哈佛商業評論/管理你的創新組合

文/哈佛商業評論雜誌班西奈格吉 Bansi Nagji吉歐夫.塔夫 Geoff Tuff

在許多企業裡,創新的管理策略搖擺不定。要達成穩定而優於平均的報酬,企業必須建立平衡的創新組合,還要有能力把它當成環環相扣的整體來管理。

作者研究發現一個鮮明的模式:績效超越羣倫的企業,創新資源的配置通常是70%投入核心產品、20%投入鄰近方案、10%則用於改造式創新方案。創新投資的報酬配置也恰巧依循反向比例,有70%來自改造式創新。理想的平衡做法會因產業、企業而異,但不變的是:企業必須執行三個層次的創新方案,刻意而密切地管理整體的創新活動

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