紫光併購大業還能繼續嗎？

2009年，清華控股決定引入清華校友趙偉國旗下的北京健坤投資集團，成爲紫光集團49%的股東，清華控股持股比例減低至51%，在北京中關村打滾多年的趙偉國，將企業家精神的精髓注入到紫光集團，開啓紫光集團在半導體產業的併購大業。目前紫光集團旗下企業分爲芯、雲產業，依循着「從芯到雲」的發展策略。

紫光集團董市長趙偉國認爲中國半導體產業業已落後先進國家太遠，想完全靠自身的技術累積去追趕，幾乎已無不可能，而採用併購的策略可發揮市場和資本的作用，縮短中國與先進半導體國家的先天差距。2014年英特爾公司以15億美元入股紫光集團旗下的控股公司，同時也投資紫光旗下的展訊與銳迪科，持股比例約爲20%，展訊同時獲得英特爾x86架構的授權，可以開發與銷售相關產品，展訊由原先的主打中低階產品的策略，轉往中高階產品發展。此外，紫光集團亦斥資37.75億美元入股美國「西部數據」之15%股權，成爲西部數據最大股東，紫光集團的併購策略在全球半導體市場行情看俏。

紫光曾向大陸當局大力呼籲，企圖向臺灣施壓開放晶片業，各種併購聯發科的傳聞不斷。2015年紫光曾強力入股臺灣封測大廠力成，並接連入股臺灣封測大廠矽品、南茂，分別成爲第一大、第二大股東，震撼臺灣半導體界，也引發臺灣產官學研針對紫光的收購與合併進行連番辯論。贊成者認爲紫光是中國的國家隊，臺灣半導體大廠協助紫光等於控制大陸市場，若不跟紫光合作等於失去中國市場；反對者則認爲併購臺廠形同引清兵入關，忽略IC設計產業對臺灣整體競爭力的敏感性。半導體首重發展核心技術，業界不乏批評紫光模式，但無意義的海外併購策略，反而引起歐美國家限制大陸半導體業界的海外投資活動。

紫光集團仍以手機晶片佔有率全球第一爲目標，在大陸國家半導體產業基金的支持下，展訊以低毛利的價格競爭策略，搶奪市佔率，競爭對手高通、聯發科都認爲紫光儼然已成爲極大的威脅。然而，併購策略及低價策略若無助於核心技術的掌握，股權重新變更的紫光集團，在專利數量、技術人才、研發皆落後於其競爭對手的困境下，能否夠達到半導體界的全球領先標準，仍有待時間來驗證。

（作者爲北京清華大學公共管理學院博士生）