虧損180億！表面風光的網紅車企，已經窮得
最近，一則關於“哪吒汽車已經虧損180億元，連員工的工資都發不出”的消息在網絡上引起了廣泛關注。
回想起來，哪吒汽車在2022年的銷量曾經一度超越了理想、極氪等衆多新興車企，風光無限。
那麼，這個曾經風頭無兩的網紅車企，爲何會淪落到今天這個地步呢？
哪吒汽車的輝煌時期
哪吒汽車成立之初，正值新能源汽車市場蓬勃發展的黃金時期，政策的大力支持和市場需求的快速增長爲這個新興品牌提供了肥沃的土壤。
爲了迅速佔領市場，哪吒汽車選擇了極具辨識度的“哪吒”作爲品牌名稱，這不僅象徵了品牌的進取精神，也巧妙地借用了當時熱映電影《哪吒魔童降世》的熱度，迅速獲得了廣泛關注。
在市場推廣上，哪吒汽車巧妙地將電影中的形象作爲宣傳亮點，迅速積累了一大批忠實粉絲。
初期，哪吒汽車採取了低價策略，瞄準預算有限的消費者，以低於市場主流價格的策略逐步搶佔市場份額。
這一策略在短時間內吸引了大量關注，許多消費者在電影和品牌的雙重吸引下，紛紛選擇了哪吒汽車，使得這個品牌的名字一度家喻戶曉。
然而，這種迅速積累的熱度並未能持續太久，隨後幾年裡，哪吒汽車的市場表現逐漸出現了下滑的跡象，銷量不斷走低，財務狀況也陷入了困境。
鉅額虧損持續累積，市場開始質疑它的生存能力，而隨着問題的不斷加劇，資金鍊緊張、拖欠員工薪資和供應商款項等問題接踵而至，哪吒汽車陷入了更加嚴峻的局面。
那麼，究竟是什麼原因讓哪吒車企走上了這條不歸路呢？
爲何逐漸被市場遺忘？
激烈的市場競爭環境讓哪吒汽車難以維持初期的優勢，隨着新能源汽車市場的快速增長，衆多品牌相繼涌入，每一個競爭者都在品牌知名度、技術水平、市場推廣方面不遺餘力。
而在這些方面，哪吒汽車的實力相對薄弱，品牌力不足、技術積累有限，使得它在競爭中逐漸被其他品牌邊緣化。
除了市場競爭，產品力的不足也成爲哪吒汽車發展道路上的一個巨大障礙。
哪吒汽車推出的多款車型在市場中未能獲得廣泛認可，甚至被消費者指出了諸多問題。
這不僅是因爲產品質量和性能不如人意，更是因爲產品的創新性不足，難以在日新月異的新能源汽車市場中脫穎而出。
在當今的新能源汽車市場，消費者更加註重車輛的續航里程、充電速度、智能化等特點，而哪吒汽車的產品在這些方面的表現未能達到消費者的期待。
缺乏技術亮點的產品自然難以在市場上獲得消費者青睞，市場的失望情緒隨之而來。
除此之外，價格也是讓哪吒落得現在地步的原因，那麼這時候有人該問了，人們不都是喜歡便宜的嗎？爲什麼哪吒買的人很少呢？
哪吒汽車自誕生起便採取低價策略搶佔市場，以低於主流品牌的價格切入市場，但這種定位並未幫助它成功建立起清晰的品牌形象。
消費者在提到哪吒汽車時，往往僅能想到它是“低價車”而缺乏進一步的品牌印象。
定位不清晰使得哪吒汽車難以吸引到中高端消費者，而在低端市場中，隨着競爭對手的增多和利潤空間的壓縮，它的生存空間被不斷擠壓，品牌在市場中的形象越來越模糊，如果一輛BYD和一輛哪吒放在你眼前你會選誰？我猜大部分人一定會選BYD.
