演講重提周受資，雷軍又給我們上了一課！
01
雷軍“惜才”，又上熱搜！
都知道演唱會有安可環節，其實雷軍的演講也有安可。
7月23日，雷軍開啓了年度演講的返場直播，除了分享年度演講背後的故事，又重新提到了一個人，那就是周受資。
在回顧小米決定造車的整個過程時，雷軍表示：“當時的小米正處於多事之秋，整個公司正處在從游擊隊向正規軍轉型之中，特別痛苦。”
隨後雷軍談及周受資的離職時說：
“在這個節骨眼上自己培育多年、寄予厚望的年輕高管，給了自己當頭一棒，這個人則是周受資。雖然周受資的離職對我影響很大，但我絲毫沒有抱怨或指責的意思，依然送上了美好的祝福。”
周受資2021年離職，在筆者印象裡，這三年中雷軍似乎鮮有提及這位曾經的愛將。
爲什麼又突然在第五次年度演講後憶起往事，只能說雷軍是惜才的。
雷軍談及周受資時，用了這樣一個詞——寄予厚望，隨後又說自己沒有絲毫的抱怨或指責。
就像曹操愛惜關羽這樣的將才一樣，周受資的離開讓雷軍很心痛。
可雷軍卻展現了格局，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，他尊重周受資的選擇，遺憾是有的，痛苦是肯定的，但是必須朝前看，接受這個現實。
爲何雷軍如此看重周受資，首先周受資確實是年輕有爲，不僅長得帥，能力更是毋庸置疑。他的履歷完全可以用開掛來形容。
今年只有41歲的周受資是新加坡人，雖然從小家境普通卻接受了良好的教育。
由於新加坡人少地方小，有強制服兵役的制度，2001年從新加坡華中初級學院畢業後，周受資就去當了兵。
2003年以上尉軍銜退伍的他進入倫敦大學經濟系學習。畢業後，他在倫敦加入了金融巨頭高盛集團，擔任投資銀行分析師。
2008年，25歲的周受資做出了一個重要決定，從英國移居美國，並在哈佛商學院攻讀碩士學位。
2010年6月，當時只有27歲的周受資加入DST並擔任合夥人。在DST期間，他主導或參與了DST對京東、陌陌、滴滴打車、小米和今日頭條（字節跳動）的投資事務。
正是這樣一份出色的履歷，讓雷軍和小米看中了他。
2015年，小米任命周受資擔任首席財務官；
2018年，雷軍任命周受資爲小米公司高級副總裁；
2019年，周受資成爲小米公司國際部總裁，同時繼續擔任高級副總裁職務併兼任CFO職務；
2021年3月，周受資毅然決定辭去小米執行董事職務，宣佈加入字節跳動擔任CFO；
2021年4月30日，上任一個月的周受資又兼任TikTok首席執行官。同年11月，不再兼任字節跳動CFO。
從27歲主導大型企業投資，到32歲加盟小米擔任高管，再到38歲成爲TikTok首席執行官，周受資用實力證明了自己的才能。
而讓他一戰成名火出圈的，卻是TikTok出售門。
2023年，美國國會針對抖音海外版TikTok舉行了一場聽證會。
這場聽證會長達五個小時，周受資以一人之力“舌戰”數十名議員的照片火爆全網。
作爲一位新加坡華人，面對漂亮國的無理要求，他據理力爭、不卑不亢，再次證明了其卓越不凡的商業能力。
如果三年前不離開小米，周受資現在應該已經成爲雷軍的左膀右臂。
至於爲什麼離開小米，也許有字節挖角的原因，也可能是他想換個環境一展宏圖，這些就不得而知了。
雷軍在這次演講前的預告裡說：“2021年是他人生重大的轉折點，從手機到汽車，人生的這最後一次創業，他願押上一生的聲譽和成就，爲小米汽車而戰。”
在演講中他也提到，21年是小米的多事之秋，手機被美國製裁，唯有求變才能破局。
也許當時的雷軍多麼渴望周受資能留下，成爲其造車計劃的先鋒大將，這也是雷軍再次提及周受資，並強調“寄予厚望”的主要原因。
02
雷軍到底是一個什麼樣的人？
當然，又提到周受資，雷軍心裡也有自己的小算盤。
在加入小米之前，周受資的確非常優秀，但並不能稱得上是功成名就。
也就是說，小米爲他提供了一個從優秀質變爲卓越的平臺，雷軍的信任以及給予的發展空間，讓他獲得了轉投字節的資本。
說是雷軍和小米培養了周受資，這話真的一點不爲過。雷軍提到他，一個是確實惋惜。另一個原因是他現在越來越優秀，談到他，有面子又有流量。
雷軍彷彿是一位目光長遠的校長，通過提及周受資，不動聲色地展示了小米的“人才培養力”。
周受資在小米的歷程，尤其是帶領公司成功上市的輝煌成就，無疑是他個人職業生涯的高光時刻，也是小米發展歷程中濃墨重彩的一筆。
雷軍似乎在向外界傳達：小米不僅是一家能造就卓越產品的企業，更是能培養國際級管理人才的平臺。
這種提及也暗含了營銷的借勢思維，通過談及周受資，間接證明雷軍本人作爲領導者的眼光和小米的組織培養能力，然後帶起一波討論的話題。
從手機到造車，爲什麼雷軍在營銷能力上能秒殺衆多友商，也許從演講中這不經意的一段話就能看出他的超高造詣。
周鴻禕讓大家多學雷軍是對的，這次雷軍又給我們上了一堂課。
提到雷軍的營銷能力，筆者又想到了另一個問題——雷軍到底是一個怎麼樣的人？
有人曾經在知乎上問：爲什麼雷軍這樣一個羞澀內向的理工男，卻能夠屢次創業成功，開創好幾番大事業?
有一個回答就很經典：
雷軍絕不是什麼大衆心理中的那種理工直男，而是人精中的人精。他對人性的理解、對社交的理解遠遠超出一般社會人。
所以雷軍並不是一個羞澀內向的人，雷軍真正的一面我們可能永遠也看不到。
但他所展現的創新精神、創業精神、冒險精神以及高超的營銷思維，真的該好好學一學！