中聯資源董事長 林宏達 爲副產品正名 廢棄物變黃金

科班出身的林宏達接掌中聯資源後，戮力將過去被污名化的產品正名。圖／陳建宇

林宏達小檔案

碳中和已成爲世界主流趨勢，綠能環保相關的議題也逐漸爲民衆所熟悉，中聯資源也乘勢而起，近兩年業績表現穩定突出，今年每季營收都在30億元以上，更開始拓展不同領域將「廢棄物變黃金」，董事長林宏達功不可沒，努力將鍊鋼產生的副產品正名，找第三方公正機構驗證，徹底實踐循環經濟。

中聯資源是中鋼集團旗下的子公司，但很多人可能不知道，中聯資源早在1991年就成立，原本目的是要將中鋼高爐所產生的副產品爐石進行用途創新及加值化，因此與臺泥、亞泥等大型水泥公司合資創立，但其實此舉就已經含有環保的意識在內。

林宏達表示，中鋼引進水淬爐石設備，利用機器將鍊鋼的副產品爐石製成爐石粉，作爲水泥的替代原料，一開始就備受質疑，甚至有人稱是幫水泥廠「偷工減料」，但事實證明爐石粉可直接用在混凝土，且製程的排碳量只有水泥的6％，讓減碳效益最大化，林宏達說：「這就是中聯資源在做的事。」

力拚減碳

洗刷再生產品污名

事實上，中聯資源在成立之後 不斷被外界質疑、挑戰，也是該公司經營最大的困難點，林宏達表示，外界對於許多再生的產品有錯誤的看法，要正名真的很不容易，特別如果又經過媒體渲染，更讓中聯資源的產品推廣不易。

舉例來說，鍊鋼製程中的副產品轉爐石，早期因爲使用者不認識、不瞭解，加上有不肖業者將其他種類爐渣不當使用，造成轉爐石被污名化，民衆也有負面觀感，但實際上經過試驗轉爐石並無重金屬溶出，無毒無害，且其有棱有角可相互交合，反而是非常好的工程材料，中聯資源因此找來知名大學、教授進行研究，研究成果交由公正第三方檢驗無誤，才逐漸被民衆接受。

循環經濟

是核心價值與DNA

如今，國內有近500條道路使用轉爐石瀝青骨材，使用壽命、成效都很理想，也大量作爲海事工程填海造陸的材料。林宏達說：「臺北港的填海造陸就是使用轉爐石，我們也一直對周邊水域、漁獲進行調查，未來完工之後，也還是會持續檢驗，讓民衆認可這樣的產品。」

這也就是林宏達的經營之道，用事實來服衆，他表示「循環經濟」是中聯資源的核心價值與DNA，但要能拓展出去，就要讓外界能信服，工程出身的他就是用事實來說明一切，而且不是自以爲是的事實，而是經過第三方公正單位驗證的事實，扭轉外界舊有錯誤的想法，更推出使用手冊，讓更多人知道這些廢棄物不僅無害，反而具有黃金的價值。

此外，林宏達也不將中聯資源的業務僅專注在自身集團產業相關，他說：「各種產業都會產出廢棄物，而這些廢棄物並非一文不值，經過改造也能成爲具有價值的產品，不僅可以爲產業節省成本，更重要的是創造循環經濟，減少資源的開發與浪費。」

因此，林宏達除了積極拓展水淬爐石的來源之外，也有再擴廠的計劃，更異業結盟與科技產業搭上線，未來可望協助高科技產業將廢棄物轉化爲其他產品再生利用。