效整合起來打團體戰,對東南亞、印度等市場爭取新客源,也爲集團培養新一代的人才。
展望後市,黃世安給自己的期許是,協助主管階層接觸國際化的領域,以加強人才培育,「讓有才華的年輕人,能在寒舍發光發熱,」也爲集團培養未來的領導者,他將加強手機訂房等新科技的運用,提升飯店服務,並整合旗下四間飯店聯合行銷,讓寒舍品牌從臺灣走向國際。