加碼、融合、劇場化，短劇賽道擠滿“跨界”玩家

撰 文丨陳 桐

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

近日，“國產短劇已經瘋了”的詞條又衝上了熱搜，中老年劇頻頻登上各大短劇熱門榜單，短劇“圍獵”銀髮羣相關新聞多日以來都佔據着許多媒體的頭條。

毫無疑問，短劇是當前風口上最大的豬。沒有人想錯過這班車，越來越多的玩家都跑步入場分蛋糕。目前，雖然抖音、快手兩大短視頻平臺暫居短劇市場第一梯隊，但其他玩家也在拼命爭奪逆襲的機會。這其中，有資金、有資源、有內容創作經驗的長視頻平臺和傳統廣電平臺，被視爲最有可能對新興微短劇公司造成“降維打擊”的實力派挑戰者。

但從這兩年的市場反響看，爆款微短劇背後極少見到長視頻平臺的身影。究其原因，一方面長視頻等傳統平臺雖然緊跟風口，但對短劇一直是謹慎嘗試，投入有限。另一方面，短劇與長視頻主體業務的審美、創作模式和商業生態差異非常大，內容和商業壁壘比想象中大得多。

不過，隨着短劇越來越火，給抖音、快手等平臺帶來的正向收益滾雪球般擴大，加之長視頻內容本身的增長瓶頸和產能過剩問題，愛優騰芒和衛視近期一改過去的謹慎態度，通過提高分賬收入、加大投入、劇場化規模化等方式持續加碼。可以預見，隨着長視頻打出這套組合拳，短劇正呈新一輪規模化爆發之勢，也將迎來更激烈的江湖紛爭。

從謹慎嘗試到持續加碼

過去一年，“短劇”是影視文娛行業繞不過去的關鍵詞，特別是來勢洶洶的小程序短劇，被業內驚呼“投資幾十萬，流水一個億”，展現出驚人的爆發力。

今年來，短劇的發展更是在成爲“頂流”的道路上加速狂奔，多部短劇走紅出圈，2024年1—9月，全國重點網絡微短劇規劃備案公示的網絡微短劇共1987部，相比去年的572部，數量爆炸式增長。《2023短劇行業研究報告》也預測，2024年短劇市場規模將由2023年的373.9億增長到500億，並且未來五年內行業市場規模有望突破千億元，行業呈現爆發趨勢。

風口之下，影視行業“正規軍”早已全面入局，長視頻平臺對短劇的態度也在改變，在前兩年謹慎試水的基礎上，愛優騰芒以及部分電視臺近期都在持續加碼。

愛奇藝上個月在上海舉辦的2024iJOY秋季悅享會上，愛奇藝創始人、CEO龔宇談到目前視頻行業的三大變化中視表示，第一大變化就是相比於長劇集，用戶更愛看短劇集。基於用戶的喜好和短劇目前發展的現狀，愛奇藝推出了微劇場和短劇場，前者內容單集時長在1-5分鐘左右，以豎屏爲主，每週推出兩部新作；後者單集時長在5-20分鐘左右，以橫屏爲主，計劃每週上線一部新作。兩個短劇廠牌的題材幾乎與長劇完全重疊，囊括了各個細分領域。

雖然長視頻平臺早已涉獵微短劇業務，提出了各類扶持計劃，但較少將其作爲廠牌建設。如今，長視頻平臺將長劇的廠牌化成功經驗複製到短劇賽道，意味着平臺將創作力量有主題、有計劃地集中，可以在短時間內上馬一批風格化、類型化、高質量作品，形成短劇排播劇場化、精品化、品牌化態勢。

在愛奇藝加大短劇投入的同時，優酷也宣佈自10月8日起實行新的短劇分賬規則， S 級短劇單價定爲 16 元，A 級單價定爲 8 元，此前 S 級單價爲 6 元，A 級單價爲 4 元，調整之後，單集定價分別上浮 167% 和 100%，在引入拉新系數之後，數據表現好的短劇分賬收入最高還可以上浮 120%。可以看出，新規則加大了對短劇的投入力度，想要吸引更多優質短劇內容在優酷獨家播放。

騰訊視頻同樣不會錯過微短劇這股東風，剛剛召開的2025騰訊視頻V視界大會上，騰訊視頻公佈的數據顯示，2024年至今，其在微短劇領域已經生產了15個分賬票房破千萬的項目，市場頭部項目佔比超80%，平臺月活用戶規模達1.2億。接下來，騰訊視頻將開拍遊戲IP改編短劇，整合更多資源，爲短劇探索新增量。

自10月14日起，東方衛視在黃金檔推出全國首個日播微短劇展播帶“品質東方·微劇場”，今年的爆款短劇《金豬玉葉》《師傅》《趙小姐的日記》等作品首次登陸電視大屏。除了展播優秀微短劇，東方衛視也將積極創制精品微短劇，微短劇今年也成爲許多廣電平臺業務增長的新亮點。

八成以上的作品都在陪跑

從早期的短視頻平臺、傳統影視公司到網文行業的閱文集團、掌閱科技、中文在線、番茄小說，再到長視頻平臺、電視臺、省市出版集團、MCN、廣告頭投放商乃至頭部網紅，現在的短劇行業，不同類型、階段，產業鏈不同位置的公司都在跨界“加塞”，每個玩家都試圖分一杯羹。

