陳威仁做出會計差異化
身爲會計二代的德義記帳士事務所所長陳威仁，畢業於中國文化大學國貿系，2001年陳威仁因爲奶奶的關係，重新開始學習會計專長，回家成立記帳士事務所協助父親經營的會計師事務所業務，然而長年的觀察也讓他發現，會計業的現況已與過去大不相同。
陳威仁認爲，相對於父執輩的年代，會計業已日漸趨像紅海市場，競爭力更大，必須做出產業別差異化，找出自己的藍海市場，也因此在經營理念上陳威仁和父親出現分歧。
關於事務所的經營，陳威仁認爲，在客戶方面，不應該過於仰賴從父親會計師事務所、其他會計事務所承接下來的客戶，長遠來看應該多培養屬於自己的記帳客戶，然而陳威仁的父親卻認爲光是顧好現有的客戶人手都不夠了。
陳威仁坦言，因爲怕員工做不好，父親一向將重要的事物擔在自己身上，但他認爲既然人手不夠，更應該放手讓員工去做，訓練員工成爲不同領域的人才。
因此兩年前陳威仁決定獨立出來闖一闖，一開始難免會遭遇客戶數不足的問題，而造成經營上的瓶頸，陳威仁心想靠着僅有的人脈一定不夠，他決定積極參加商務平臺、社團活動像是獅子會、ＢＮＩ、青創會等團體拓展更多的人脈。
除此之外，陳威仁也做出產業別差異化，以餐飲業、傳直銷業作爲主要客戶對象，以餐飲業爲例，他認爲飲食是人生活中不可或缺的需求，需求量穩定不會下跌，對於鞏固客戶數有很大幫助；傳直銷業也是相對穩定，他指出，傳直銷業之間的作帳都是口耳相傳，只要做得好，客戶就會一個接一個。最近反送中議題火熱，陳威仁嗅出其中的商機，近期也開始接觸香港投資移民方面的業務。
陳威仁強調，身爲記帳士更不能因此看輕自己，若做得好，未來這些微型企業成長茁壯成中小企業甚至大企業，仍會將記帳工作留給你，也是另一種培養客戶的方法。在拓展客戶的過程中，陳威仁也希望能儘快找到一個有相同理念的合夥人，加速德義記帳士事務所的茁壯。
「什麼都可以問」對於客戶陳威仁毫無保留，只要和稅務相關的問題，他都不吝於爲客戶解答，甚至多替客戶着想，但他不計較付出多拿的少。
至於經營事務所，有別於父親，陳威仁有一套自己的想法，每個人有不同的專長，他不吝嗇培養人才鼓勵同仁考照，希望將每個同仁培養成各領域的人才。難道不怕同仁有能力開事務所後就跑掉嗎？陳威仁解釋，他樂見其成，未來他也希望將固定薪資改爲佣金制，藉此刺激同仁努力向上。