並且，在生產過程中哪吒也犯了一個大忌，哪吒車企爲了控制成本，選擇了代工模式，將生產交由其他工廠進行。
然而，新能源汽車的技術複雜度較高，尤其是電池和電控等核心技術，對質量控制提出了更高要求。
在代工模式下，哪吒汽車很難完全掌控質量，產品在實際使用過程中問題頻發。
消費者對產品的質量逐漸產生疑慮，這種口碑上的負面影響直接影響了品牌形象，進一步加劇了銷售的困境。
由於產品銷售表現不佳，哪吒汽車的現金流日漸緊張，融資渠道也逐漸收窄。儘管哪吒汽車通過多輪融資獲得了一定資金，但這隻能暫時緩解其現金流壓力，無法從根本上扭轉困局。
在市場低迷的情況下，投資者對哪吒汽車的信心逐漸下降，這無疑讓它的融資之路更加艱難。
面對多重困境，哪吒車企爲了尋找新的增長點，開始進軍海外市場，試圖通過國際市場的銷量來填補國內市場的虧損。
對於一個仍在擴展中的品牌而言，這確實是一個相對明智的選擇，哪吒汽車在部分發展中國家取得了一定成績，因爲這些國家的新能源汽車需求開始上升，而本土品牌的覆蓋相對較少，給了哪吒一定的發展空間。
但即便如此，開拓海外市場的成效在短期內也很難徹底扭轉它的頹勢，且海外市場的需求尚不穩定，還需要投入大量的時間和資源去適應新的市場環境。
與此同時，哪吒汽車也試圖通過融資來緩解資金鍊斷裂的危機。
儘管這種方式在短時間內爲它的運營帶來了新的資金注入，使其可以暫時維持正常運轉、支付員工薪資以及償還供應商款項，但這種“輸血”模式並非長久之計。
在銷售持續低迷的情況下，依靠外部融資只是延緩了問題的爆發，並未從根本上解決公司的財務危機。
於是，哪吒汽車開始在內部進行成本控制，採取了薪資調整措施，尤其對高層管理人員的薪酬進行了削減。
雖然這在一定程度上減輕了公司負擔，但也導致部分員工的不滿，一些骨幹員工因薪資下降選擇離職，這進一步影響了公司的士氣和發展活力。
這一系列自救措施儘管在短期內略有成效，但始終未能有效地扭轉哪吒汽車的整體困境，產品力的不足、品牌定位的不清晰依舊是阻礙公司發展的關鍵問題，自救措施的效果因此也顯得微乎其微。
那麼，未來哪吒車企該何去何從呢？
困難重重
儘管海外市場爲它帶來了一線生機，但不同國家的政策法規、消費習慣、需求結構等差異巨大，哪吒汽車還需要花費更多的資源去適應並開拓市場。
更何況海外市場的競爭也在日益加劇，哪吒汽車需要在這些市場中持續創新才能在激烈的競爭中保持優勢。
提升產品力則成爲哪吒汽車當下最爲急迫的任務，新能源汽車市場對產品的技術要求越來越高，消費者對車輛的續航、安全性和智能化需求持續提升。
哪吒汽車若想重獲消費者信任，必須加大技術研發投入，提升產品質量和創新力，來滿足不同層次消費者的需求，唯有如此才能改變品牌在消費者心中的形象。
此外，品牌的重塑和定位的調整也是哪吒汽車未來發展的重要一步，只有在品牌形象和定位上明確方向，哪吒汽車才能走出低端市場的侷限，吸引到更多中高端消費者，從而在競爭中站穩腳跟。
品牌重塑不僅僅是改變宣傳方式，更需要在產品、服務、售後等方面全面提升，塑造一個新形象，以滿足市場對優質新能源汽車的期望。
哪吒汽車的歷程讓我們意識到，憑藉電影效應和低價策略迅速搶佔市場的方式固然吸引人眼球。
但唯有不斷提升產品力、明確品牌定位，並在技術、質量和售後等多方面形成持續的競爭力，才能在這個日益複雜的市場中脫穎而出。
參考資料：澎湃新聞：合衆新能源遭追債4820萬 哪吒汽車三年虧183億深陷降薪裁員風波
發不出工資了