張一鳴成不了馬化騰
文｜《中國企業家》記者 閆俊文
編輯｜李薇
頭圖攝影｜王超
11月27日，字節跳動宣佈遊戲業務朝夕光年將進行大規模業務收縮：對已上線的且表現良好的遊戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對還未上線的項目，除少量創新項目及相關技術項目外，均會關停。
尋求剝離意味着出售，關停的項目則意味着裁員。業界估計，此次裁員影響的範圍超過千人。朝夕光年的整體人數在2000人左右，分佈在北京、上海、廣州等地。
一些跡象顯示，此次裁撤業務與裁員非常突然，決策在第一時間做出，並快速執行。就在今年8月，朝夕光年還進行了2024年校園招聘，爲北京、廣州、上海等地招聘技術、美術、運營等崗位人才。11月初，朝夕光年的重磅產品《星球：重啓》全網公測，並在微博進行了全網抽獎，給中獎用戶發出“文化衫”。
一位自稱是朝夕光年團隊的員工在小紅書上寫道，11月27日中午確認裁員之後，本站與騰訊的HR迅速行動，在深圳朝夕光年工作室辦公樓下拉上橫幅，掃碼加羣。
“每個人在時代洪流喜愛都是一片樹葉。”上述員工寫道。不過，她婉拒了《中國企業家》的採訪，理由是，雖然即將離職，但對字節仍褒有情誼。
有知情人士表示，朝夕光年大規模業務收縮的決策由遊戲業務負責人嚴授和字節跳動CEO樑汝波反覆討論很久才決定。
樑汝波認爲，雖然遊戲業務取得了一定成績，但過去幾年字節遊戲追求“大而全”，項目不聚焦，資源分散，應該把精力和資源投入到更基礎、更創新、更有想象力的項目。
這個11月，字節跳動經歷了兩次潰敗，一次是11月初，PICO的大規模裁員；另一個是11月底的朝夕光年，大部分業務打散出售，裁撤裁員。PICO最大的場景就是遊戲，兩項業務大收縮，意味着字節在遊戲上的勃勃雄心徹底被擊潰。如果再加上2022年解散戰投部，則意味着字節跳動回到了2019年。
2019年，抖音以日活4億的規模戰勝快手，取得了短視頻戰爭的勝利。當年，字節跳動成立教育部門，並將朝夕光年從遊戲發行與製作機構升級爲遊戲品牌名，之後便是一系列狂飆的投資與收購。
到2021年11月，字節跳動實現業務線BU化，明確了6大業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。如今，大力教育與朝夕光年只剩下名頭，6大板塊剩下4塊，字節跳動又回到了它的基本盤。
值得注意的是，騰訊旗下游戲《王者榮耀》頭部主播張大仙入駐抖音，宣佈12月2日直播。《王者榮耀》官方微博轉發了此條資訊，被外界解讀，《王者榮耀》有可能在抖音直播。如果成真，這將進一步打破騰訊和抖音雙方的壁壘。
此前的2019年，針對遊戲直播的版權保護，廣州知識產權法院發佈了保全禁令，要求火山小視頻、今日頭條、西瓜視頻停止直播騰訊旗下《王者榮耀》《穿越火線》。
2019年3月，張一鳴在字節跳動7週年演講時，多次提到大力出奇跡，他在演講結束時，將《愛麗絲仙境漫遊記》中的一句臺詞，“在早餐之前，先想六件不可能發生的事情”改成了，“在早餐之前，先想六件理論上可能發生，但事實上並未發生的事情。”
或許張一鳴早就想到了字節跳動一些業務的結局。他曾說過，做不好的就別做了，要做就必須做到非常好。遊戲，或許就是那個“做不好的”業務吧。
公允地說，朝夕光年並不是一事無成。
朝夕光年推出的《晶核》和《星球：重啓》頗受好評，質量也稱得上及格。比如2023年7月，《晶核》上線，楊冪代言，七麥數據顯示，《晶核》上線首周在iOS平臺流水就達到近7000萬元，並在App Store遊戲暢銷榜前十霸榜近一個月。
但《晶核》始終沒能獲得突破性發展，比如在上線兩三個月之後，它的下載量迅速走低，用戶的付費意願降低。根據七麥數據，《晶核》日均收入從7月的日均1500美元跌破至10月的日均300美元。
“並不是資源不好，技術不好，而是當下的形勢。作爲互聯網頭部公司，各家公司都得把資源和技術用來保住現有的基本盤。”一位行業人士向《中國企業家》分析，“字節的基本盤不是遊戲，遊戲只是流量變現的衆多手段之一，就目前來看，直播賣貨比遊戲仍然具有優勢。”
目前，遊戲市場已經是純純的紅海了，騰訊有《王者榮耀》《和平精英》，本站有《陰陽師》《蛋仔派隊》等，米哈遊有《原神》《崩壞3》。不是字節跳動撼不動，而是所有公司都撼不動，比如已經倒下的B站自研遊戲業務，快手也逐步集中到小遊戲、輕度遊戲領域。
但遊戲的確是一個誘人的生意。它是一個高毛利的內容業務，一旦成爲爆款，就可以爲公司提供源源不斷的現金流以及培養忠實的用戶心智。迄今爲止，本站的《夢幻西遊》2003年公測上線，到今天，更新了數個版本，依然能取得同時在線人數近300萬的成績。
對於抖音來說，遊戲既能提供直播與短視頻內容，增加用戶粘性，也可以獲得不菲的廣告營銷費用。相較於又苦又累的電商零售，遊戲簡直是抖音夢寐以求的理想業務。遊戲、教育也是抖音廣告收入排名靠前的領域。
