告別野蠻生長，微短劇正迎來更大發展空間

來源：中國新聞網

最近，廣電總局發佈“霸總類”微短劇管理提示，要求“防止有存在刻意通過拜金、炫富、炫權、享樂等製造爽點，以及宣揚不勞而獲、一步登天、一夜暴富的人生觀、價值觀等問題的微短劇上線播出”。各大微短劇平臺應聲而動，加大對違規微短劇的巡查處置力度。比如，紅果短劇發佈的治理公告就顯示，11月累計下架違規微短劇190部。具體原因，除了拜金炫富，還包括低俗“擦邊”、以暴制暴等。

對於這波重拳，不少網友和從業者紛紛叫好。而拉長視野可以發現，今年以來，針對微短劇的治理舉措逐步完善，一場深度變革已經開啓。6月1日，微短劇管理新規定正式實施生效，劃定30萬元和100萬元兩個投資額界限，由國家廣電總局、省級廣電部門、網絡視聽平臺實行“分類分層審覈”，所有未經審覈且備案的微短劇不得上網傳播。這一“最嚴短劇新規”設立了清晰標準，明確了責任主體，倒逼微短劇行業從“野蠻生長”格局逐步轉型到“有序發展”格局。這一過程中，紅果短劇等平臺積極響應，一手強化內容審覈，一手扶持精品內容。政策與市場的緊密配合，重塑了微短劇的發展邏輯，告別“野蠻生長”“低俗化”，走向規範化、精品化，正成爲從業者的共識。

客觀地說，這場深度轉型會爲微短劇行業帶來一定陣痛。作爲網友們的“解壓神器”“電子榨菜”，微短劇能夠火爆出圈，主打的就是“短、平、快、爽”。15秒一次反轉，30秒一個衝突，3分鐘演盡愛恨情仇，這樣的劇情設置讓觀衆們如嗑瓜子一樣停不下來。而這種沉溺也爲微短劇帶來了可觀的流量收益。究其本質，就是在利用人性弱點、迎合低級趣味。這一招縱然可以在短期內賺得盆滿鉢滿，但顯然不可持續。一來，大多數人還是有自控力的，“狗血”劇情幫助觀衆偶爾放鬆，但如果製作方就在低俗賽道上矇眼狂飆，只會讓觀衆感覺反胃；二來，所謂文以載道，作爲文藝作品的微短劇如果大肆宣揚拜金主義、不勞而獲、以暴制暴等價值觀，豈不成了“電子毒品”？這個意義上，微短劇的轉型勢在必行，強監管可能會讓一些追求短期逐利的資金退出微短劇行業，但會吸引更多長線資本進入，爲行業發展換來更大的空間。

“看微短劇的人，比點外賣的人還多。”《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》顯示：截至2024年6月，我國微短劇用戶規模已達5.76億人，佔整體網民的52.4%，超過網絡外賣、網絡文學和網約車用戶數量，快速躍居數字生活榜單前列。今年我國微短劇市場規模將達504.4億元，預計2027年超1000億元。可見，在網絡化、快節奏的今天，微短劇的蓬勃發展有其歷史必然性，而且很有可能成爲文化消費領域的一大增長點。引導微短劇走上正途，走得更遠，顯然還需要更多努力。一大關鍵，就是相關部門與相關部門的相向而行。一方面強化審覈、精細治理，壓縮低劣劇的生存空間；一方面加大扶持、給足空間，鼓勵優質劇的拔苗生長。比如，央視、國圖、紅果等聯手打造的《重回永樂大典》，聚焦古籍修復和文物保護，就入選了“跟着微短劇去旅行”創作計劃第四批推薦劇目。讓這樣聯動多一些，相信會有更多優質微短劇涌現出來。

微短劇，“微”的只應是體量，而非價值；“短”的只應是時長，不是品質。拿出匠心，扛起責任，相信微短劇能走出一片新天地。(文/王昊)