中國一汽發佈一汽·北斗雲工作臺 推動企業數智化轉型

“北斗雲工作臺已經實現100%自主可控，覆蓋企業全價值鏈、全體系、全過程、全崗位的工作需求。目前一汽2.3萬個業務單元實現線上作業，產品開發效率提升30%，訂單交付週期縮短25%以上。”7月17日，中國第一汽車集團有限公司（下稱中國一汽）董事長、黨委書記邱現東在北斗雲工作臺產品發佈會上用系列數據闡釋了北斗雲平臺給企業帶來的改變。

北斗雲工作臺爲中國一汽歷經三年打造的企業架框體系，加速推動企業的數智化轉型，建設“數字一汽”，產品覆蓋研發、產品、生產、營銷、人力、財務、管控等七大業務鏈。目標實現“雙100”，100%業務數字化孿生、運營效能最低提升100%。

國務院國資委科技創新局副局長王曉亮在發佈會上表示，在數字化轉型過程中，中國一汽走出了一條自己的探索之路、實踐之路、特色之路。近幾年，中央企業的數字化管理體系不斷健全，生產經營規劃水平全面提升，數字經濟創新能力明顯增強，上半年國資委也對中央企業在2023年的管理、研發、服務數字化等方面取得的成果做了全面分析。

2021年以來，中國一汽將數智化轉型作爲企業的一項重要戰略，不斷推進業務變革。對於北斗雲平臺給企業帶來的改變，中國一汽產品架構師門欣在發佈會上介紹，當產線新增一個車型時，通過會涉及近2000種零件、300個工位，通過北斗雲平臺，可將物流規劃方案所需時間從4個月壓縮至4個小時；供應鏈風險管控上，北斗雲平臺可構建更全面的供應鏈風控模型，如果上游芯片廠因自然災害停產，模型可以在幾秒鐘之內實時鎖定受影響的企業，並逐級穿透各級供應鏈；北斗雲工作臺能整合供應鏈數據資源，以供應鏈數據增信上下游企業，提升企業資信水平，幫助供應商降低融資成本。

中國一汽董事長、黨委書記邱現表示，當初中國一汽決定做數智化轉型的目的也是提升業務的數字化以及效率。通過數智化轉型，企業管理的效率和效益大幅度提升；業務流程不斷優化，相比此前已經優化了58%的流程文件。所有業務的管理實現了實時管控，各業務的生產能借此高效準確地運轉。未來，中國一汽也將堅持價值導向、智能導向、生態導向，持續推進北斗雲工作臺的迭代演進。