智聯招聘李強出席網易AI大模型發展趨勢圓桌對話：AI替代現分水嶺，商業應用已發生

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近日，由本站財經、北京大學國家發展研究院和智聯招聘聯合舉辦的“C位觀察——AI大模型發展趨勢圓桌對話”在北京舉行。智聯招聘集團執行副總裁李強受邀出席，與北大國發院經濟學教授、北大博雅青年學者、北大中國公共財政研究中心主任李力行，北大國發院金融學助理教授胡佳胤，就AI大模型對勞動力市場的影響等話題展開了深入對談。李強表示，創新思維和工具使用能力是職場人適應AI技術的關鍵，AI商業化應用已經發生，國內AI領域或將在頂尖人才的帶動下催生成熟的AI業務。

AI影響職業選擇：替代分水嶺已現，創新思維是核心競爭力

前不久，北京大學國家發展研究院與智聯招聘聯合發佈了《AI大模型對我國勞動力市場潛在影響研究報告》（下稱《報告》）。《報告》發現，過去五年人工智能技術替代人工的初步趨勢已經顯現，不過大部分職業在對工作任務的要求方面尚未出現對新技術的調整。但是分水嶺在今年一二季度出現，李強提到，有部分崗位的技能要求已經開始發生了跨越式改變，即對個體能力的要求上有了顯著性的變化。“未來比我們想象的要來得更快，速度也更猛烈。”智聯招聘二季度的數據顯示，與AI技術密切相關的崗位已經在逐步減少，且減少的速度明顯快於大盤。

在AI替代人工的趨勢下，哪些行業更爲“安全”成爲職場人普遍關注的話題。但李強認爲，可能並沒有完全“安全”的職業，如雖然財務審計面臨更大的被替代風險，但是不代替所有的財務審計的崗位都會被替代掉。同樣，藝術和設計這一職業大類面臨較小風險，但平面設計這一小類已經開始被替代。應對AI替代的挑戰，最根本的是培養創新思維，“這纔是一個人的核心競爭力。”

AI影響個人技能：工具使用能力將現鴻溝，AI培訓班需仔細甄別

李強認爲，未來，職場人都需要具備一定使用AI工具的能力。隨着AI技術不斷變得更加先進，這種能力可能不需要職場人額外掌握某種技能，但“會用”和“用好”之間的巨大鴻溝，將成爲職場人拉開差距的關鍵。李強比喻說：“每個人都會用AI工具，就像每個人都會用手機，但有人可以用手機拍出來一部電影，有的人只能拍出來一個小短片。”他認爲，如果個體對AI的使用能力足夠深，或許能給自己的職業劃一條“安全線”。

爲了適應AI技術發展趨勢，《報告》顯示，65.8%的職場人將參加AI技術培訓，提升自身駕馭AI的能力。李強特別提醒，選擇AI培訓班需要仔細甄別，“在學習之前要想清楚，你要通過它學習什麼。”他建議，職場人可以學習如何更好地與人工智能對話，讓AI變成個人助理，幫助職場人更好地分析問題、啓迪思維。他同時還提醒大家，篩選AI培訓機構時，需要關注機構本身的AI化程度，AI化程度高的機構可能對AI培訓有更充分的準備。

AI影響業務和僱傭關係：商業化應用鋪展，40%的工種向小時制演進

以往，技術進步往往推動業務發展，但AI技術的進步更多受到業務的推動。他以智聯招聘的“職位百科”爲例，介紹了可以通過總結職位“技能樹”，幫助求職者瞭解職位工作內容和技能提升方向。此外，國內某出行行業企業已採用虛擬人替代人工客服，“我進行了測試，發現它解決問題的效率比以往的機器查詢方式高出許多，而且準確率比人工和機器的判斷都要準確很多倍。”

AI技術正在各行各業開啓商業化應用，李強認爲，AI技術給教育、醫療等領域帶來巨大機會。“過往的教育我們都需要老師，未來很有可能出現AI+老師。”目前，國內頂級學府已已經建設大模型，並探索如何將其應用於教學。在醫療領域，AI技術的應用能夠幫助企業平衡經濟效益和社會責任。

在影響具體業務的同時，AI技術也推動僱傭關係升級。AI技術的發展爲遠程辦公、靈活就業提供了支持，當下僱傭關係正在從固定走向靈活，從傳統的一對一走向一對多、多對多的多元僱傭關係。這會使一些全職類工種逐漸消失。李強認爲，未來五到十年之間，40%左右的全職類工種或將消失，一個人可以在不同時間內服務於不同的企業，“未來工種向小時制演進，對個體是一件好事，每個人的單位勞動價值可能變得更高。”

高校是AI技術及產業持續發展的人才源泉，教育思路關係着未來求職者與AI產業需求的匹配度。對此，李強建議，高校培養學生的AI技術適應能力，可以着重關注“開放”、“接納”和“AI+”幾個方面。“開放”，即設置開放的課程體系，接入各行業頭部企業，校企共創AI課程體系。“接納”，即要在嚴謹科學的“線”內教育學生，允許企業研究型的、技術型專家“跑在最前面”，與教師共創AI課程。“AI+”，即技術研究與實踐的結合，將AI技術與專業、業務結合起來，提高學生的AI實踐能力，專業設置方向可細化如化學領域的AI結合、醫藥領域的AI結合、金融領域的AI結合等。

正如李強所言，社會進步來自於創新和不追求穩定、不追求安全。AI時代雖然給職場人提出諸多挑戰，卻也展開一幅希望無限的圖景。

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