推進“產改”進行時丨山東威海市總工會:讓產業工人“有爲又有位”

【推進“產改”進行時】

原標題:威海市總加快推進“產改”,聚焦全員創新體系建設(引題)

讓產業工人“有爲又有位”(主題)

楊明清 工人日報-中工網記者 張嬙 通訊員 夏麗萍

“我們班組通過自主創新,全線智能化率達到96.77%,班組全員勞動生產率突破性達到380萬元/人,是2023年全國全員勞動生產率的23倍。”今年,天潤工業技術股份有限公司曲軸智能製造班組獲評“全國工人先鋒號”,班組副組長衛紅建自豪地表示,這是對他們的最高褒獎。

近年來,圍繞“大抓基層、大抓經濟、大抓落實”,山東省威海市總工會加快推進產業工人隊伍建設改革,重點聚焦全員創新體系建設,在強隊伍、提素質、激活力上下功夫、求突破,打造發展新質生產力的勞動“尖兵”。

賦能產業工人由“工”變“匠”

“通過與工會共建工匠學院,我們聚合了一批勞模工匠、技術能手等高技能人才,建立了工匠學院師資庫,成爲培育工匠的‘搖籃’。”山東威海海洋職業學院負責人介紹,2022年,學院與威海市總攜手共建“威海海洋工匠學院”,以推進職工創新創效爲着力點,建立起服務職工技能提升和地區產業發展需求的工匠培育體系。

爲打造“產改”硬隊伍,威海各級工會積極構建覆蓋職工成長成才全流程的培訓體系。針對新職工發揮工會“大學校”作用,實施“職工進院校、講師進企業”“雙進”培訓模式,每年培訓職工20餘萬人次。建設工匠學院,打造工匠“搖籃”,率先建設威海工匠學院,設立中國勞動關係學院實訓基地,建立完善市、區、企業(院校)三級共創工匠學院機制。國網山東威海文登供電公司工會推行“一人一策”的“訂單培訓、菜單式教學、跟進式競賽”模式,藉助公司工匠學院、培訓基地、創新工作室等產教融合,綜合運用講授互動式、動手操作式、案例式等教學方法,提升技能培訓效果,讓職工學有所用、用有所獲。目前,依託工匠學院開展示範培訓,威海每年培訓高技能人才2萬人以上,賦能產業工人由“工”變“匠”。

與此同時,威海市總還組織開展全領域全業態職工勞動競賽,實現培訓和競賽互學互長、良性循環,雙重賦能。橫向實現競賽形態全覆蓋,每年組織開展職工安全競賽、勞動競賽、創新創效競賽、鄉村振興競賽和機關事業單位服務發展比賽,尤其是創新開展的“鄉村振興·一鎮一品”勞動競賽,將競賽“觸角”從廠礦車間延伸至田間地頭。縱向實現勞動競賽從班組—企業—行業—重點工程—產業鏈的全貫通。通過廣泛開展“五小”競賽、綠色低碳行業勞動競賽、產業鏈勞動競賽等,全方位搭建各行業、工種職工“比武”平臺。

高質量的培訓和競賽成爲產業工人成長成才的沃土。近年來,威海每年通過競賽選拔高技能人才1300餘人,近1萬名職工提升了技能等級;培育齊魯(大)工匠、山東手造大工匠等各級工匠500多名,技能人才36.5萬名,1069人榮獲“全國技術能手”等市級以上榮譽稱號。

“有爲纔能有位”激發創新創造熱情

“生產一線是創新創造的源頭活水,如何運用有效的激勵舉措,激發產業工人的創新熱情,讓職工的‘小點子’迸發‘大動能’是我們一直研究的課題。”威海市總工會有關負責人表示。

2018年,威海市總與市有關部門聯合下發《關於鼓勵一線職工崗位創新的若干意見》,鼓勵企業將職工創新成果產生效益的1%到5%用於獎勵創新團隊或職工個人。克萊特風機設立了職工創新銀行,將合理化建議、革新成果、發明專利等按貢獻大小兌換成積分,存入銀行,年底按積分兌現成工資、獎勵;成山集團的職工發明創造、創新改善可享受一次性1萬元和連續3年由該成果產生利潤10%的提成獎勵。

近年來,威海市總用於激勵職工創新創效的資金超過2000萬元。每年選樹職工創新明星、帶徒名師、全員創新企業、創新工作室;每年評選100項以上職工技術創新成果,對優秀技術創新成果,給予一定金額獎勵;2017年以來,由市政府命名威海工匠167名,併爲每人發放獎勵資金1萬元,帶動區市、企業層層開展工匠選樹,“有爲纔能有位”充分激發出每一位產業工人的創新創造熱情。

持續深化職工創新平臺建設

“我們工作室通過對機場消防車等項目的技術攻關,提高了裝配效率,保證了產品質量,僅這一項每年可爲公司節約60餘萬元。”在威海廣泰空港設備股份有限公司,由劉洪強等勞模工匠領銜的創新工作室成爲企業的“智囊團”。

近年來,威海市總按照“全市動員、全面覆蓋、全員參與”原則,持續深化職工創新平臺——勞模(工匠人才)創新工作室的創建。以一線職工和基層班組爲重點,把創新工作室建在車間班組,職工在生產中隨時集智攻關。目前,全市已建成市級創新工作室1588家,吸納創新骨幹20.8萬人,參與創新職工52萬多人。

爲放大創新平臺的裂變效應,威海市總還賦予創新工作室“學習培訓、技能傳承、創新攻關”3項職能,職工成才後再領辦新的創新工作室,實現“1+N”裂變效應。數據統計顯示,依託創新工作室這一平臺,威海廣大職工推進技術革新9583項,提出合理化建議10.4萬餘件,發明創造5636項,總結推廣先進操作法3810項,獲得專利2800多項,共創造經濟效益超40億元。

爲促進職工創新成果轉化,威海市總還創新開展“技術紅娘”工作,深入生產一線摸底企業技術需求、難點,摸排職工創新成果,與高校、企業創新工作室等進行技術匹配。該工作啓動以來,共吸納進駐高校、科研機構16家,專家教授、高技能人才1652人,發佈科研成果343項,發佈企業技術需求近400項,爲60家企業的86項技術需求進行了對接,15家企業與高校簽訂合作合同,創效成果顯著。

來源:中工網-工人日報