0基礎做自媒體,如何快速爆火?
頭圖|Unsplash
去年至今,“裁員”“副業”成爲互聯網熱詞,在職業前景越來越模糊,職業規劃越做越短的當下,做自媒體成爲普通人爲數不多的槓桿和理想退路。
沒有職業門檻,零成本開始,還能兼顧主業。
但下定決心以後,想要正式開始,面臨的問題不止於此:大到不熟悉平臺調性,不懂運營方法;做了很多重複工作,不懂垂直賽道怎麼選,錯過了新人的黃金窗口期;小到發了很多條都沒有效果,起步期如何穩定心態……
所以,爲了幫助零基礎新人更好地掌握小紅書運營落地實操能力,實現短期內爆火變現,我們邀請到《小紅書運營手冊》作者@大廠女工小王,以內容平臺產品經理和7年副業博主的雙重視角分享做自媒體的整體邏輯和實戰經驗。
這個問題很寬泛。首先說明一點:我不認爲誰是“普通人”。
如果是一個人要做“自”媒體,我們一般認爲,是在互聯網上打造他/她的個人品牌。什麼是個人品牌呢?
個人品牌,就是成爲值得信任的人,用自己的名字兌換信任,同時承擔風險。
村口賣魚的老張頭,因他多年賣魚誠信交易,大家都很信賴他,買魚認準老張頭,這就是老張頭積累的個人品牌。而互聯網時代的個人品牌,是一個天花板很高可以不斷產生複利的資產。因爲互聯網各個渠道、媒介可以在你睡覺的時候依然爲你工作,形成“睡後收入”,持續循環增強。
所以說,做自媒體,從來都不虧;任何時候開始,都不算太晚。至於做自媒體的內容上放什麼,這就要結合個人的稟賦、想要達到的目的來看了。
在我看來,小紅書是當今最適合還未在其他平臺建立聲望和品牌的素人作爲“本命平臺”的平臺。
因爲小紅書的社區屬性、流量平權機制,它就成爲了一個筆記內容價值導向的平臺,而不是達人導向平臺。所以你可以經常在小紅書看到一篇突然爆火的帖子——即便賬號沒有多少粉絲。因爲用戶更喜歡因爲筆記內容“有用”而點贊收藏,爲這篇筆記“投票”,而不是因爲這個人到底是誰,這是小紅書和其他平臺的本質區別。
小紅書最牛逼之處,在我看來主要就是這兩個點:第一,它無限突出放大了UGC的魅力;第二,它創造了“筆記”這種新文體。弄清楚了這件事情,我們再來看能否賺錢的問題。
在小紅書變現,有兩大路徑。
一,如果你自己有產品,那麼不管是小紅書賬號還是任何平臺的賬號,號就是你的“渠道”,一切目標圍繞把要做的生意、要推廣的產品的渠道做好。內容平臺好比賽博廣場,那一個小紅書賬號,就是一個賽博地攤。
在小紅書,粉絲數是最不重要的指標。如果你的產品本身過硬,那就要有“從第一個粉絲、第一個流量開始變現”的信心。
《小紅書運營手冊》讀者攝影師曼鈺、珠寶鑑定師貓弦,都是在粉絲很少的時候就接到了商單。
貓弦做的是珠寶品類,那天私信我要送我一副她家的耳墜。(我特開心,上次收到類似感受,是好事發生App上線以後,網友要送我她家的柿子吃。)
珠寶是特別適合在小紅書做的類目。非標高毛利,除金銀鑽石外行業沒有統一的定價。博主自己審美強,也相對容易做到高復購,再一個珠寶飾品的圖片符合小紅書對“美”的要求,本身比較好傳播。
小紅書就是一個用戶付費意願高的平臺,商業氛圍好。小貓專做中式珠寶,50個粉絲賣了4單,GMV2400元,這也是在小紅書賣自己的產品,粉絲數是最不重要的指標的實證。
如果你沒有產品,你就是一個流量主的角色。在這種情況下,賬號也是一個“渠道”,但,它由直接“賣自己的貨”變爲“幫別人吆喝”。你可以直接做買手電商,選品賣出去拿佣金,也可以接廣變現。具體爲以下幾種變現方式。
1、廣告植入,小紅書官方叫法爲【內容合作】
2、筆記帶貨,小紅書官方叫法爲【商品合作】
3、直播帶貨,小紅書官方叫法爲【直播合作】
更多內容可以戳《小紅書運營手冊》瞭解。
定位是門大學問,在這本運營手冊裡,我也多次寫到過。
首先,我的核心觀點是:不管是在小紅書還是任何平臺,你的賬號都是你個人能力的外溢。外溢,就是你先成爲你自己,然後,你的能力溢出到賬號裡去。
當我們是用戶,是內容消費者,我們要有關閉信息流、解脫自己的能力。當我們自己是內容創作者,我們同樣,要讓手機上的信息流適配我們人生的事件流,讓賬號作爲工具爲我所用,而不是我們爲了做賬號削足適履。根本上,是要加強對我們本身可生產內容的覺知和應用能力。
各家大廠都注重文檔文化。什麼意思呢,就是讓每一個活生生的人變成流水線的機器零件(甚至不是工人,而是一個耗材),這樣就可以隨時把人換掉,或者你走了對公司也沒什麼損失,本質上就是把個人價值壓榨到文檔裡——人等於文檔。君子不器。
在這裡正確的做法是什麼呢:就是要把時間的價值沉澱在自己身上,溢出到文檔裡。
做號本質也是如此。賬號是我們的一面,一部分的外在,一項能力的彰顯。如果人等於賬號,人和賬號,就都廢了。
人不是水龍頭,不是一擰就有。
專欄裡有大量的案例,說明應該如何找賽道,以及適時換賽道,以及換賽道需不需要換賬號等技術細節問題。
做號也是表達的一種,讓表達維持最低成本最高收益的方法就是自己不彆扭。
在這裡我強烈建議把運營小紅書當副業、在小紅書做輕創業的朋友們結合本身的資源稟賦,制定最能“無痛更新”的策略。
選擇從自己平常在做的事情、主業裡提煉適合表達的內容,結合經過市場驗證的需求,選擇自己的方向。我的3個賬號@富婆養成計劃和@App安利社以及@北京Asuka橄欖球俱樂部 ,都是我“無痛更新”的產物,感興趣的朋友可以去小紅書搜搜看,更多案例在《小紅書運營手冊》中。
相較於撲面而來煽動你情緒的短視頻,更愛學習的小紅書用戶更喜歡圖文。
這是我鼓勵身邊所有在職的朋友做小紅書的重要原因。圖文製作成本低,測試出一個會火的模版樣式,跑通一個SOP,就可以在後續的更新裡省出80%的力氣。
內容上體現經驗性,表現上深度結構化的總結性內容。
且爲針對細分領域的淺度總結。篇幅有限,咱們簡報裡見。
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這個手把手教你運營小紅書的手冊,推薦給想做自媒體的你。
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