而字節做遊戲，思路是跟着師傅騰訊學，一手抓自研，一手抓投資。
據統計，從2019年朝夕光年成立到2022年，字節在遊戲領域至少出手投資22筆，涉及19家公司，投資金額約300億元，其中8起爲100%的股權併購，它還成立了朝夕光年奇想基金。
朝夕光年不僅投資與收購國內的遊戲公司，國外也是遍地開花，它過度迎合字節“全球化公司”的野心。比如收購擁有出海業務的有愛互娛，後者的《放置少女》被稱作“日本國民掛機手遊”。
所以，字節遊戲呈現出樑汝波口中“項目不聚焦，資源分散”的毛病。
不同於電商或者社交等領域的投資，騰訊對遊戲領域的投資以大股東或者全資收購的角色出現，它對好遊戲、好產品，捨得花錢，但騰訊不會立刻強迫其立刻使用騰訊系的所有產品，比如雲服務或者分發渠道，最大程度尊重創業公司。
但字節跳動不同，它投資的遊戲公司往往受到字節跳動的很大影響，比如短時間內追求流水規模或市場份額等等。值得一提的是，字節跳動在2021年重金收購的PICO與沐瞳科技，均是從騰訊口中虎口奪食。
騰訊有微信、QQ、應用寶等分發渠道，而朝夕光年遊戲的分發渠道則有抖音等平臺，但抖音的流量成本已經沒有性價比了。
互聯網分析師裴培在2021年的一次直播時說，從2017年到2020年，整個遊戲行業的25~30%的資金以廣告買量的形式流向了抖音。“不過，現在，一些重度遊戲的抖音獲客成本已經到達了300元，流量被洗得差不多了。遊戲公司到最後是給抖音打工，根本賺不了錢。”
馬化騰在2022年年底告訴團隊，他已經不相信買量的故事了，其他公司能做得起來買量，是整個公司包括股東都撲上去，但這並不是騰訊的核心競爭力，騰訊以後不會再做買量的事情了。
可以說，張一鳴與樑汝波現在也不相信買量的故事了。
從騰訊遊戲帝國堅固的壁壘跑出來的只有米哈遊、莉莉絲及疊紙遊戲等，他們的遊戲方向是二次元，代表作是《原神》《萬國覺醒》以及《奇蹟暖暖》系列。其中，《原神》從2020年發佈以來，截至2023年6月，已累計爲米哈遊累計帶來41億美元（約合292億元人民幣）的移動端收益。
米哈遊還做出了《崩壞：星穹鐵道》，根據Sensor Tower數據，這款遊戲上市後10天內，全球總營收已超過1億美元。
作爲類比，在2023年第三季度，騰訊遊戲整體收入達460億元，其中，本土市場收入達327億元，國際市場收入同比增長14%至133億元。
從騰訊手裡奪得江山，一定不能用“師傅”騰訊的方式。
字節跳動業務的每一次失利，外界都給字節跳動劃出一條邊界線來，比如多閃失利，字節沒有社交基因；PICO失利，字節跳動沒有硬件基因；如今遊戲又被砍掉，字節又被指也沒有遊戲基因。
但這種“基因論”將全部問題歸咎於公司，卻忽略了團隊與策略的問題。
抖音存在強烈的邊界，它是一箇中心化的媒體，而不是一個內容平臺，對於高效率分發的媒體平臺而言，小遊戲是一個不錯的選項，這也是騰訊在QQ上線遊戲平臺，開發小遊戲的起點。
小遊戲已經成爲一門顯學。在2023第十二季微信公開課，騰訊公佈數據稱，2018年~2022年，微信小遊戲累計用戶10億，月活躍用戶突破4億，開發者規模突破30萬。這兩年大火的是《羊了個羊》，它的初始成本爲50萬元，但最後營收做到了1個億。
騰訊遊戲也經過一個長期的徘徊，摸索，才吃到了蛋糕。在市場空窗期，教育用戶與教育市場，騰訊大概用了將近10年時間才坐上了鐵王座。對於張一鳴和字節跳動來說，前一步的錢省了，但創新的投入卻不能省。
張一鳴的創新邏輯是基於分發，信息本身並不是最重要的。在移動互聯網時代，他的代表作是今日頭條和抖音。但在AI時代，AI是一個顛覆性的變量，潮流導向了生成式人工智能（AIGC），並且，它只會發生在離AI最近的產品上。
據《中國企業家》瞭解，張一鳴目前身處新加坡，他招聘了數名OpenAI的員工來組建團隊，學習AI，探索一些新玩法。而在裁撤一些部門的同時，字節跳動又新加了一些部門，比如AI。
據36氪報道，字節跳動日前成立了一個新AI部門Flow，技術負責人爲字節跳動技術副總裁洪定坤，業務帶頭人爲字節大模型團隊的負責人朱文佳。Flow主要聚焦在AI應用層，這是字節跳動旗下AI創新業務團隊，他們分別在國內和國際上線了豆包和Cici兩款產品，有多個AI相關創新產品孵化中”。
遊戲是當下AIGC最先應用也是最能讓用戶付費的領域。
《中國企業家》曾接觸到兩家遊戲公司，他們都沒有上線像樣的產品，但他們已經在各種AI路演中獲得了不錯的反響。一家公司致力於打造基於Agent的場景互動AI虛擬伴侶，用戶可以通過語音或者視頻與虛擬伴侶互動；另一家則是主打重生，玩家通過選擇劇本和任務角色，通過答題以及雙人PK等形式增強內容和社交屬性。
對於張一鳴而言，他最擅於打破既有格局，從結構中找尋新機會，但其他人也不會坐以待斃。畢竟，誰都想製造出下一個抖音，它可能來自遊戲領域，也可能來自AIGC領域。
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