韓劇收視疲弱都怪失去男神加持？問題其實是「他們」
文／鐘樂偉
踏入 2018 年以來，韓劇界雖然有多套叫劇迷期待以久的新作隆重開播，但每一套劇集在盛大的包裝下，從收視率成績上的觀察，卻只有雷聲大雨點小，沒有一套能夠創出與聲勢同等的效果，只屬一般之作。坦白說，這個持續低迷的韓劇收視環境，不只在 2018 年發生，其實是延續自 2017 年年初以後的趨勢。
（圖／鐘樂偉提供）
有評論指上一套能夠創出叫好又叫座，而且有呼喚整個亞洲劇集市場的盛勢韓劇，已是 2017 年年初的 tvN 年度大劇《鬼怪》。雖然近幾個月曾經出現過口碑不俗的劇集，如《秘密森林》、《機智牢房生活》與《今生是第一次》，收視也曾帶來小陽春，但都只是曇花一現而已，沒有一套能夠再造出如《太陽的後裔》與《鬼怪》般的熱潮。
▲風靡全亞洲的《鬼怪》《太后》還是同一個編劇寫的！（圖／翻攝自鬼怪、太陽的後裔官網）
追查原因，有人提出是否因爲近來的韓劇，不再能找來有呼風喚能力的魅力型韓劇男神擔綱，導致劇集失去吸引女性觀衆的注視之餘，連話題性也大大減低，尤其在一貫較受韓劇喜歡的故事題材之中，擁有如夢幻般的男神爲劇集加持，是絕對能引起女性廣爲談論的主要動機。
而過去一年多期間，碰上了金秀賢與李敏鎬等傑出的韓劇明星，因爲當兵入伍而消失韓劇圈子之中，而替代他們的後輩也還沒能帶來同等風潮，就是在過去一年多間韓劇收視率持續低迷的原因。
▲網評認爲男神像李敏鎬、金秀賢等人缺席，是拉擡不了收視的主因。（圖／翻攝自李敏鎬臉書、金秀賢IG）
然而把劇集收視率的問題，歸咎於因爲多位男神演員缺席，只能解釋極表面的理由，實在難以叫人信服。其實，跳出人爲因素，以韓國電影市場的宏觀規模作參考比較，我們也能從中看出今天韓劇製作市場內，其實也存在着一定結構因素問題，導致韓劇收視率一直不見起色。
從韓國電影市場一年的生產數目規模觀察，韓國電影產業一年大概能生產出約 70 至 80 套商業電影，而這個數字在過去數年間也極爲穩定，沒有突然增多或減少，如 2012 年 70 部、2013 年 63 部、2014 年 67 部、2015 年 70 部與 2016 年的 82 部。
能夠擁有如此穩定發展的市場規模，其實是與業界對電影製作成本與院線擴張趨勢，有清晰的市場盤算，不會貿貿然突然大幅增加生產電影數量，以免沒有足夠院線支持電影放映，而反過來最終影響營利，得不償失。
但相對而言，韓劇市場的發展趨勢，卻不如電影市場般，走向生產數量穩定化的水平，反而一直在不斷擴張生產。例如 2016 年全年韓國不同電視頻道，只有製作出 89 部劇集，但一年之間，到了 2017 年，卻忽然大幅增加了 20 部，整整共製作出 109 部電視劇集。
而以 2017 年的數字再作細緻分析，比較傳統免費電視頻道與收費有線，以及新冒起的綜合編成頻道間的製作量，三大傳統頻道包括 KBS、MBC 與 SBS 的製作量，其實與 2016 年的數字大致相約，可見新增多的 20 部韓劇，全都來自如 JTBC 與 tvN 兩大電視臺的生產。
▲去年收視亮眼的《機智牢房生活》《秘密森林》都是出自tvN。（圖／翻攝自機智牢房生活、秘密森林官網）
綜合編成頻道突然大幅增加劇集生產量，其實是與韓國政府大力在背後推動有關。一直以來，自從那數個綜合編成頻道於 2011 年相繼建立以來，它們大多隻是推出專門化的節目內容，例如 TV Chosun 與 JTBC 都是主要製作新聞資訊類節目爲主。
爲了讓那些綜合編成頻道可以更體現「綜合」的元素，政府便積極鼓勵它們製作更多劇集與娛樂節目。因而，據市場業界預計，2018年的韓劇整體生產量，將會比 2017 年再多增加 20 部，達至約 130 部，而新增的 20 部韓劇，預期都是出自那些綜合編成頻道。
▲《大力女子都奉順》就是JTBC招牌韓劇。（圖／愛奇藝臺灣站提供）
然而，突然在兩年之間，大幅增加 40 套韓劇生產數量，若事前沒有充份的市場與人力資源支持準備，很有機會將造成市場發展規模追不上生產需要，一來會爲劇集製作公司帶來惡性競爭，二來更重要的是會使劇集素質日漸下降。
當然，以開源作市場考慮，新增的劇集製作量可以透過海外市場找出新商機，來支持其發展空間。但與韓國電影市場發展作類比，相對而言電影市場的營利，多與少全都是依賴票房作最後決定，因而經常發生投資與回報不相稱的情況，造成虧本。結果，作爲高風險的投資，一般而言願意向電影製作公司提供資金貸款的，多是以圖爭取更多利潤的投資銀行，而爲了成爲「千萬人次電影」以保本，電影生產商多以「素質」優於「數量」考慮。
反之，劇集生產方面，雖然收視率或許會影響最終劇集製作商獲得的營利，但一般而言在劇集播出以後，也能取回初期大部份的製作費，而且在收視率取得不俗成績下，更可以藉出售置入廣告、點播視頻 (VOD)、播放權銷售與出口海外市場等來追加收益。所以，相對電影而言，劇集的投資風險較低，貸款也由一般普遍商業銀行主理。
正因爲收視不是營利的絕對因素，電視臺與劇集製作商因而往往多以「量」，多於「質」作生產考慮，結果隨着去年韓國電視臺忽然擴大製作數量，以圖增加收入，結果反而導致了過量的劇集充斥市場，使生產規模與人材不足以應付突然增加的產量，導致劇集素質下跌，而在今天眼光越來越高的觀衆面前，他們也能發現這問題，而透過收視率把問題直接反映出來。
固然隨着 Netflix 也陸續引入大量韓劇在其平臺上播放，新增製作的韓劇，也能在那些網絡上找尋新營商空間。但要重拾高收視率的境地，一來韓劇製作商也必須從內容上，嘗試找出新題材，展現出與前作大有不同的新鮮劇種，另外也要反思當下的劇集市場，或已出現飽和的潛在危機，就如 MBC 劇集最近也從以往的 70 分鐘一集，縮短至 60 分鐘，減少內容上的生產，都是一種嘗試解決收視率問題的辦法之一。
本文由鐘樂偉【失去韓劇男神加持，是招致韓劇收視率下跌主因？】授權提供