東森新連鎖精鷹系統「實戰營」破500人紀錄　一根牙籤幫素人跨出「成功第一步」

▲東森新連鎖精鷹百萬實戰營，會說、敢說就能實現致富夢。（採訪撰稿／記者鍾欣妍；攝影剪輯／記者劉亮亨）

▲東森全球新連鎖事業「精鷹系統」獨門打造的「百萬實戰營」成效有目共睹，8月參與人數再創500人新高！（圖／記者周宸亙攝，下同）

記者萬玟伶／臺中報導

不畏疫情，東森全球新連鎖事業在總裁王令麟持續投注資源、招募更多經銷夥伴的領導下，今年月業績屢創新高！在新連鎖成立2年的「精鷹系統」不僅規模最大、參與人數最多，也是目前新連鎖事業唯一工會化、架構完整的系統組織。實力堅強的團隊，自然創造優渥的收穫，東森全球新連鎖事業總經理彭振東表示，今年「精鷹系統」光是6月份就達到超過8千萬臺幣的業績，即佔東森新連鎖營收8成，7月份更創造8千7百萬臺幣的新高。而「精鷹系統」獨家打造的「百萬實戰營」，每次一開課就報名秒殺，8月1日、2日於臺中金典酒店舉辦的課程，參加人數更破500位紀錄！在「精鷹系統」創辦人、現任東森全球新連鎖事業營運顧問的林貫偉帶領下，所有學員在各關卡中熱烈討論、換位溝通、給予回饋，期待犧牲一時的假日，能爲自己換來實力加倍的「快充」機會。

▲▼在東森全球新連鎖事業營運顧問林貫偉（上圖站立者）帶領下，素人與學長姐互相練習、給予回饋。

「學員都戲稱這個實戰營是『快充』。」身爲營運顧問同時也是實戰營主講人的林貫偉笑說：「這個爲期2天從早到晚的實戰營，一是讓學員練習推廣時會遇到的各種問題，二是讓他們敢講、敢分享。只要2天的時間，新手學員就能完整了解新連鎖的推廣及系統運作，就像手機在極短的時間充飽電，馬上應用在生活與事業上。」爲了讓學員在課程中迅速進入狀況，林貫偉建議最好在報名上課以前，先累積至少推薦1、2位會員入會的經驗。「實戰營會把所有學員在外面可能遇到的問題、挫折搬進教室，讓他們藉由與同爲夥伴的人互相練習，瞭解自己在陌生開發時爲什麼會被拒絕，爲什麼明明分享品質好的東森產品會說不出力道。」透過不斷變換練習對象，學員除了對於東森產品、制度架構與事業優點如數家珍，也會得到不同回饋，讓戰力與經驗值立刻獲得提升。

一路看着夥伴成長的林貫偉也發現，高達8成以上從事組織行銷行業的夥伴，面臨最大的問題不是「不會講」而是「不敢講」。「因爲對直銷的刻板印象，讓他們害怕告訴親朋好友他在從事跟直銷有關係的行業。因此實戰營加入很重要的元素就是『敢』，不只會講，更要敢講，這也是精鷹系統的業績屢創新高的原因！」

要如何在短時間內鞏固學員分享好東西的信心？第2天下午的實戰營迎來備受學員期待的「總體驗收」，林貫偉發給大家每人一根牙籤，所有學員都必須要走出室外，以一根牙籤向路人或店家交換到等值或價值以上的物品，利用這個過程讓夥伴勇於面對他人，並且邀請店家加入實習店主，讓他們未來有機會成爲自己的夥伴。「東森的優勢就是品牌價值高，通常提到東森，幾乎沒有人會拒絕我們，加上現在加入實習店主就送如同現金的500元東森幣，公司大放利多，就是讓學員夥伴向陌生人開口的最好助力。」

▲▼一根牙籤的「總體驗收」讓學員帶着信心跨出成功的第一步。

當「總體驗收」宣佈開跑，所有學員都搶着步出教室，要將假日所學驗證在一根小小牙籤以及招募實習店主上！勇於分享、敢講的學員，走沒幾步就看準有眼緣的陌生人與店家，15分鐘以內就用牙籤依序換到一包糖粉、飲料、鴨腿，最後再用香噴噴的鴨腿換到一盒現烤披薩，讓衆人驚豔分享的力量。不少學員也換到了雜誌書籍、提袋包款等意想不到的回饋，這些換回來的物品也將做爲愛心捐獻，齊聚衆人的愛心與善心，把分享的信念傳遞下去。

▲▼不論是招募實習店主或是以物換物，成果頗豐。

成立2年的「精鷹系統」是由30多個團隊組成，團隊人數多則2千人左右、少則100多人，且多是以地緣性發展爲主，現場不少穿着「花東最強」、「菲鷹團隊」的團隊，就是來自花蓮臺東、新竹苗栗的夥伴。來自全臺各地的學員，有些人是第1次參與，更有人是來第3次、第4次。「我們一直鼓勵重複學習，每個人的第1次都是爲了自己上課，接下來不只是爲了自己，更是爲了夥伴而來。」林貫偉正面表示，當初創辦「精鷹系統」最核心的精神就是，不需要5年、10年、20年以上的直銷經驗，只要按照系統的教育運作「素人都可以成功」。「目前在『精鷹』的夥伴，以素人之姿加入的，現在月收入50萬、百萬的都有，靠着實戰營的紮實學習以及學長姐的帶領下，都可以讓素人快速理解，這個行業沒有他想像這麼難做。」

今年3月加入「精鷹系統」並創立「白金之星團隊」的領導人陳奕潔，短短5個月時間就帶領一羣素人創下耀眼成績，更預計在明年農曆年打造出2位月收破百萬的鑽石級經銷商，然而陳奕潔仍是積極參加多次實戰營，並介紹素人夥伴一起挑戰。本身沒有直銷相關背景的她直呼，每次的實戰營都讓她受益良多，加上東森產品在食衣住行育樂上通包，行銷能力也非常強。「總裁也是位非常大氣的人，願意讓利給經銷商，讓我們加入東森新連鎖都能在這裡成就自己的夢想。」

▲白金之星團隊領導人陳奕潔以第4次的經驗參加百萬實戰營。

今年7月拿下8千7百萬業績的「精鷹系統」，無論業績或人數都是東森新連鎖最大，林貫偉滿懷信心地表示，今年每個月設定的目標結果都是達標、超標，「今年本來預計做10億，現在我們把目標再拉高2億，希望創下12億業績。」

8月份實戰營現場爆滿的熱烈盛況，讓看着「精鷹系統」起家的彭振東也格外感動，他感心表示：「精鷹系統第一場實戰營只有80幾個人，現在已經達到500人規模，成爲全臺事業夥伴都想參加的場合。」他坦言，很多夥伴剛加入都很害怕自己「什麼都不會」，但其實上完課才發現，原來有優質嚴謹的東森產品、教育、制度做推手，夥伴們只要拿起手機，一滑就創業、一滑就致富。在歷經疫情大洗牌、人們力求轉型的當下，「很多人寧願犧牲假日，也要加入實戰營精進自己。」彭振東驕傲表示：「這就是我們東森的精神！」

▲東森全球新連鎖事業總經理彭振東（右5）與積分最高的團隊熱情合影。