卸任臺鹽董座 洪璽曜盼當企業義工

關於洪璽曜

懷抱着「感恩」的心，洪璽曜瀟灑地離開任職6年4個多月的臺鹽董事長職位！重視承諾的他，已提前主動請辭，而面對未來人生的規畫，期將畢生所知、所學、所視，扮演好「企業義工」。

臺鹽於民國91年11月間民營化之後，到任職6年餘的洪璽曜，是該公司任期最長的一位董事長。他於97年10月28日，沒帶任何一個人，單槍匹馬上任臺鹽董座；當時，儘管經營環境欠佳，他向臺鹽員工們保證，絕對不裁員，不減薪，但期望與大家一起努力，2個臺鹽人能肩負起3個人的工作量。

他在上任初期時，爲鼓勵臺鹽人一起打拚，即許下大家共同努力繳交出EPS 1元的承諾。在2014年6、7月間，他親自帶着該年度表現優秀的臺鹽人，到大陸張家界攻頂，期邁向另一個高峰，又再度期許大家，一起攻上營運目標灘頭堡。

在走過金融海嘯、日本福島地震海嘯等嚴竣考驗，目前臺鹽不論生技、飲用水、鹽品、觀光等營業主軸，都已紮下穩固根基，整個經營已從谷底轉虧爲盈，更於去年度達到每股稅後盈餘1.07元營運目標。

因此，今年纔將滿65歲的洪璽曜，雖依規定仍可任職臺鹽董座至明年6月間，這一屆董事長任期結束之後才屆滿職，然而重守承諾的洪璽曜，卻在今年舊曆年前，主動請辭臺鹽董事長寶座。

在臺鹽期間，洪璽曜印象最深的是，由於日本311地震，日本一座製鹽廠受損嚴重。獲知該事件後國際間鹽價可能波動，即向時任經濟部長施顏祥請示，得到答案是充分授權因應。那段時間，臺鹽不但立即公佈鹽品絕不漲價，藉以安定人心，同時更擴大生產量，充裕整個需求面，讓整個衝擊降至最低。

洪璽曜指出，在情感上，要離開這個工作崗位，十分不捨，但，畢竟人生沒有不散的筵席，退休後要做的事，除了已打算夫妻兩人全程參加今年4月間舉行的「媽祖遶境」8天7夜之行，往後應更有多的時間，與家人相處、老朋友相敘。

參加「媽祖遶境」，也是爲了感恩媽祖庇佑臺鹽。洪璽曜表示在他任職臺鹽期間，位於通宵白沙屯的媽祖廟，也曾到通宵廠祈福，而媽祖出巡時的擲筊指定用水，更是臺鹽鹼性離子水，如今，該飲用水的銷售成績，更居同業之冠。

面對不少人關心他退休後的動向，洪璽曜以「長江萬里，千里必有一曲」感謝外界關心；現階段已勾畫好的人生旅途，是要做一個「企業義工」！將他在臺企聯副秘書長、海峽兩岸聯合經貿協會秘書長、國家發展基金會執行長等經驗，全部貢獻給臺灣，奉獻給中華民族的人 。

他指出，當去年獲得企業「金峰獎」的最佳企業經營者殊榮時，就更自覺要在未來的日子，承擔更多的責任，將畢生所學、所知、所識，繼續傳承下去，不論是企業的員工培訓、企業體質改善，或是跨國業務拓展等，都定當傾囊相授。

以爲人處事與企業經營來說，其實箇中都有不少異曲同工之處，洪璽曜表示，從其職場歷練中，已深刻體悟到，人生、職場上最愛追求「贏」這個字。洪璽曜認爲，追求「贏」的本質，從該字「亡、口、月、貝、凡」5個字首中，其實都有其奧妙之處，更是爲人處事、企業經營之鑰。

仔細分析，「亡」，是提醒爲人處事，與經營事業，都要有危機意識，否則都有滅亡之危。

「口」是溝通之意，公司內部應充分溝通，勿相互猜忌；「月」是歲月，爲人最基本是落實時間管理，最好作到分秒不差；「貝」是指錢，人是英雄，錢是瞻，有了錢脈另再加上人脈，即更具勝算；最後就是「凡」，任何人都是凡人，要成功，一定要更謙虛地學習。