華友聯董事長 陸炤廷 獨特創舉營運年年攀高峰

華友聯開發公司董事長陸炤廷。圖／業者提供

國內上市櫃企業最年輕董事長的族羣，華友聯開發董事長陸炤廷一定可算進排行榜，更重要的是，他實際操盤華友聯開發迄今，營收年年增，年年賺錢，今年雖因入帳案量減少，但藉由出售土地的業外收入，每股稅後純益10元已勝券在握，有了厚實的財務基底，遭逢國內房市雜音之際，他的首要之務就是趁機精進兵馬、累積能量，奠定未來另一個十年的營運高峰。

即將進入40而不惑的陸炤廷，有兩個「最年輕」的事蹟，2022年3月接任高雄市不動產開發公會理事長職位，是公會成立以來最年輕的龍頭，2013年出任董友聯董事長時，才29歲，當時是國內上市櫃企業最年輕董事長。

年輕、青壯，加上頂着國立高雄科技大學博士學位，陸炤廷房產、資訊專業俱佳，聰明靈活的腦袋，讓華友聯的營運，有許多的獨特創舉，每年固定爲購屋客粉刷牆壁，2023年砸了400萬～500萬元爲所有已購屋客戶而舉辦的華友聯家族聚會，還特別將售屋中心搬到壽山動物園，在動物園賣房子，還真讓人開了眼界。

除了忙碌公司營運，陸炤廷擔任高雄市不動產開發公會理事長，出錢出力絕對少不了，友會互訪，隨團出國考察，活動站臺，都要禮到人到，私人生活空間大幅壓縮，另二個出國的公務行程，則是率領集團幹部拜訪日本三井集團，洽談預定明年動工的合作建案細節，他說，「今年暑假找空檔，帶女兒出遊法國」，可說是最好的天倫之樂。

只是，公司營運還是最上位，「時局差，廣積糧」，國內房市自從去年下半年走疲以來，贏者圈關注的不是現在，而是未來，陸炤廷表示，「此時正是累積能量的最佳時機」。

因此，他利用這個階段，重新徹底檢視公司財務狀況、施工品質、設計規畫，並汰除無法成長、與時俱進的員工，替換品質不符要求的營造鏈廠商，培養並鼓勵有能力的員工，共同爲下一個十年而精進。

未來，除了購買土地，加上既有土地庫存推案，另有大約20％的比重，會伺機介入條件好的都更、危老、或是政府BOT、地上權，作爲長期營運佈局的一環，近日成爲臺南安平二期國宅都更投資建商，只是第一個起步，但，區域的選擇上，仍以高雄和臺南這兩個南臺灣都會區爲主。