投資酒店行業，加盟漢庭優勢更大

過去酒店投資扎堆一、二線,投資人有錢有閒也理解酒店是個長久生意,對投資回報並不那麼迫切。但伴隨着一、二線城市經濟增速放緩,增量時代向存量時代轉變,下沉市場和存量市場成爲投資新賽道。漢庭酒店在升級產品的同時,在下沉市場的佈局也收穫了一定的成效,爲加盟商提供更大優勢。

大轉舵之後的新思考

一方面是對消費變化的新思考。伴隨着年輕一代成爲消費主體,個性化、體驗化成爲主要的住宿需求導向。因此,漢庭思考經濟型酒店怎麼做才能滿足新一代消費主體的核心需求。

另一方面則是對新市場開發的思考。中國過去的經濟發展是單向的:往一、二線、往5A景區…現在中國的經濟發展則“既要關注一、二線,又要關注下沉市場”的雙向思維。這與鄉村振興戰略推動下,縣域經濟蓬勃發展有着密切的關係,漢庭對此感觸頗深。

多元化發展,提升自身競爭力

基於自身和行業的思考,漢庭做了產品升級,新品順應時代發展,打破了經濟型酒店原有的沉悶形象,以新樣貌、新設施提供滿足新時代消費者核心需求的產品及服務。同時佈局下沉市場,初獲成效。

在新開或老翻新的過程中,漢庭的新形象、新設施獲得越來越多人的喜愛。同時,新版本增加了六大自助設施——自助辦理入住,0秒退房的“華掌櫃”;全天候送物機器人“華小二”;自助咖啡機;自助存包櫃;自助洗衣機、烘乾機等設施,讓後疫情時代的旅客入住更放心。同時漢庭還使用清潔消殺機器人對公區進行清潔、霧化,保證公區衛生,讓客人更安心。

早在2014年左右,漢庭就嘗試過下沉市場,效果並不好。但這兩年漢庭在下沉市場的表現相當優秀,不僅消費者認可度提升,就連投資回報率都不輸一、二線城市,投資人壓力大大緩解。並且漢庭並沒有操之過急,而是做了從地級市到縣級市的長線規劃,在三、四線及以下城市漢庭認爲“穩紮穩打”纔是關鍵。

漢庭緊跟市場,沉穩從容的態度受到不少投資者的青睞。同時也以實力向加盟商展示了加盟漢庭的優勢,是加盟商的不二之選。