較2016年成長五倍 安養信託規模突破435億
安養信託多元發展，成效漸顯，信託公會理事長雷仲達表示，根據信託公會統計，2016年底，高齡者及身心障礙者財產信託本金爲新臺幣82億元，受益人數爲6萬7千多人，截至2020年底，高齡者及身心障礙者財產信託本金激增爲新臺幣435億元，受益人數增加爲3.36萬人，2020年信託業所辦理安養信託的信託財產本金爲2016年的約五倍，受益人增加亦約五倍，顯示出信託業者努力推動的成效。
雷仲達表示，安養信託的功能性，經過這幾年的發展，已經可以擴大到五大功能，一是財產安全的保障；二是信託財產專款專用；三是定期給付，將信託財產運用於例行性的生活給付，如安養院費用支付，及日常生活支出的生活照顧等；四是累積資產，透過適當的投資理財規劃讓資產增值，避免信託財產用罄，無法達到安養目的。
第五是多元服務，透過異業資源整合，運用「跨業結盟服務」、「跨業轉介行銷」或「跨信託或金融商品整合行銷」等結合食衣住行育樂等需求，創新行銷或商品整合銷售模式來提供更多元服務。
雷仲達表示，考量實務上信託契約的簽訂期間可能很長，民衆一旦簽訂後，日後可能因爲被照護者的情況改變，而有不同需求，所以信託公會修訂安養信託契約參考範本，增加信託財產給付金額彈性調整相關約定，更符合民衆實務需求。
雷仲達舉例，假設雙方當事人得約定於信託存續期間內，發生五大情況，「物價指數變動、委託人受監護或輔助宣告、委託人有入住安養機構或聘僱照護人員需求、主管機關調高安養機構收費標準、委託人受監護或輔助宣告裁定前有需求」委託人就可預先約定得調整信託財產給付金額。
信託公會秘書長呂蕙容指出，配合信託2.0計劃的推動，業者也力求強化信託服務的深度跟廣度，業者更貼心考量到實務上許多民衆雖認爲信託規劃有其必要性，但想到一旦簽訂信託契約，就必須開始支付信託管理費而卻步，爲鼓勵民衆在身心健康時及早簽訂信託契約，因此推出「預開型安養信託」。
她解釋，民衆在與信託業者簽訂契約時，只需要支付簽約費並交付小額的財產到信託專戶即可，且在未啓動信託服務前無須交付大筆資金，也都不需支付信託管理費，直到開始啓動信託機制之後，纔會開始收取信託管理費並給予較優惠的費率，提供民衆提早規劃的誘因。