但熱度和熱錢用來越瘋狂的同時，行業的“二八定律”同樣沒放過短劇，看似繁榮的背後，八成以上玩家“7天拍完，8天過億”的美夢都會被現實擊碎，淪爲時代的“炮灰”。

最近，多位從業者和文娛價值官聊起短劇的發展現狀時都感慨“錢沒有去年好賺了”，不少團隊今年都在賠錢，剛擠進來“淘金”的一些MCN和影視公司不到半年甚至虧損了幾百萬。

短劇的錢越來越難賺，一方面是因爲短劇的製作成本正在快速攀升。東吳證券發佈的研報數據披露，2022-2023年，短劇製作成本起步爲10萬-20萬元，高配可達80萬元；而今年，起步成本已升至30萬元，頭部短劇的成本普遍在150-200萬元，幾乎翻了一倍。

與此同時，涌入短劇賽道的玩家還在快速增長。企查查最新數據顯示，國內現存8.49萬家短劇相關企業，幾乎是2022年的三倍，僅2023年一年註冊短劇相關企業就達2.27萬家，同比增長20.65%。海量玩家爲了在紅海中脫穎而出，必須拼製作、拼成本，在品質上做出亮點，而成本的上升和競爭的加劇，快速蠶食了短劇野蠻生長期相對豐厚的利潤空間。

另一方面，短劇的收益也在整體下滑。目前抖音、快手、微信小程序、長視頻平臺的短劇，形成了用戶付費和廣告解鎖免費觀看並存的兩種主流變現格局，這兩種格局都依賴於用戶的點擊量，在做好內容的同時，爲了吸引更多流量，短劇必須在抖音、快手等平臺投流，以此吸引用戶點擊或並跳轉至相應的小程序上，完成觀看及付費行爲。

由於短劇幾乎沒有廣告宣傳，唯一的分發渠道就是投流，隨着產量提升和競爭加劇，投流對於短劇越來越重要，否則很難在一片紅海中吸引到用戶注意力。多位業內人士向文娛價值官透露，今年以來，多數短劇的投流成本已經佔到80%以上。

目前，微短劇的分賬票房天花板是2000萬元，1000萬元分賬票房或付費收入是短劇邁入大爆款的門檻。《2023騰訊視頻微短劇年度報告》顯示，2023年騰訊視頻上新微短劇上新微短劇中共有3部破2000萬，6部分賬票房破1000萬。抖音官方數據顯示，2023年12部微短劇作品播放量破10億，雖然抖音短劇的播放量與收入之間存在一定的關係，但並不是簡單的線性關係，簡單換算後，播放量破10億的作品總收益也在1000萬—2000萬元之間。

可以看出，每年兩三千部作品中，收益能破1000萬元的短劇不足10%，一部1000萬元的爆款短劇，如果拍攝、製作成本在100萬元，加上80%左右的投流，利潤只剩下100萬元。超過80%微短劇的總收入都不足百萬元，無法覆蓋製作和投流成本，成了陪跑的“炮灰”。

短劇的下半場

大家都該“卷”什麼？

DataEye數據顯示，2024年1~9月，中國內地市場參與投流的短劇總數（去重）超3.38萬部，其中，百強短劇平臺貢獻了整個市場約98%的熱力值、70%的短劇數量。儘管百強承製方在短劇數量上僅佔市場的5%，但卻從市場捲走了約58%的熱力值。

這意味着，短劇市場的兩極分化情況會越來越嚴重，中腰部作品難以脫穎而出，市場的馬太效應讓贏者通吃的局面成爲常態。

隨着各大長、短視頻平臺紛紛入局並不斷“加碼”，賽道玩家越來越多，加之短劇用戶市場需求的變化、政策的引導以及等各大平臺跟進治理，短劇市場也將迎來秩序重建，轉型期正在加快。

短劇下半場應該如何發展？在許多業內人看來，內容精品化已經是老生常談的話題，這一大方向不會變化，長視頻平臺和更多專業機構進入市場，不僅意味着更充足的資金和資源，更重要的是帶來了更嚴格的製作標準和質量控制。

供應量上來後，短劇的題材也必然會更加豐富，“無腦爽劇”一家獨大的局面正在改變。今年，《我在長征路上開超市》《女神酒店》《這世間如你所願》《柒兩人生》《超越吧!阿娟》等作品大大拓展了短劇的題材寬度，提升了短劇製作的專業化、精品化，將微短劇水平整體拉高。

事實上，形式本身並不決定文化價值的高低，微短劇完全可以做到“微而不弱，短而不淺”，可以利用自身獨特優勢聚焦社會議題，探求核心價值，以小切口呈現宏大的時代主題。

除了內容的精品化，“輕量化”的製作機制；廠牌化運營機制；場景包植入、品牌定製、超前點映等更多元商業合作模式都可能成爲短劇下半場競爭的關鍵。

此外，IP的孵化與運營也可能是接下來行業轉型升級的一個關鍵方向。過去十年，IP打下國產劇和電影半壁江山，微短劇的未來同樣有這種趨勢。長劇、綜藝、電影可以與微短劇相互延伸，長內容的豐富故事爲微短劇提供了內容資源，而微短劇的創新性可以爲長內容帶來新的生命力，將IP的協同效應成倍放大。根據電影《雄獅少年》衍生的短劇《超越吧!阿娟》就爲這一IP創造了新的增量市場。

隨着短劇草莽階段的結束，製作團隊探索相對合理的商業路徑，確保長期內容生產的穩定可持續，平臺讓用心做內容的團隊可以收穫正向的回報，這對於短劇行業實現良性循環的意義不言而喻，而這也將是下半場在諸多玩家中擠過“獨木橋”的關鍵。

本文爲文娛價值官原創作品。

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